2011年个人年终工作总结例文(2021年终职场个人总结)
一年以来,在办公室各位主任的领导与支持下,在各位同志的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现将个...
一年以来,在办公室各位主任的领导与支持下,在各位同志的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现将个人工作总结报告如下:
走过2011,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,11年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。在办各位领导的支持下,在所各位同志的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。现简要回顾总结如下:
一、一年来的工作表现
(一)强化形象,提高自身素质。为做好督查工作,我所坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作最大地规律就是“无规律”,因此,我们正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和锻炼,我们在工作上取得一定的进步,利用办公室学习资料传阅或为各部门校稿的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在文字材料上有所提高。
(二)严于律已,做好个人工作计划,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于机关形象的事不做,不利于机关形象的话不说,积极维护机关的良好形象。
(三)强化职能,做好服务工作。工作中,我们注重把握根本,努力提高服务水平。所里人手少,工作量大,这就需要我们全体人员团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我们都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。
二、工作中的不足与今后的努力方向
一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,材料上还在基本格式上徘徊,内容上缺少纵深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。
(一)发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。
(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。
(三)当好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。
2011年个人年终工作总结例文拓展阅读
2021年终职场个人总结
这是最好的一年也是最具挑战性的一年,众所周知大家都知道收到疫情的影响,我的工作方式也变成了线上,出不了家门,后来又遇到了父亲脑溢血在医院照顾了一年。
在这种情况下,只好拿着手机,打电话找客户谈业务,每天就这样,一边在医院照顾父亲,一边有时间了就去谈业务。开始的三个月时间里,也没什么起色,后来逐渐的有了第一个客户,慢慢的发展成了团队,其中也和很多人一样遇到很多坎坷 不理解 也有很多心酸 也有欢乐,也许这就是人生把,都需要自己去体验。
好在父亲的病情也好转了,每天还需要陪他做康复训练,我很感谢我团队的伙伴,一份信任,成就了彼此,今年年底公司也上了市,也出来很多的新品和服务。
我总结一下关于团队方面的一些感悟把,希望每一个伙伴都能早日实现自己的目标。
1)团队最大的闪光点是什么
团结,友爱,付出,担当,学习,成长,配合,无私。
2)最让你感恩的是什么
感恩公司的政策,系统的培训,领导的帮助,伙伴的相信!
3)面对最大的挑战是什么
团队伙伴的售后服务,学习跟不上人员的流失!
你如何攻克?
学习是成长的最好途径,分清主次,找出有能力的团队长培训,借助各种学习课程然后层层复制!
从中学到了什么?
引发带动的重要性,调动学习的积极性!
4)去年带团队最有!效的方法是什么
带着责任信念帮助伙伴,做到帮助别人合作共赢!
2022新工作计划
1)对于2011不好的地方2022年如何改善
努力学习借助工具群跟住系统跟住领导!
2)大胆梦想:描述2022的理想状态
扶持出8位有领导力的人才
带领团队和小伙伴一起继续努力拼搏
自己达到总裁
3)要达到这些理想的状态,你需要做出哪些改变
培训好老人带动好新人,帮助大家不断纳新,多行动多付出!
4)新年的核心是什么?
提升自己及团队的能力,挖掘技术人才,团结一心共创共赢!
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