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菲迪克(FIDIC)合同条款每章重点(认真学习FIDIC条款,用它指导我们完成国际承包工程(5))

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菲迪克(FIDIC)合同条款每章重点(认真学习FIDIC条款,用它指导我们完成国际承包工程(5))

菲*克(FIDIC)合同条款每章重点

FIDIC是国际咨询工程师协会的法文缩写,有人称FIDIC是国际承包工程的“圣经”。可以说,FIDIC是集工业发达国家土木建筑业上百年的经验,把工程技术、法律、经济和管理等有机结合起来的一个合同条件。FIDIC的总部原设在瑞士洛桑,后于2002年迁到日内瓦。

国际承包工程行业涉及到的FIDIC,主要是土木工程方面的,封皮是红色的,海外通常称作红皮FIDIC。还有黄色封皮的,是机电工程方面的,常称黄皮FIDIC;再有就是白色封皮的,是设计咨询方面的,也叫白皮FIDIC。

搞承包项目一般用到都是红色封皮的FIDIC,是土建工程的;但是搞机电设备供货,使用信用证付款方式的,一般用的都是黄皮FIDIC,交钥匙项目通常不采用红皮FIDIC,而是参考黄皮FIDIC做些变通。红皮FIDIC的特点是土建部门为单价合同,通过验工计价的方式来支付工程款。而黄皮FIDIC的付款方式大部分是用信用证方式,黄皮FIDIC的预付款比例较大。

按国际惯例,红皮FIDIC条款规定,预付款的最大极限为15%,一般都在15%以下。而黄皮FIDIC规定,材料到货验收后,承包商可以拿到80%左右的货款。

菲*克(FIDIC)在世界上以制订建设施工和机电设备供应的合同文本而知名。菲*克是“国际咨询工程师联合会”的法文名字的缩写,现在会员包括67个国家和地区的协会。

自菲*克成立以来,一直致力于解决工程咨询行业面临的问题,特别是通过制定、发行各种合同范本,通称为“菲*克彩虹”。

包括以下8种文本:

①《土木工程施工合同条件》(红皮书);

②《电气与机械工程合同条件》(黄皮书);

③《设计、建造和交钥匙工程合同条件》;

④《土木工程施工分包合同条件》;

⑤《招标程序》;

⑥《业主/咨询工程师标准服务协议书》(白皮书);

⑦《咨询公司合资协议》;

⑧《分包协议》。

这些文本都为各类业主、国际金融机构、律师、承包商等各界所熟知。

通过小编的整理大家可以知道;菲*克(FIDIC)在世界上以制订建设施工和机电设备供应的合同文本而知名。以上就是蓝箭律师网小编为大家整理有关这方面法律知识的相关内容,希望能对大家有所帮助。相信大家从上文已经找到有关的答案了吧。如果您还有其他疑问或者情况比较复杂,蓝箭律师网也提供律师在线咨询服务,欢迎您进行法律咨询。


菲迪克(FIDIC)合同条款每章重点拓展阅读

菲迪克(FIDIC)合同条款每章重点(认真学习FIDIC条款,用它指导我们完成国际承包工程(5))

认真学习FIDIC条款,用它指导我们完成国际承包工程(5)

(2009年在莫桑比克首都马普托国际机场扩建项目做翻译时心得体会)

五 认真履约签订的FIDIC条款合同,最大限度地实现我方经济目标

一个有经验的承包商在投标前,肯定会对工程项目的所有条件进行充分了解,在完全自愿的前提下,向业主承诺遵守所有的合同规定,履行所有的合同义务,确保按期实现合同所要求的各项履约目标,业主才可能与之签订承包合同。因此,在合同实施中承包商根本无权提出超越规定的任何要求,更无权提出诸如条件艰苦、工期紧张、费用不足等问题。唯一的出路在于想尽办法、全力以赴去兑现承诺。

在我们中国人的传统观念中,合同的管理就是通过结算和索赔把应该得到的利益拿回来,基本上属于经营管理的范畴。而国际工程的合同管理则包含了进度控制、质量控制、环境污染控制、安全控制以及传统意义的费用管理等各个履约要素的管理,可以说国际项目的管理就是对合同的管理。中国承包商要想真正参与国际市场的竞争,扩展新的生存发展空间,就必须改变对合同管理的认识,改变传统的做人做事的思维习惯和行为方式,正确认识合同各方的责任、义务和权利,认真抓好各个合同履约要素的控制和管理。只有这样才能规避合同风险,去努力实现预期的经济效益。

要想尽快适应国际承包工程的管理模式-即FIDIC条款,没有捷径可走,没有特权可用,没有地方可以“勾兑”,只能尽快养成依法办事的新习惯。我个人认为:我们的同志如果对(FIDIC)条款不熟悉不可怕,他可以在工作中去学。可怕的是:他不但不学,而非要按自己的思维办事,而不按游戏规则办事。这个游戏规则就是FIDIC)条款。明知有些做法不符合(FIDIC)条款的要求,却偏要这样做。这才是最可悲的事情。国际承包工程中,不相信眼泪和汗水,只遵循双方依据FIDIC)条款签订的合同。(FIDIC)是双方进行国际承包工程遵循的游戏规则,是指导我们进行国际承包工程的圣经。我们不仅仅是要把这本圣经念好、读好,更重要的是运用好这本圣经,把它作为我们同监理、业主做斗争来维护自己利益的法宝。

由于我们安徽外经刚涉入国际承包工程,公司许多人对菲迪克(FIDIC)条款不熟悉,对其游戏规则的了解非常有限,再加上语言交流的障碍,以及东西方文化 观念 思维 审美等不同而产生的鸿沟,由此形成的思维习惯和行为方式是顺利履行国际工程合同的最大障碍,这就使得我们安徽外经在马普托国际机场现代化扩建与改造项目施工过程中,施工工作艰难困苦, 与监理、业主的矛盾连绵不断,货运仓库是我们安徽外经进入国际承包工程的练兵场,我们要认真熟读菲迪克(FIDIC)条款,通过总结货运仓库的经验和教训,来加深对菲迪克(FIDIC)条款地全面理解和掌握合同条款的内涵,树立起正确的合同管理和履约观念,在自觉履行合同责任和义务的同时,敏锐捕捉各种合同条件的细微变化,充分利用合同条款的规定,从而实现维护我方应得利益,规避违约风险从而实现最大的经济效益。我相信:通过总结货运仓库工程的经验和教训,我们安徽外经会在以后的国际承包工程中做得更好!


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