如果您对药监局飞检都检查什么感兴趣，那么我可以提供一些关于它的背景和特点的信息，以及一些相关的资源和建议。

药店自动温湿度记录仪温度超标怎样快速降温

您好，药店用的温湿度记录仪一般是单机版温湿度记录仪，您要降温，应该是实际温度超过所设置的上限温度报警了。如果想要温度显示降低，主要有两个思路1.如果药店是老药店，一般通过物理降温使实际温度降低，比如放入冰箱，开启空调等。2.如果是新建药店，还没有放药物，可以暂时通过温湿度记录仪自带的补差功能实现，做一个合适的差值，使他温度下降到报警值上下限范围内，报警就解除了。

如果是新药店，单单是因为报警比较烦，其实有的厂家做了报警指示解除功能，按动一个按钮就可以了。因为是不放药的新店，所以，如果药监局飞检的话，查看历史数据超标，是可以理解的。如果是放药的店，最好还是建议您使用物理降温方法。

剩下有任何疑问，可以扫我或者私我，都可以来资询，堃堃是库房冷链温湿度记录仪专业厂家，医药行业新版GSP认证优秀服务商，认证报告、校准证书指定提供商，也是全品牌服务的，各大记录仪厂家的产品均可帮您答疑，免费维护。

面试回答问题总是缺乏高度、格局和系统性怎么办？

在面试辅导的过程中发现，很多以技术专业出身的管理者，在回答面试中开放性问题时容易局限于细节描述，忽略了系统性的思考和探究，让企业迟迟下不了决心发放offer。

这类的管理者，在HR初面和高管终面的环节中，虽然在回答中听到很多专业性的技术问题解析，看似高大上，实则很难引起兴趣，管理岗位与专业岗位，在思维方式上有很大的区别，过多且过于详细的阐述专业问题，会让面试官感觉是在花费时间听一个孤立的事件，缺少系统性思考与格局高度，容易让面试官判断求职者思考力、全局观不足，导致面试失败。

通过单纯的STAR方法，更多只适合非管理岗的面试，回答内容围绕某个具体的情境、目标、行动、结果进行展开。

但针对管理者，除了能把细节描述清楚，还应该跳出该事件本身，挖掘更高层次的思考结果。让面试官看到你的高度和格局。

这里给大家提供一个回答这类问题的思维模型，直升机思维视角模型，既可以关注到个体和组织之间不同的侧重点思考角度，也可以关注到宏观和微观层面的视角。

1、思维层

站在公司的角度上，来反问自己当时这些问题产生的原因有哪些？当初遇到这个问题时，自身解决的期望是什么？

重点需要突出你对困境或者困难的深度解析，还有期望解决的信心和动力。

可能有以下两种情形：

当你接手这项工作时，你认为当时组织或项目有面临哪些问题？

当你晋升到某个岗位时，你认为当时公司或项目有面临哪些问题？

2、行为层

跳出线性思维，尝试从几个关键点来综合思考这件事。

面对一个问题，可以从宏观层面延伸到微观层面提出解决方案，比如从战略角度、系统角度、技能角度、执行角度等来想一想，当时遇到这个问题，都是从哪些方面去提出解决方法或者改善这些问题的，好好归个类。

这个层面重点是要突显看问题的视角，同时需要结合这些视角提出正确的解决方案。

3、文化层

管理者不是单兵作战，完成一个任务一定得靠团队的力量，这一层就是提醒我们，在回答问题时还不要忘了在团队层面是如何调动氛围，如何进行协同作战的。

4、系统层

在回答完具体事件本身后，还需要站在组织层面总结一下，这件事情的处理，之所以成功的关键点有哪些？（至少表述3点）

具体怎么应用呢？给大家分享一个案例。

S先生，37岁，某医药公司质量总监。

面试官问：请你说一下在xx工作经历中，让你非常有成就感的一件事是什么？

S先生回答：当时刚进公司时，公司在药品经营质量管控上出现很多内部问题，也遇到药监局飞检时提出的不合格点，有很多，而且即将面临5年的一次认证检查。这首先是公司决策层上的问题，没有足够的重视，有隐患；在运营层面，质量管理永远是为营销服务，相关流程资料没有统一的制度来约束，随意性较强；在跨部门协作层面，几个关联度强的部门没有设置主要的质管对接人，导致效率低下…… 期望在年内建立整个质管体系，排除重大的隐患点，提升内部人员的质量意识。

面对这些问题，在药监局监管上，要了解清楚具体检查和管控要求，制定定期自查制度，进行及时自纠，另一方面；在内部运营管理上，要通过会议、培训来强化全员的质量意识，同时制定相关制度进行处罚和奖惩；在……

梳理了质量部门人员的胜任能力，明确了分工和职责要求，通过一对一帮扶，让他们在短时间内在专业知识上快速掌握，设置了部门分享日、团建日来改善部门内部的工作氛围，提升工作协同合作效率。

通过半年的改善，公司顺利通过了认证检查，并且得到药监局的一直的好评。我觉得这件事能做成功，有三个关键点是可以总结的……

通过这四个角度的阐述，就能把一件事立体的展现出来了，既有站在公司的角度的问题认知和总结，又有个人层面的行为措施，还有团队氛围营造和团队协同配合的展示，面试官不选你都难。

含“马来酸氯苯那敏”的药品，全国停止销售使用并召回，你怎么看？

12月17日，国家食药监总局发布《总局关于沈阳新地药业有限公司涉嫌违法违规生产马来酸氯苯那敏的通告（2017年第211号）》。

据通告，含“马来酸氯苯那敏”的药品批文有2112个。而且，都是用量非常大的药品，如小儿氨酚黄那敏、美敏伪麻口服溶液、维C银翘片、咳特灵胶囊、鼻炎片等。

总局飞检，药企严重违法通告显示，根据群众举报，总局飞检沈阳新地药业，发现3大问题，涉嫌严重违法违规。初步查明，该企业违反批准的生产工艺，将对氯氰苄投料生产改为外购中间体氯苯那敏，生产马来酸氯苯那敏原料药。物料来源、批生产记录、批检验记录、检验报告书、产品审核放行单等记录和数据不真实，无法追溯药品生产、质量控制过程。另外，不配合检查组的检查。

又名扑尔敏，很多是感冒药。公开资料显示，马来酸氯苯那敏原料药制剂有片剂、注射剂，又名扑尔敏。主要用于鼻炎、皮肤黏膜过敏及缓解流泪、打喷嚏、流涕等感冒症状。

这种原料药涉及的制剂药品，很多是常用畅销药。据总局数据库查询，含“马来酸氯苯那敏”的药品批文有2112个。而且，都是用量非常大的药品，如小儿氨酚黄那敏、美敏伪麻口服溶液、维C银翘片、咳特灵胶囊、鼻炎片等。涉及的不是短缺药，而是感冒药，现在还是冬季。

全国立即停止销售、使用，并召回。对此，总局要求：所有经营和使用单位立即停止销售和使用，标示为沈阳新地药业有限公司2017年生产，马来酸氯苯那敏原料药。辽宁食药监局要监督企业召回所有2017年生产的马来酸氯苯那敏原料药，相关省（区、市）食药监部门要积极配合做好召回工作。据悉，辽宁省食药监局在12月7日曾发通告，已经收回了沈阳新地药业有限公司马来酸氯苯那敏、马来酸溴苯那敏原料药的GMP证书。

总局要求各省（区、市）食药监部门依法履职尽责，加大对生产企业检查力度，重视各类风险信号与线索，检查发现涉嫌违反批准的工艺生产、记录不真实、不完整等违法违规行为的，一律依法查处。

总结：相信在各级药监部门的合力下，这批原料药产生的影响可以降到最低。另外通告也表明，这起总局飞检的缘由还是“群众举报”。

2017年医疗器械销售工作计划

　二十世纪科学技术发展迅猛,医疗领域带来种类众多的医疗器械,有力地推动了人类的健康事业的同时,医疗器械的安全性问题显得尤为突出。以下是我为大家整理的关于2017年医疗器械销售工作计划，一起来看看吧!

　2017年医疗器械销售工作计划篇1

　在公司领导的的正确领导下，我公司工会充分抓住庆祝建党九十三周年的契机，以优化投资发展服务环境为重点，以创新思维、服务企业为举措，深入解决影响我公司工业经济发展的实际问题，突出了工业经济结构调整、转变经济发展方式和服务企业等工作，较好地完成了年度工作目标，下面将整年工作总结如下：

　一、全年主要工作

　1、强化形势教育，推动执行意识提高。

　公司工会积极宣传市公司大政方针，并结合我公司实际进行分析，找准着力点，紧扣工会工作，重点抓好执行力建设，并在推动公司?三个建设?工作中，整合资源提升执行合力，进一步促进公司稳定发展。公司工会积极组织公司职工进行?两个转变?、?三个建设?、形势任务教育等专题学习，通过会议、班组学习等多种方式不断营造舆论氛围，引导职工认清公司当前面临的形势任务，增强职工的自觉性和责任感;团结和动员职工切实把思想和行动统一到公司的决策上来。

　2、强化民主管理建设，认真贯彻职工大会制度。

　公司工会认真贯彻实施《***省***公司企业职工代表大会工作标准》，组织召开了三届三次职工大会。会议全面回顾了公司在2013年工作，从长远发展的高度对公司面临的形势进行了深刻的分析;确定了2017年 ?夯实一个基础、提高二种能力、做强三大板块、完善四化思路、坚持五条主线?的工作思路，确保安全生产实现?双零?，队伍保持和谐稳定，文明建设争取更大荣誉，企业生产经营可持续发展，实现****公司的平稳较快发展。市公司领导亲临会议指导，对公司的工作成绩给予了高度评价，对今后的工作提出了具体要求，帮助全体职工进一步理清工作思路，明确了工作方向。

　3、强化职工素质提升，大力推行班组建设标准化。

　为进一步落实市公司班组建设?三突出五到位?的工作布置，提高班组整体素质为抓手，深化班组执行力。公司工会完善了班组建设管理信息，还开展了以发挥工会干部组织作用为龙头、以立足岗位强化培训核心的学习记录交叉检查活动。鼓励职工加强学习，做好学习记录，撰写读书心得。以这次活动为契机，公司工会组织工会委员及工会小组长对职工学习记录交叉观摩，并评选出优胜奖以资鼓励。工会干部们通过交叉观摩学习记录，找差距、补不足，确保学习收到实效。

　公司工会认真贯彻上级文件精神，积极开展?安全班组行?活动。一是率先在市公司举办安全知识竞赛，竞赛围绕****站和****公司两个安全重点单位的日常安全工作，组织了8个班组进行一、二、三名的角逐。在比赛过程中，各参赛代表队队员严格遵守规则，以饱满的热情和认真的态度，踊跃回答问题，比赛现场气氛紧张而激烈。二是广泛开展?我为班组安全献一策?活动和?班组安全管理典型案例征集?活动，公司工会共征集到11条优秀合理化建议、3条典型案例，这些优秀建议将促进班组安全管理水平进一步提升。

　4、强化职工关爱，深入实施送温暖工作。

　公司工会深入贯彻《全民健身纲要》，创新工作思路，组织职工以身心健康为宗旨，广泛开展形式多样的群众性文体活动。今年是?三八?国际劳动妇女节104周年，公司工会组织女职工参观柴埠溪，并结合开展?先进女员工?表彰活动，还组织女职工代表参加市公司庆祝?三八?国际妇女节联欢会;有声有色的组织了羽毛球训练活动，并积极组队参加市公司第四届?安全班组行?杯职工羽毛球比赛。队员们训练有素、团结拼搏的精神给大家留下了深刻的印象，被授予市公司?安全班组行?杯职工羽毛球比赛?组织奖?;为丰富职工娱乐生活，配合公司行政为全体职工及家属共154人办理了?**旅游年卡?。通过活动的开展，活跃了企业文化娱乐氛围，满足了职工的精神文化需求，增强了职工身心健康，提高了广大职工做好工作的凝聚力;公司工会高度重视特困职工及?金秋助学?困难职工档案的建档和管理工作，扎实细致地开展了特困职工调查及申报工作;在迎峰度夏时期，公司工会成立防暑降温慰问小组，积极筹备防暑降温慰问品，深入公司各工作现场、生产班组开展防暑降温慰问活动;组织全体职工体检、女职工妇检，并不断完善职工健康档案;依托现有的职工文体活动阵地，广泛开展职工读书活动，为职工发放购书券，组织?职工书屋?建设，积极创建?星级职工俱乐部?，公司工会拟创建永耀名居物业管理处职工书屋为五星级?星级职工俱乐部?，为该俱乐部更新了配套管理设施及书籍;为切实改善一线职工的生活条件，提高职工身体健康水平，公司工会开展了基层食堂标准化建设活动，申报了****管理处、****管理处、***管理处3个员工食堂为达标食堂。

　为将工会建成职工贴心的家园，公司工会总是在第一时间对住院职工及生活困难职工进行慰问，及时送去了公司党、政、工对职工的问候。一年来，共慰问住院职工及家属8人次，重大节日慰问困难职工及家属3人次，继续做好职工生日送祝福活动，慰问费过万元。

　离退休工作是公司工作的重要组成部分，公司工会从思想上关心离退休职工，从生活上照顾离退休职工。配合各有关职能部门，及时按政策落实离退休职工的各项待遇;公司工会及时探望生病住院的离退休职工，关心家庭生活困难的离退休职工;采取灵活多样的形式，组织老同志开展丰富多彩的文体活动，积极为老同志的各项文体活动提供必要的条件。3月份，组队参加市公司十九届老年门球赛;5月份，组织老职工参加市公司钓鱼比赛、太极拳培训班。10月份，组织退休老职工及家属畅游清江画廊，欢度重阳佳节。

　公司工会站在讲政治、讲大局的高度，开展?爱心活动?，其目的是大力倡导职工关爱企业、关爱他人、关爱社会的良好风尚。4月份，公司工会组织职工为?玉树地震?捐款，公司37名员工积极踊跃参加捐款活动，共募集捐款4450元。

　5、强化自身建设，提高工会队伍执行力。

　公司工会充分发挥工会干部的桥梁作用，进一步规范工会工作。工会定期召开小组长会议，安排部署近期的工会工作，传达工会文件，宣传工会政策。工会小组长也充分利用小组会时间向职工宣传工会政策，开展工会法律、法规培训，传达工会文件，职工群众能够及时了解到工会信息和上级工会工作动态，包括公司工会评先表优工作也是由工会小组长积极推荐，再由工会干部民主评选。工会小组长及时向工会反映职工思想动态，让工会及时掌握职工的思想动态，有针对性的开展工作，把矛盾化解在萌芽状态。

　加强工会干部培训，进一步促进工会工作上台阶。为提升工会干部素质，适应形势的要求，公司工会经常性组织工会干部学习，还鼓励工会干部不仅要学习工会业务知识，还要加强对法律、管理等知识的学习，优化自己的知识结构，拓宽知识面，增强为职工说话办事的能力。

　为更好的发挥工会理论政策研究在服务企业工作大局和工会工作中的重要作用，公司工会积极组织工会会员围绕公司的重点工作和实际情况，广泛开展理论研讨和调查研究工作，共收集优秀论文十余篇，其中被市公司《2013年度工会理论研讨论文集》采纳3篇。

　今年公司工会还进一步完善职工子女劳保资料，并及时做好会员档案接转工作，规范和加强工会会员的会籍管理。

　二、2017年主要任务

　2017年，公司工会将充分发挥工会的纽带作用，帮助公司广大干部职工统一思想、认清形势、查找差距、增强动力，把行动落实到各项工作任务之中，确保2017年全面完成各项目标任务，加快推进?两个转变?，推动公司又好又快发展。

　1、继续深入开展班组建设活动。搞好班组建设是提升企业凝聚力和竞争力的客观要求，也是是市公司文明检查重点考核项目之一。公司工会将继续按照《工会标准化建设考核细则》和市公司班组建设?三突出五到位?的工作要求，本着实事求是、自我评估、自我完善的原则，进行自检自查，针对存在的问题和薄弱环节，进一步健全规范班组建设。开展好岗位练兵，通过培训、职工自学、知识竞赛、技能比武等形式提升职工素质。还要充分发挥工会小组长和班组长的桥梁纽带作用，引导基层干部在班组一线，紧紧围绕公司发展目标和经营方略，深入做好职工的思想工作，真实反映职工愿望，稳定队伍，积极协助公司工会解决涉及职工切身利益的问题。

　2、继续办好职工书屋活动。实施?职工书屋?建设和开展职工读书活动，是学习加强职工思想道德建设,深化?创建学习型组织、争做知识型职工?活动，实施职工素质工程的一项重要举措。公司工会计划创建****公司职工书屋为三星级?职工书屋?。

　3、做好?送温暖?工作。一是继续开展扶贫帮困送温暖活动，积极做好对住院职工、困难职工、职工遗孀等的走访慰问工作;二是关注社会弱势群体，倡导公益爱心理念，做好对社会弱势群体的帮扶工作。

　4、继续加强精神文明建设，持续开展年终总结评比表彰和推优选树工作。继续做好基层先进集体和先进模范人物的选树、表彰工作。

2017年医疗器械销售工作计划篇2

　20**年在上级部门的正确指导和总公司的正确领导下，通过分公司领导和广大干部职工的努力奋斗，大胆开拓，扎实工作，取得了一定的成绩。全司现有职工480人，其中退休职工143人，建制营运车辆68台，全年总行驶里程预计689.8万公里，运送旅客129.8万人次，同比增长42%，在无任何大小上报事故的情况下，创招揽收入1220万元，同比增长28%，第三产业收入71.8万元，共上交税款55万元，较好的完成了总公司下达的各项任务，现对20**年工作作如下总结：

　一、规范经营环境，加大硬件投入

　我司下属汽车站建于上世纪八十年代，站房条件差，设备简陋，已远不能适应现代运输市场的要求，同时今年初随着大部份跨省班线车辆年限将到，车况严重老化，安全隐患突出，及广大旅客对出行乘车工具的要求与日俱增，过境车辆的竞争加剧，社会停车场经营车辆一旁也是?虎视眈眈?，加上

　经过20**年一场突如其来?sars?的?洗礼?，公司效益激剧下降，看起来天天是有那么多的车在跑，却因为站场条件差、车辆档次低、车况差，票价上不去，整个运输市场呈现?买方市场?，公司陷入了低谷困境，收入连创?新低?，处于这样一个危机关头，公司领导果断决策，本着?两手抓，硬件先行?的原则，在公司财力十分紧张的情况下，一如既往的对车站加大投入，在前年投资20余万元修建下水道、围墙、混凝土车坪、厕所和去年投资8万余元维修候车室、更新站场设施及修建隔离护拦的前提下，今年上半年又投资7.5万余元率先在总公司范围内安装了录像监控系统，下半年投资8.8万元修建了车辆检测站等设施，继续完善优化了站场环境，另外积极为车辆经营者提供优惠、出面担保贷款，在今年春节前基本上将全司跨省班线旧车全部换为高档空调影视卧铺车，另外全年预计共更换新车21台，一方面提高了车辆档次，消除了安全隐患，另一方面也吸引了旅客，抬高了票价，提升了经营环境的?人气?，更重要的是在春运即将来临的关键时刻，补充了运力，解决了车辆不足、档次低有客不能拉，有客不愿坐的燃眉之急，为今年春运的大丰收打下了坚实的基础。

　二、狠抓生产经营，加强优质服务

　运输生产的环境改善了，并不意味着客源滚滚，钱从天下掉下来，还需要以我们优质的服务、以人为本的经营理念、业务扎实的服务人员等方面来吸引旅客，让他们体会到什么是?宾至如归?的感觉，什么是家庭式服务，我们不但要他们乘我们的车，还更要坐回头车、放心车。首先我司集思广义，建立健全了以岗位责任制为主的包括劳动纪律制度、安全管理制度、财务管理制度、工作交接班制度等十多项规章制度，并分发各职工组织学习，在工作中突出以制度管理的特点，体现了公平性、透明性及适用性，受到了广大职工的。另外针对个别工作不扎实，无责任心，不能胜任工作的班组成员，毫不心软，按?能者上，庸者下?的原则，进行了调换，在今年十一月份，车站更是在内部班组工作体制上?别走途径?，敢于突破，全站工作人员一律分为两个大组，下达任务，公平竞争，工资浮动，按劳取酬，打破了原来那种?有人没事干，有事没人干，干不干都一样?的状况，现在人人争着做，抢着干，极大的提高了职工的积极性，人人有了动力和压力。

　为提高服务质量，树立文明?窗口?，我司开展了?交通杯?劳动竞赛，围绕?优质、安全、速度、效益?四大目标，充分调动广大干部职工的思想道德、科学文化、技术业务素质，通过一系列的主题劳动竞赛活动，促进了我司经济经济效益的飞跃提升和?两个文明?建设的全面发展。从4月份起，至今已举办了五期业务知识培训，300余人次参加了听课，在6-8月份还分三期举行了职工业务知识考试，共计发放学习资料100多份，全体上岗职工全部参加了业务知识考试，通过率100%，每个月我们还分班组组织学习安全知识，并要求人人撰写学习心得体会;另外在全年长期开展岗位练兵活动，做好真正切实把提高职工素质。上下面貌焕然一新，职工的业务素质也得到了极大的补充和提高。

　通过我们的努力，企业和个人的经济效益都得到了提高，到年底，公司预计实现招揽收入1200万元，比原计划增加50万元，增加4%，同比增长250万元，增长18%，职工的工资每月同比增长100元，全年增长1200元，而且基本上实现了人人上岗，并为每位职工订做制服两套。

　三、搞好春节运输，实现开门红

　?一年之计在于春?，春运对于我们运输企业来说更是至关重要，春运工作的好坏直接关系到我司全年的效益。

　领导重视、机构健全是做好春运工作的关键，为此我司专门成立了以经理为组长，书记、副经理为副组长，其他各二级单位党政一把手为成员的?春运工作领导小组?，对春运工作做全面组织领导，同时根据工作的需要及春运工作的特点，还成立了?春运安全领导小组?，?冬季防冻防滑工作领导小组?，?冬季安全护送领导小组?，?防治sars应急预案领导小组?，?高致病性禽流感防治工作领导小组?，并制定了?20**提慈利分公司春运管理办法?，?春运车辆管理规定?，?春运安全管理规定?对春运的各项工作分工明确，责任到人，确保了春运工作的顺利完成。

　精心组织、运力充裕是做好春运工作的基础，在春运前我司在科学预测旅客流量，分析客流规律的基础上，制定了适应市场需求的运输工作方案和应急预案，如?春运期间动力应急预案?，?春运期间事故处理紧急预案?春节期间后勤保障预案?，成立了?春节道路运输紧急运力组织调配指挥中心?，准备了较为充裕的运力，基本上满足了旅客的出行需要。

　采取措施、严格管理是做好春运安全的保障，运输安全历来是春运工作的重中之重。由于今年春运安全目标明确，抓得早、措施严，使运输安全形势好于往年。春运开始前，我司对投入春运的运输工具、设施进行全面检查，对所有春运参运车辆强制进行了一次二级维维护保养，坚决落实各项安全措施，加强了对司乘人员的教育，增强安全意识，采取有效措施，严防驾驶员疲劳驾驶和超速行驶，并广泛发动宣传严禁携带?三禁品?上车，依靠公司领导及全体干部职工的共同努力，凭着广大司乘人员高度的责任心和职业道德，取得了春运期间无一起大小事故的好成绩。

　在其它方面，我们转变观念、改善服务，全面提高春运质量。为广大旅客提供了更为舒适、便捷的运输服务，为旅客排忧解难，让旅客走得顺心舒心，在这之中涌现出一批让人感动的人物事迹，如稽查员曹炎同志身体有伤，仍坚持在春运工作的最前线，就是在手术后钢针断裂出体外的情况下也不肯回家休息，其敬业、爱岗、爱企业的精神令人感动。

　通过以上措施和努力，今年春运实现开行班次8779个，完成客运量12.199万人，省际加班218车次，包车23趟，地际加班85车次，创营收360余万元，比去年同期增长28.6%，为历年之最。

　四、强化经营市场、堵漏增收

　我县的客运市场并不是?风平浪静?的，特别是在长途客运市，因为客源相对较好，票价较高，效益较好，是我司的一条黄金线、经济线，占我司整个招揽收入的近50%。在市场经济杠杆的作用下，有许多的外部车辆同我们抢市场，拉客源、争这一杯?羹?，同时内部的车辆经营者也是千方百计，想尽办法钻企业的空子，偷客使客，为自己?创收?，再来这些年来随着运输市场放开而形成的一个特殊的买客卖客、私设站点的职业--?票贩子?，从中搅浑水，牟取暴利。面对各方面的挑战，在公司领导的周密部署和安排下，我们一方面从外部争取有关主管部门的支持和配合，对违反《湖南省道路运输条例》和其它法规，私设站点、买卖旅客牟利的?票贩子?采取行动，予以打击;从内部我们同公安部门取得联系，由他们在我司车站设立公安执勤室，每天有民警值班巡视，极大的威慑了这些不法分子，另外我们率先在总公司范围内安装了录像监控系统，在站场范围内安装了5个摄像头，为打击长期以来困扰我司的?票贩子?现象提供了有力的依据，并解决了站场秩序管理难，缺乏现场证据导致处罚更难的问题。到目前为止，站场内外的?票贩子?现象有效的得到了遏制，得到了广大车辆经营者和旅客的一致好评。

2017年医疗器械销售工作计划篇3

　2月16至17日，全国医疗器械监督管理工作会议在北京召开。国家药监总局副局长焦红在会上强调，2017年医械监管重点工作中包括?加大医疗器械飞行检查和境外检查的力度?。

　2016年是我国医疗器械飞行检查全面铺开的第一年，那么，2017年的医疗器械飞检计划又如何呢?

　据《医药经济报》最新消息，药监总局医疗器械监管司相关负责人表示，2017年将组织安排总局和省局两级飞行检查，并且所有飞行检查结果要在网站上公开。

　其中，总局计划全面检查50-80家生产企业和20-40家经营企业，直接针对4种类型的企业：

　1、高风险产品生产企业;

　2、由总局直接办理案件中涉及的生产企业;

　3、贮存和运输有特殊要求的经营企业;

　4、进口产品注册代理人。

　2016年，药监总局一共对23个省(市)51家第三类医疗器械生产企业开展了飞行检查。而2017年，要飞检50-80家生产企业，飞检对象数量大大增加了。

　各省药监局的飞行检查对象也有4类：

　1、两级(国家局和省局)抽检不合格产品的生产企业，要做到全覆盖检查;

　2、不良事件发生率高的生产企业;

　3、投诉举报多的生产企业;

　4、国家和省级重点监管目录中涉及的生产企业。

　2016年，诸如广东等省也展开了针对生产企业的飞行检查，但是还是有很多省局没有展开飞检行动。药监总局根据各省报送的情况统计，去年全年各省共飞检的生产企业有142家。

　按照2017年的飞检计划，首先，各省局或均需要在2017年度启动本省的械企飞检行动。

　其次，需注意的是，总局将面向抽检产品不合格企业的飞检任务交给了省局。而总局在2017年医械监管重点中提出了，?将在全系统开展质量安全大抽查，加大经费投入，扩大抽检规模?。今年抽检会增多，省局需承担的这一类飞检任务自然也要增多了。

　再次，去年和今年初，不少地方新出台了食药举报奖励办法，对包括医疗器械在内的行业违法行为的举报者，给予最高30万、甚至60万的奖励。这一刺激之下，2017年度，面向械企的投诉举报或会增加，相应的此类省级飞检行动应也会增加。

　至于经营企业，2016年，总局借着医疗器械流通领域违法违规行为大整治的时机，首次组织开展了经营企业飞行检查，一共飞检了9省(市)的16家企业。按照安排，总局2017年要飞检20-40家经营企业，数量亦是大增了。

　此外，2016年，总局还对占我国进口市场份额较大的19家境外生产企业开展了检查。2017年，总局计划组织对20-30家境外企业开展生产现场核查。境外检查的规模也要大增了。

　最后，为大家送上已知的国家和省级医疗器械飞行检查员的名单：

　药监总局在?2017年医械监管重点工作?中提出，2017年，要加快推进食品药品职业化检查员队伍建设，总局还将在全系统开展检查技能大培训。

　2016年初，药监总局曾发布首批国家级医疗器械检查员名单，一共35人。2016年9月，药监总局医疗器械监管司副司长孙磊透露，第二批国家级医疗器械检查员也已经接受了培训，目前药监总局的医疗器械飞检队伍已经扩大到100人左右了。不过，第二批名单药监总局尚未对外公布，目前已知的仅有第一批35人名单。

　此外，在地方，进入2017年之后，1月10日，山西省药监局发布了该省今后5年的医疗器械检查员名单，一共160人;2月10日，福建省药监局又发布了该省的第一批省级医疗器械检查员名单，一共54人。

　2016年9月1日，山东省药监局也曾发布该省的省级食药稽查员名单，任期截止2018年6月30日，一共84人，可在省内跨区域执法。

什么感冒药出问题了？

近日气温持续走低，感冒患者明显增多，各种感冒药成了“常备药”！但是，注意了，国家食药监总局日前发布通告称，沈阳新地药业有限公司涉嫌违法违规生产马来酸氯苯那敏，要求立即停用！

总局飞检，药企严重违法

日前，国家食药监总局发布通告称，根据群众举报，总局组织对沈阳新地药业有限公司开展飞行检查，发现该企业存在涉嫌严重违法违规问题。初步查明，该企业：

违反批准的生产工艺，将对氯氰苄投料生产改为外购中间体氯苯那敏，生产马来酸氯苯那敏原料药。

物料来源、批生产记录、批检验记录、检验报告书、产品审核放行单等记录和数据不真实，无法追溯药品生产、质量控制过程。

不配合检查组的检查。

全国立即停止销售并召回

公开资料显示，马来酸氯苯那敏原料药制剂有片剂、注射剂，又名扑尔敏。主要用于鼻炎、皮肤黏膜过敏及缓解流泪、打喷嚏、流涕等感冒症状。 这种原料药涉及多类制剂药品，如小儿氨酚黄那敏、维C银翘片、咳特灵胶囊、鼻炎片等。

总局要求：所有经营和使用单位，立即停止销售和使用标示为沈阳新地药业有限公司2017年生产的马来酸氯苯那敏原料药。

辽宁食药监局要监督企业召回所有2017年生产的马来酸氯苯那敏原料药，相关省（区、市）食药监部门要积极配合做好召回工作。

据了解，辽宁省食药监局日前已对该企业立案调查，在对涉案相关原料药产品按照药典检验后，未发现不合格的情况。该企业受到严查主要是合规性方面问题。

要求各地加大检查力度

国家食品药品监督管理总局要求，所有原料药生产企业切实落实主体责任，严格按照批准的工艺生产，确保全过程记录真实、完整、可追溯。

食药监总局药化监管司有关负责人表示，总局今后还会通过各种形式的检查督促企业持续合规生产。要求各省（区、市）食品药品监督管理部门依法履职尽责，加大对生产企业检查力度，重视各类风险信号与线索，检查发现涉嫌违反批准的工艺生产、记录不真实、不完整等违法违规行为的，一律依法查处。

药店应聘执业药师的真正目的是什么？

感谢邀请。

你这件事在老师看来，应该是这家药店缺少执业药师这个岗位的人数这种情况。

咱们先不说诚意不诚意，就药店老板的角度来说，招聘执业药师最初应该是出于“规避风险”的考虑。

现在如果没配够相应数量的执业药师数量、相关专业人才或者“挂证”，对药店来说风险都太大。因为“挂证”核查在2017-2020年是GSP飞检中的主要检查指标，而且如果不符合相关人员配备的规定要求，药店在《药品经营许可证》、GSP换证以及2020年末时，都可能面临停业的风险。

比起这种损失，药店老板不如雇真的执业药师，营业时间指导顾客用药。

关于药店是不是在招聘营销员这个问题，其实也不用太在意。因为我们执业药师在给顾客介绍药品时，无形中也是在提供一种销售服务，服务得好，自然客源不断，回头客多。你说呢？

而且现在执业药师极其稀缺，十三五规划要求每万人要配备4名执业药师，但2017年的统计结果是每万人仅有执业药师2.3人，缺口极大，这个岗位是重金难求！所以应聘时楼主尽管挺直腰板，提出合理的加薪要求和工作要求。

另外就是，在8月22日，国家药监局发布的《执业药师职业资格制度规定（征求意见稿）》中还指出，通过全国统一考试取得《执业药师职业资格证书》的人，并且符合职称评审相应条件的，视为具备主管药师或主管中药师职称，这就又是个升职加薪的好机会！

最后祝楼主早日找到合心意的岗位，应聘成功！

###以前要求药店要有执业药师证，于是执业药师证有了大市场，一时间内一大批药学相关非相关专业蜂拥着考职业药师。现在要求执业药师驻店，也就是说不能光挂个牌在店里了。然而普通药店营业员要干的事中专生在店里干个两三个月上手了都能干，药店老板说白了他不是医生，而是商人，他只需要考虑怎么用最低点成本产生最大的效益。给你说你干的事情我们营业员都能干的意思是你就不要跟我要高工资了，我不需要你干什么，只需要检查的时候你是驻店员工。PS:以后药店非处方药的销售只会越来越严格。因为19年开始，执业药师只能药学、中药学相关专业才能报考了，职业药师会越来越翘。###

因为药监管理越来越严，需要执业药师驻店了，正常来说一个执业药师驻店工资怎么也要4000+，挂个证只要1000，再加上营业员工资2000，省了1000。再说了，你以为药店老板需要一个会懂药的吗，其实他只需要一个会卖药的

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就是要你的证啊，待遇差两班倒，其实挺累人的，除非自己在这方面有真本事，有资金自己开店，做营业员是没什么大发展的了。

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其实就是个挂证的 一般来说现在一个证7-8k一年

2019年我国药事管理工作的重大事件有哪些?

如下：

2019年，对于药店人来说，显然是不平静的。

2019年初，药品零售行业虽然暗流涌动，但是在表面上还处于风平浪静。而央视3·15晚会，就像一颗火星，引爆了整个行业，也掀起了2019年行业整治大潮。

1、打击执业药师“挂证”

针对央视曝光的执业药师“挂证”以及不规范销售处方药等问题，国家药监总局发布了《关于开展药品零售企业执业药师“挂证”行为整治工作的通知》，引发行业震动。

一方面，各地市场监管部门、药监部门纷纷加大监管力度，严厉打击执业药师“挂证”行为；另一方面，在监管部门的主导下，原本近乎于“冰封”的“远程审方”重新在各地区上马，意图提高零售药店的药学服务水平。

据不完全统计，至少已有湖南、陕西、辽宁、山东、江西、福建、重庆等近20个地区启动了远程审方工作或试点，占比超过“半壁江山”。

2、定点药店“非药”下架

随着国家医保基金强监管的到来，国家医保局对定点药店也提出了更严格要求，最具代表性的便是“非药下架”。

据搜药统计，目前，全国范围内至少有十余个省市定点药店被明令禁止摆放、销售保健食品。执法部门多以文件通知、协议约定、口头通知、会议通知等方式，要求医保定点药店下架保健食品等非医疗产品。

3、执业药师差异化配置

针对药店执业药师的配置的问题，各地监管部门结合当地具体情况，在促进当地药品零售行业发展的文件中，对药店的执业药师配备均出台相应措施，具体有以下几个方面：

①为进一步解决乡、村零售药店执业药师短缺问题，部分地区明确，县级（不含城区）所属乡镇、村开办的药品零售门店可聘用药师以上职称人员承担执业药师职责。代表地区：陕西。

②药品零售连锁企业总部法定代表人、主要负责人必须对所属门店药品经营活动依法承担法律责任，不再要求连锁企业门店负责人必须由执业药师担任。代表地区：安徽。

③药品零售连锁企业可统一将执业药师注册在零售连锁企业总部，建立执业药师管理档案，以方便统一调配使用，并加强培训管理。代表地区：安徽。

此外，另据各地发布的文件，一些地区要求医保定点药店至少配备2名义上的执业药师；部分地区通过远程审方，可1名执业药师配备可承担几家至几十家门店的药学服务；在上海等发达地区，药店需根据经营面积配备相应数量的执业药师。

4、网售处方药是否放开

《药品管理法》规定，药品上市许可持有人、药品经营企业通过网络销售药品，应当遵守该法药品经营的有关规定。而对于疫苗、血液制品、麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品、放射性药品、药品类易制毒化学品等国家实行特殊管理的药品，《药品管理法》规定不得在网络上销售。

5、药店分类分级管理

自2018年底国家商务部发布推动药店分类分级管理的文件以来，山东、云南两个省份相继发布文件，决定推动药店分类分级管理，山东省已在2019年12月1日正式施行。至此，全国明确提出（试点）药店分类分级管理的省份已有三个，分别是广东、山东和云南。

6、药店纳入集采

自国家推动药品带量采购以来，已有多省市鼓励定点药店参与，但最为典型，已有实际动作的只有山东、浙江、上海以及广东。

5月15日，山东省医疗保障局等4部门联合下发《关于民营医药机构试行网上药品集中采购的意见》明确提出“医疗保险协议管理的民营医疗机构、连锁零售药店，可以通过省药品集中采购平台网上采购药品”，并要求从6月1日起开放开户申请，7月1日起正式启动相关工作。

5月24日，浙江省药械采购中心下发文件，允许英特怡年、华东大药房、国控大药房、欣益药房、云开亚美大药房、九洲大药房等6家全省性医药连锁药店集团开通浙江省药械采购平台采购权限，相关工作5月底前完成，同时规定了采购的药品范围——慢病药品。

9月11日，广东省药品采购中心下发《关于做好我省药品零售企业药品交易报名工作的通知》，明确广东省药品交易中心将开展药品零售企业药品线上交易。

11月21日，上海推进“限药店药品全面挂网公开议价”工作，在《关于“限药店药品全面挂网公开议价”等有关事项的工作提示》的文件中要求，所有在医保定点药店（医保柜台）销售的药品均需由医保定点药店与药品生产企业自行议定零售价。

议价价格仅对该定点药店有效，议定零售价需与医保结算价格保持一致。

7、新《药品管理法》实施

新修订的《药品管理法》已于12月1日正式实施。对于药店来说，本次修订具有重要意义。

一是在新法将“符合国务院药品监督管理部门依据本法制定的药品经营质量管理规范要求”列入了开办药品生产企业的必备条件中，施行多年的GSP认证正式取消。

二是《药品管理法》加大了对销售假、劣药的处罚力度，即便是情节较轻的，亦处以没收违法生产、销售的药品和违法所得，责令停产停业整顿，吊销药品批准证明文件，并处违法生产、销售的药品货值金额十倍以上三十倍以下的罚款。

三是本次法规修订也对建立专业化、职业化药品检察员队伍进行了规定，监管部门将利用“飞检”，进一步约束药店的不合规行为，起到强化药品安全监督检查的作用。

8、24h售药

今年以来，药店能否24H售药的问题再次受到社会以及行业关注。针对这一社会热点问题，部分地区的监管部门出台了相应的规定。如在西安市临潼区，该地市场监督管理部门约谈了辖区17家药品零售企业，要求写下承诺书，保证能24H售药。

唐山市医保部门针对不能提供24H售药的定点药店，拟给以解除医保定点协议的处罚；而在广西、安徽等地的相关文件中，也鼓励药店配置24H自动售药机，为居民提供24H售药服务。

9、承接医疗机构药房功能

零售药店或在未来成为基层医疗机构的药房。

安徽省药监局发布的《关于印发促进药品零售（连锁）企业健康发展具体举措的通知》指出，支持药品零售企业在不改变药品经营方式的前提下，承接社区等医疗机构药房药事服务功能。

无独有偶，广东省医保局发布的《关于推动广东省基本医疗保险定点零售药店做好慢性病用药供应保障工作的指导意见》也提到了要探索基层医疗机构和零售药店建立合作关系。

零售药店根据药品的给药途径及需求，可将用药配送至参保患者就诊医疗机构静脉用药调配中心（室）或发放给参保患者。

10、慢病患者档案管理制度

为了方便慢性病患者购药，多省发文，鼓励药店建立慢性病患者档案管理制度，由执业药师凭患者处方、诊断证明等为慢性病患者建立档案，对建档患者在一段时期内购买治疗慢性病药品的，可不凭处方，根据档案记录直接购买。

好了，关于“药监局飞检都检查什么”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的讲解对“药监局飞检都检查什么”有更全面、深入的了解，并且能够在今后的工作中更好地运用所学知识。