广州购书中心最新规划商铺引进标准(引流加虹吸,新业态更出圈)
广州购书中心重新开业一月,引入糖果店等引来过度商业化的争议。近日,从广购负责人获悉,购书中心的商业项目比装修前减少了20%,而且已经引入的商铺在经营中如果“没文...
广州购书中心重新开业一月,引入糖果店等引来过度商业化的争议。近日,从广购负责人获悉,购书中心的商业项目比装修前减少了20%,而且已经引入的商铺在经营中如果“没文化”也会被扫地出门。未来,广购将集亲子课、白领学手工、音乐会、戏剧演出于一身,因为“没有体验感的书店将难以生存”。
广州购书中心最新规划
过渡商业化
商业项目比装修前少20%
去年底广州购书中心关门谢客4个月升级改造,于今年春节重新开放,至今正好满月。读者发现,新开业的广购整体清爽了,引入了不少商铺,例如一楼有猫屎咖啡、还卖手工糖果,三楼还有卖电饭锅、水杯的,引来广购太过商业化的争议。
对此,广购一负责人介绍,广购目前负一层到4楼开业,5楼6楼还在封闭之中,整体计划引入40多个商业项目,“其实商业项目的数量比起装修前是减少的,大约少了20%。”
商铺引进标准
卖糖跟卖书搭吗
商铺取舍有标准
什么样的商铺能进广购该负责人揭秘取舍标准:契合广购文化内涵并有文化延伸的,有自我营销能力的。糖果与广购的文化契合在哪里呢“广购一楼的定位是时尚生活,强调包罗万有生活上多元,希望天河商圈的白领在这里可以减压感到快乐,所以设置的是轻松的元素,走轻时尚路线。这家手工糖果店有定制功能、现场制作,具有生活提案能力。”
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广州购书中心最新规划商铺引进标准拓展阅读
引流加虹吸,新业态更出圈
龚元
黄文杰
刘蔚海
张宸豪
纷繁复杂的地产市场,需要高屋建瓴把握全局,透过现象看清本质。广州日报“生活·地产”将每月邀请专家“聚首”发起“论调”,探讨当下热点,助您把握置业谋略。
本期主题:新业态重塑商业地产新格局
本期专家:
广州市政协委员、广州市全面优化营商环境咨委会委员、广州市楼宇经济促进会副会长龚元
广东省商业地产投资协会会长黄文杰
第一太平戴维斯广州公司董事总经理暨华南区副董事长刘蔚海
第一太平戴维斯广州商铺部负责人、董事张宸豪
文/图:广州日报全媒体记者刘丽琴、陈白帆
作为两千多年长盛不衰的商贸城市,广州在商业上的创新和探索从未停止。
进入国际消费中心城市培育建设的新发展阶段,先天优势条件叠加全新规划利好,会让广州的商业格局呈现怎样的走向?
看历史——
1980年,广州友谊商店开业,启动广州零售发展起步期。其时,商业发展主要集中在越秀区。
1996年,中国第一个真正意义上的购物中心天河城开业,彰显广州商业创新走在了全国最前列。
2000年~2009年,广州商业网点百花齐放,零售商业、传统百货、购物中心等多种商业类型各放异彩。
2010年~2019年,购物中心爆发式发展期,购物中心迎来开业潮,体验型购物中心和城市综合体快速布局,商业形态更加多元、业态品类更为丰富,注重消费体验和场景化发展。天河商圈相继出现万菱汇、太古汇等中高端标杆购物中心,商业集聚辐射全城。
2020年以后,商业市场进入存量竞争时代,商业运营更为精细化和品牌化,催生各类创新业态,社区型购物中心随住宅和商业开发而兴起。
论未来——
国际消费中心城市新定位将给广州商业发展带来怎样的影响?
龚元:广州的商业地产作为零售服务业发展的载体,迎来了巨大的发展机遇。大牌购物中心的到来,必然会加速整个广州商业版图的更新迭代。优质商业中心的到来,绝不仅仅只是让业态丰富起来,而是重塑商业价值板块的重要一环。从更长远的角度来看,带动整个区域的流量、虹吸高端人才,促使更多的人留在这里。
黄文杰:对于新商业格局的发展,首先我们要看城市基础发展,作为城市商业力的根基,城市基础发展水平为商业化建设提供必要保障。
从重点城市商业力综合表现对比方面看,广州在各方面的表现在全国各大城市中,多数指标也是排在前列,特别是城市商业规模、城市发展基础等方面。可以看到,广州购物中心近十年来迎来爆发式发展,随城市消费观念转变而不断升级,商业发展更注重个性化差异化体验。
论优劣势——
广州在吸引更多知名品牌进驻方面需要努力的方向是什么?
黄文杰:广州市购物中心存量规模达1301万㎡。从品类上看,广州近三年餐饮数量增长较快,零售占比有所下滑,儿童亲子业态增长最为明显。目前来看,广州餐饮、零售、生活服务品牌进驻量大、市场发展成熟,而娱乐消费市场尚有较大发展空间。在新兴品牌、新零售品牌进驻量上表现较优,商业市场活力和创新度高,未来发展前景可期。
张宸豪:第一太平戴维斯近期发布的2021年度《中国零售20城》报告显示,目前,广州商业市场排位不断提升,尤其在吸引商超、快餐、大众服饰等品牌上更具优势。
新能源汽车、咖啡类品牌以及电商线下自营店、百货店的扩张都是在加速的。事实上,已有不少房企的知名商业品牌在广州洽谈寻找落地机会。
论新机遇——
广州在商业业态发展方面如何发掘新机遇?
刘蔚海:商圈同质化竞争的问题目前正在缓解。当下,从土地出让环节就已经开始对商圈定量、定形态,从规划开始就在从根本上来解决,注意科学引导入市。比如,以5~10公里内的人口数量来确定商圈的容量,在土地出让时就对配建的商业体建筑形态是盒子商业还是街区、开放式做出限定。在这样的情况下,对于商业开发而言,重要的是从时间和空间上把握开发节奏,注意和区域人口导入速度、产业开发进度相结合。
黄文杰:目前,广州存量商业主要聚焦环城内,外围增量明显多于城市中心区域,增量商业向东、北、南三向发展,有机会发展成为新的商圈。
未来,广州需以新业态新模式引领新型消费加快发展,包括新型零售、智慧餐饮、各类互联网+等等。
广州应加速融入“双循环”,围绕建设国际消费中心城市,广州将擦亮“时尚之都”“会展之都”“电商之都”“美食之都”“定制之都”五大城市消费名片。
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