导读：工伤期间员工工资待遇保持不变，原先的工资福利包含绩效工资哦。用人单位得按员工受伤前的工资标准来发工资呢。一般呢，是...更多法律知识，小编为你整理了详细内容,欢迎浏览。

工伤期间工资绩效如何计算

导读：工伤期间员工工资待遇保持不变，原先的工资福利包含绩效工资哦。用人单位得按员工受伤前的工资标准来发工资呢。一般呢，是以员工工伤前 12 个月的平均工资当作计算基数。要是工作时间没满 12 个月呀，那就按照实际工作月数的平均工资去计算啦。这样能保障工伤员工在休养期间的收入不受影响呢。

一、工伤期间工资绩效如何计算

在劳动者因工负伤期间，其薪酬待遇保持不变，原工资福利待遇涵盖了绩效薪资在内。用人单位有义务依照劳动者在受伤前所享有的工资水平来支付相应的工资。一般而言，我们会以劳动者在工伤发生前的最近12个月内的平均工资作为计算基准。然而，若劳动者的工作年限不足12个月，则应根据其实际工作月份之平均工资作出相应的计算。

《工伤保险条例》第三十三条

职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的，在停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由所在单位按月支付。

停工留薪期一般不超过12个月。伤情严重或者情况特殊，经设区的市级劳动能力鉴定委员会确认，其实可以适当延长，但延长不得超过12个月。工伤职工评定伤残等级后，停发原待遇，按照本章的有关规定享受伤残待遇。工伤职工在停工留薪期满后仍需治疗的，继续享受工伤医疗待遇。

生活不能自理的工伤职工在停工留薪期需要护理的，由所在单位负责。

二、工伤期间工资绩效怎么计算出来的

在职工遭受工伤期间，应对其薪酬标准维持原样，其中亦包含绩效薪资部分。一般的做法是将受伤员工在疗养前十二个月的平均薪资作为参考依据进行核算。若该员工的工作年限不足以覆盖整个十二个月，那么就需要使用其实际上班月数的平均薪资做为衡量标准。至于绩效薪资的具体数额，则需参照员工在正常工作环境下的绩效评估方法与标准来予以衡量。

《工伤保险条例》第三十三条

职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的，在停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由所在单位按月支付。

停工留薪期一般不超过12个月。伤情严重或者情况特殊，经设区的市级劳动能力鉴定委员会确认，其实可以适当延长，但延长不得超过12个月。工伤职工评定伤残等级后，停发原待遇，按照本章的有关规定享受伤残待遇。工伤职工在停工留薪期满后仍需治疗的，继续享受工伤医疗待遇。

生活不能自理的工伤职工在停工留薪期需要护理的，由所在单位负责。

三、工伤期间工资绩效怎么算

在遭受工伤期间，您的薪酬待遇将保持不变，关于绩效奖金的发放问题，要视具体情况而定。通常而言，原有的工资福利待遇中，基本工资这一部分应照常发放。若绩效奖金是依据工作成果及业绩所确定的固定金额，那么它也应该得到正常支付；然而，如果绩效奖金是根据实际工作完成情况进行浮动调整的部分，那么在工伤期间，其实际发放数额可能会根据实际情况进行相应调整。

《工伤保险条例》第三十三条

职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的，在停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由所在单位按月支付。

停工留薪期一般不超过12个月。伤情严重或者情况特殊，经设区的市级劳动能力鉴定委员会确认，其实可以适当延长，但延长不得超过12个月。工伤职工评定伤残等级后，停发原待遇，按照本章的有关规定享受伤残待遇。工伤职工在停工留薪期满后仍需治疗的，继续享受工伤医疗待遇。

生活不能自理的工伤职工在停工留薪期需要护理的，由所在单位负责。

在工伤期间，员工的工资待遇不变，原工资福利待遇包括绩效工资。用人单位其实我们应当按照员工受伤前的工资标准支付工资。通常来说，会以员工工伤前12个月的平均工资作为计算基数。但如果工作时间不满12个月，就按照实际工作月数的平均工资计算。

工资绩效怎么算

专家普遍认为，首先，事业单位的绩效评估办法不能变成简单“计工分”的形式，要充分体现公平、公正，在规范事业单位工资、津贴制度的同时，逐步形成合理的绩效工资水平决定机制、完善的分配激励机制和健全的分配宏观调控机制。

劳动者的工资收入中不仅仅有基本工资，有的时候还会涉及到岗位工资、绩效工资等等，不同类型的工资，当然在计算的时候也就不同。而对于其中的绩效工资来讲，要想进行计算的话，则首先要知道什么是绩效工资，而绩效工资又该怎么确定标准。下面就让律图小编为您做详细解答吧。

一、什么是绩效工资

绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资，是以职工被聘上岗的工作岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级，以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量，以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬，是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。

二、绩效工资怎么算，如何确定绩效工资标准

目前尚无一个行之有效的、各方达成共识的绩效评估办法，这也是绩效工资改革的重点和难点所在。

专家普遍认为，首先，事业单位的绩效评估办法不能变成简单“计工分”的形式，要充分体现公平、公正，在规范事业单位工资、津贴制度的同时，逐步形成合理的绩效工资水平决定机制、完善的分配激励机制和健全的分配宏观调控机制。

第二，绩效管理应该更多关注员工内在的积极性，让他们有发自内心的对单位的热爱，有发自内心的主人公感觉，有充足的能量，有高度的责任感。

第三，绩效工资改革应该规范事业单位本身的经费使用，使得其更专注于“提高公益服务水平”。

三、实施绩效工资的条件

绩效工资的实施需要具备一些条件，包括：

1工资范围足够大，各档次之间拉开距离;

2业绩标准要制订的科学、客观;业绩衡量要公正有效，衡量结果应与工资结构挂钩;

3有浓厚的企业文化氛围支持业绩评估系统的实施和运作，使之起到奖励先进、约束落后的目的;

4将业绩评估过程与组织目标实施过程相结合，将工资体系运作纳入整个企业的生产和经营运作系统之中。

《劳动法》第四十七条 用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益，依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。

在看完了上述内容后，我们知道该如何来确定绩效工资的标准了，在这方面法律上是没有做出规定的，因此具体的绩效考核还需要根据不同的劳动者来设置。如果你在这方面还有疑问的话，其实可以直接来电咨询我们律图的在线律师。

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