下面，我将以我的观点和见解来回答大家关于工程变更的程序的问题，希望我的回答能够帮助到大家。现在，让我们开始聊一聊工程变更的程序的话题。

工程变更的程序？

工程变更的程序是非常重要的，程序的制定是根据实际情况，每个细节的改动都可能影响到很多人，非常关键。中达咨询就工程变更的程序和大家说明一下。

变更是指承包人根据监理签发设计文件及监理变更指令进行的、在合同工作范围内各种类型的变更，包括合同工作内容的增减、合同工程量的变化、因地质原因引起的设计更改、根据实际情况引起的结构物尺寸、标高的更改、合同外的任何工作等。

简介编辑

所谓工程变更（EC，EngineeringChange），在工程项目实施过程中，按照合同约定的程序，监理人根据工程需要，下达指令对招标文件中的原设计或经监理人批准的施工方案进行的在材料、工艺、功能、功效、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等任一方面的改变，统称为工程变更。

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工程变更的流程以及有关注意事项是什么?

工程变更的流程：

1、提出工程变更申请报告。

2、填报变更原因、相关图纸和变更工程量和造价等。

3、监理公司审核工程变更必要性和可行性，审核工程变更造价合理性，审核工程变更对工期的影响，并签署审核意见；设计单位审核工程变更图纸审核相关图纸是否满足设计规范，是否符合原设计要求，并签署审核意见。

4、建设单位按相关规定的审批权限进行申报或批复。

5、建设单位项目主管按上级领导批复意见向监理公司出具工程变更审批意见，明确变更是否执行。

6、监理公司下发工程变更通知令，在变更通知中明确变更工程项目的详细内容、变更工程量、变更项目的施工技术要求、质量标准、相关图纸，明确变更工程的预算造价和工期影响。

7、承包商按工程变更通知令执行工程变更，如承包商对工程变更持有异义，承包商也应遵照执行，并在7天内向监理公司提交争议问题，协商解决。

1.提出工程变更

承包商、业主方、设计方均可根据需要提出工程变更。

2.工程变更的批准

（1）承包商提出的工程变更，应该交与工程师审查并批准；

（2）由设计方提出的工程变更应该与业主协商或经业主审查并批准；

（3）由业主方提出的工程变更，涉及设计修改的应与设计单位协商，并一般通过工程师发出。

工程师发出工程变更的权力，一般会在施工合同中明确约定，通常在发出变更通知前应征得业主批准。

3.工程变更指令的发出及执行

◆为了避免耽误工程，工程师和承包人就变更价格和工期补偿达成一致意见之前有必要先行发布变更指示，先执行工程变更工作，然后再就变更价格和工期补偿进行协商和确定。

◆工程变更指示的发出有两种形式：书面形式和口头形式。一般情况下要求用书面形式发布变更指示，如果由于情况紧急而来不及发出书面指示，承包人应该根据合同规定要求工程师书面认可。

工程变更时监理或施工单位应按什么程序来处理

工程变更程序：

（1）总监组织专业监理工程师审查，提出意见。涉及设计修改的，建设单位转原设计单位修改。必要时，监理机构应建议建设单位组织设计、施工等召开论证工程设计文件修改方案的专题会议。

（2）总监组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估。

（3）总监组织建设、施工单位共同协商确定变更费用及工期变化，会签工程变更单。

（4）项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。

扩展资料：

工程变更原则：

1、设计文件是安排建设项目和组织施工的主要依据，设计一经批准，不得任意变更。只有当工程变更按本办法的审批权限得到批准后，才可组织施工；

2、工程变更必须坚持高度负责的精神与严格的科学态度，在确保工程质量标准的前提下，对于降低工程造价、节约用地、加快施工进度等方面有显著效益时，应考虑工程变更；

3、工程变更，事先应周密调查，备有图文资料，其要求与现设计相同，以满足施工需要，并填写“变更设计报告单”，详细申述变更设计理由（软基处理类应附土样分析、弯沉检测或承载力试验数据）。

以及变更方案（附上简图及现场）、与原设计的技术经济比较（无单价的填写估算费用），按照本办法的审批权限，报请审批，未经批准的不得按变更设计施工；

4、工程变更的图纸设计要求和深度等同原设计文件。

百度百科-工程变更

项目监理机构对工程变更处理程序？

1、设计单位对原设计存在的权限提出的工程变更，应编制设计变更文件。发包人或承包人提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由发包人转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全。环保、规划等内容时，应按规定经有关部门批准和审定。

2、项目监理机构应了解实际情况并收集有关的资料。

3、总监工程师根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料，按照施工合同的有关。条款，在指定专业监理工程师完成下列工作后，对工程变更的费用和工期做出评估：

（1）确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度。

（2）确定工程变更项目的工程量。

（3）确定工程变更的单价或总价。

4、总监工程师就工程变更费用及工期的评估情况与承包人和发包人进行协调。

5、总监工程师签发工程变更单。

在工程变更的处理中，总监工程师在工程变更的质量、费用和工期方面取得发包人的授权，可按施工合同规定与承包人进行协商，协商一致，总监工程师将协商结果向发包人通报，并由发包人在变更文件上签字认可。总监工程师未经发包人授权，应协助发包人与承包人就工程变更的质量、费用和工期进行协商并取得一致。若双方未能就工程变更的费用等方面达成协议，可由监理方提出一个暂定的价格，作为临时支付工程进度款的依据，工程最终结算时应以承发包双方达成的协议为准。

在总监工程师签发工程变更单之前，承包人不得实施工程变更。未经总监工程师审查同意而实施的工程变更，监理方不予以计量。

施工管理中，在科学合理、有利于施工和达到合同目标的前提下，监理工程师应发挥监理单位的技术和经验优势，帮助业主和承包单位，尽量减少工程变更，特别是随意地修改工程设计或盲目追求施工速度而造成不必要的工程浪费。

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建设工程规划许可证变更程序

法律主观：

可以改变建设工程规划许可证。确需变更建设工程规划许可的，建设单位应向区城乡规划局提交建设工程规划许可变更的书面申请书、明确变更的原因及内容，同时提交原规划许可证及附图原件、拟变更的建筑工程设计方案文本、总平及施工图、设计变更等相关资料，必要时提交相关部门的书面意见。

《建筑法》第七条建筑工程开工前，建设单位应当按照国家有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证；但是，国务院建设行政主管部门确定的限额以下的小型工程除外。按照国务院规定的权限和程序批准开工报告的建筑工程，不再领取施工许可证。

变更施工单位的程序是怎样的？

工程变更的程序\x0d\ \x0d\1.\x0d\工程变更的提出\x0d\ \x0d\无论是雇主单位、工程师、设计单位、还是承包商，认为原设计\x0d\图纸或技术规范不适应工程实际情况时，\x0d\均可向工程师提出变更要求\x0d\或建议，提交书面变更建议书。工程变更建议书包括以下主要内容：\x0d\ \x0d\ (l)\x0d\变更的原因及依据。\x0d\ \x0d\（\x0d\2\x0d\）变更的内容及范围。\x0d\ \x0d\（\x0d\3\x0d\）变更引起的合同价增加或减少。\x0d\ \x0d\ (4)\x0d\变更引起的合同期的提前或延长。\x0d\ \x0d\ (5)\x0d\为审查所必须提交的附图及其计算资料等。\x0d\ \x0d\2.\x0d\工程变更建议的审查\x0d\ \x0d\工程师负责对工程变更建议书进行审查\x0d\,\x0d\审查的基本原则是：\x0d\ \x0d\（\x0d\1\x0d\）工程变更的必要性与合理性。\x0d\ \x0d\（\x0d\2\x0d\）变更后不降低工程的质量标准，不影响工程完建后的运行\x0d\与管理。\x0d\ \x0d\（\x0d\3\x0d\）工程变更在技术上必须可行、可靠。\x0d\ \x0d\（\x0d\4\x0d\）工程变更的费用及工期是经济合理的。\x0d\ \x0d\（\x0d\5\x0d\）工程变更尽可能不对后续施工在工期和施工条件上产生不\x0d\良影响。工程师在工程变更审查中，应充分与雇主、设计单位、承包\x0d\商进行协商，\x0d\对变更项目的单价和总价进行估算，\x0d\分析因此而引起的\x0d\该项工程费用增加或减少的数额。\x0d\ \x0d\3.\x0d\工程变更的批准与设计\x0d\\x0d\如该项工程变更属于工程师权力范围之内，工程师可作出决定。\x0d\对于不属于工程师权限范围之内的工程变更，\x0d\则应提交雇主在规定的\x0d\时间内给予审批。\x0d\ \x0d\工程变更获得批准后，\x0d\由雇主委托原设计单位负责完成具体的工\x0d\程变更设计工作，设计单位应在规定时间内提交工程变更设计文件，\x0d\包括施工图纸。\x0d\如果原设计单位拒绝进行工程变更设计，\x0d\雇主可委托\x0d\其他单位设计。\x0d\ \x0d\4.\x0d\工程变更估价\x0d\ \x0d\工程师审核工程变更设计文件和图纸后，\x0d\要求承包商就工程变更\x0d\进行估价，由承包商提出工程变更的单价或价格，报工程师审查\x0d\,\x0d\雇\x0d\主核批。\x0d\ \x0d\5.\x0d\工程变更令发布与实施\x0d\ \x0d\雇主批准了确定的单价或价格以后，\x0d\由工程师向承包商下达工程\x0d\变更指令，\x0d\承包商据此组织工程变更的实施，\x0d\工程变更指令应包括两\x0d\部分内容\x0d\,\x0d\即变更的文件和图纸以及变更的价格。\x0d\ \x0d\为避免耽误施工，\x0d\工程师可以根据工程的具体情况，\x0d\分两次下达\x0d\工程变更令。\x0d\第一次发布的变更令主要是变更设计文件和图纸，\x0d\指示\x0d\承包商继续工作；\x0d\第二次发布的变更令主要是雇主单位核批后的工程\x0d\变更单价和价格。\x0d\ \x0d\工程变更指令必须是书面的，\x0d\当工程师发出口头指令时，\x0d\其后在\x0d\规定的时间内应以书面证实，\x0d\一旦发出变更令，\x0d\承包商必须予以执行。\x0d\承包商对工程变更指令的内容，\x0d\如单价不满意时，\x0d\可以提出索赔要求。\x0d\\x0d\6.\x0d\工程变更计量与支付\x0d\ \x0d\承包商在完成工程变更的内容后，\x0d\按月支付的要求申请进行工程计量\x0d\与支付

工程变更管理程序？

工程变更管理程序具体包括哪些内容呢，下面中达咨询招投标老师为你解答以供参考。

施工阶段进行工程变更,构成的原因复杂,规律性较差,有些工程的工程变更费用要高于原合同金额很多,业主与承包人因工程变更引起的纠纷也不断,工程成本的控制难度增大。由此可见确实有效的进行工程变更管理并保证施工质量及进度是建设单位在建设工程管理过程中一项很重要的工作内容,同时工程变更管理程序也成为建设过程中不可缺少的程序。如何建立工程变更管理程序,应做好以下几个方面的工作。1 正确理解建立工程变更管理程序的目的建立工程变更管理程序的目的是为了加强设计变更及现场签证管理,规范工作流程,有效地控制工程成本,确保工程质量和工程进度。2 明确工程变更管理程序适用范围工程变更管理程序适用于建设工程范围内的所有工程变更,包括影响工程造价的变更和不影响工程造价的变更。工程变更包括设计变更和现场签证等。3 明确工程变更管理程序执行过程中的职责建设单位、监理单位、工程造价咨询单位、承包人等各相关部门及人员负责贯彻执行管理程序。4 确立工程变更管理程序的执行原则1)逐级审批原则:建设单位对工程变更管理应实行逐级审批,各级人员依据管理程序、权限对变更提出的建议、方案等逐级审批。2)及时性原则:建设单位的相关职责部门对工程变更指示原则上应在变更实施前填写申请上报批准,对现场特急事件可先口头请示,根据建设项目的实际情况确定在变更实施后几个工作日内监理单位要补办变更申请。3)完工计量确认原则:当工程变更指示涉及的工作内容完工后,建设单位职责部门和监理单位的工程师进行完工确认,对隐蔽工程,原则上应携同造价咨询部门的造价工程师共同现场见证或事后一周内提供影像、记录等资料于造价工程师,对于未能参与现场见证的部分,造价工程师应对事后提交的备查完工计量确认资料进行明确。4)一单一算原则:原则上一个工程变更指示单应编制一份工程变更预算书,且对应一个工程合同,若变更指示单为不影响造价的签证或记录等,不需要编制预算书。5)一月一清原则:每月月初,监理单位应就截止上月25日已完工且手续完备的设计变更及现场签证进行编制工程预算及编制预算汇总表,并报送建设单位工程成本控制部门备案。6)原件结算原则:工程变更的结算要有齐备的、有效的原件作为结算的依据,如无原件,由承包人在复印件上加盖承包人公章并由承包人对复印的有效性承担责任。7)标准表格原则:所有的工程变更都必须使用规定的标准表格。5 工程变更控制审批权限为了能够使工程变更的控制不影响整个项目的实施,可对工程变更控制设置审批权限。例如工程部经理可对每次工程变更指示申请估算费用在20000元以内(含20000元)直接审批等。此部分建设单位可根据组织机构来设置审批权限。6 工程变更管理程序6.1 工程变更内容6.1.1 设计变更1)设计单位发现设计图纸出现错、漏、碰、缺等情况,由设计单位提出做法变动、材料代换或其他变更事项;2)建设单位各职能部门发现设计错误、遗漏和完善建设项目使用功能等情况,由建设单位提出改变建设标准、结构功能、使用功能、增减工程内容,而导致做法变动、材料代换或其他变更事项;3)监理单位在实施监理活动中发现设计存在问题或提出合理化建议等情况,由监理单位向建设单位提出采用新工艺、新材料或其他技术措施等而导致做法变动、材料代换或其他变更事项;4)承包人在施工中发现设计问题或提出合理化建议等情况向监理单位、建设单位提出采用新工艺、新材料或其他技术措施等而导致做法变动、材料代换或其他变更事项。6.1.2 现场签证1)因设计变更导致已施工的部位需要拆除;2)施工过程中出现的合同外的或取消合同内的各种技术措施处理;3)在施工过程中,由于施工条件变化、地下状况变化,导致工程量增减,材料代换或其他变更事项等;4)合同规定需实测工程量的工作项目。6.2 工程变更一般办理流程1)所有工程变更必须由监理工程师根据提出方的书面申请统一填写建设单位规定的工程变更指示申请表进行工程变更内部申请。2)监理工程师将工程变更指示申请表提交给建设单位相关职责部门,经工程造价咨询单位(或建设单位)的造价工程师对申请表中监理工程师提交的费用估算进行评估后,由建设单位各级领导根据审批权限逐级签批,申请表获批准后由总监理工程师签发工程变更指示。3)当工程变更指示涉及的工作内容完成后,由监理工程师组织承包人、建设单位相关职责部门进行计量确认,同时通知造价审计单位或建设单位的审计部门,由监理单位填写工程变更指示完工确认表并提交给建设单位职责部门进行确认。4)监理单位应根据每单完工确认表编制工程变更预算书并提交给建设单位成本控制部门。6.3 工程变更表格填列等要求1)建设单位自行提出的设计变更必须由建设单位职责部门经理签字确认再提交给监理单位。2)监理工程师负责对工程变更指示申请表、工程变更指示、工程变更指示完工确认表统一进行编号,并整理归档、妥善保存;各方都应设置关于工程变更事宜文件的往来交付记录,即交付对方文件时要求对方签收,接收方不得拒签。3)建设单位各部门经理负责审批工程变更指示申请表,若涉及到部门外的职责,需相关部门会签。4)工程变更指示的内容须与获批准的工程变更指示申请表的内容一致,承包人依据工程变更指示执行。5)监理工程师协同建设单位相关人员在工程变更指示完工确认表中确认相应的工程量。6)现场签证内容完工后,填写工程变更指示完工确认表时监理工程师应与建设单位相关人员及时沟通,必须实度实量后签字确认完成或未完成的事实或者工程量、材料材质和规格、工日数、机械台班数等。原则上建设单位现场管理人员不应直接在签证上签认有关单价或总价。7)所有工程变更指示完工确认表都需由总监理工程师、承包单位的负责人、建设单位相应职责部门经理签字核准后,加盖监理单位公章及承包人公章方为有效,原则上工程变更指示完工确认表的内容应保持与相应工程变更指示范围一致。8)对于合同约定范围内的未做工作内容,监理工程师、建设单位现场管理人员要及时跟踪、落实,并与承包人形成书面记录,及时发出工程变更指示,防止漏报或错报。9)建设单位各级领导根据审批权限进行签批确认审批完毕。10)对于合同明确规定需确认结算单价的,单价应包括管理费、利润、税金等。11)监理工程师填写工程变更指示申请表费用估算应包括所有取费、税金等。12)监理工程师填写变更工程的施工时间、工作内容、发生原因、发生的工程量、工日数、机械台班数、所附附件等应详细、明了。13)监理工程师填写工程变更指示申请表前可就合同理解、描述等方面征求建设单位及造价咨询单位的造价工程师的意见。14)监理、建设单位职责部门应对签证单上签订的内容的真实性、准确性负责。15)工程变更预算书的格式要求。关于工程变更指示预算书:预算书封面上应包括工程名称、合同编号、工程变更指示编号、完工确认表编号,附工程变更指示原件、工程变更指示完工确认表原件、与工程变更相关的所有往来函件(如有供参考)、施工合同中相同工作内容的综合单价、相关费用计取的费率,合同缺项时应附综合单价分析表、取费表、材料调差依据;不执行定额的应附工料分析表、其他需要说明的与造价有关的问题等。6.4 工程变更办理时间的规定1)一般的工程变更指示申请表,应在建设单位完成签批后(包括口头批准),由监理单位总监理工程师向承包人签发工程变更指示,承包人按收到的工程变更指示执行。2)监理工程师及建设单位相关人员应在工程变更指示内容完成的5个工作日内进行完工计量确认,并填制完工确认表。

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今天关于“工程变更的程序”的探讨就到这里了。希望大家能够更深入地了解“工程变更的程序”，并从我的答案中找到一些灵感。