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网络团购的定义是什么(定制属于你的潮流)

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网络团购的定义是什么(定制属于你的潮流)

网络团购的定义是什么

网络团购,主要指通过互联网渠道将有相同购买意向的消费者组织起来,向厂商进行大宗购买的行为。网络团购的交易一般涉及三方当事人,包括团购网站、商户和消费者。网络团购本质是为商家及消费者提供一个网络团购服务平台。

网络团购的流程一般是:

首先支付款项,消费者将款项支付到支付平台(按团购网站标注价格)。

其次,支付平台转款给团购网站。支付平台当团购成团后,按与团购网站的约定时间,将全部价款扣除手续费后支付。

再次,团购网站支付商家款项。团购网站扣除网站佣金后,按事先约定的时间分期支付给商家款项,然后商家面对消费者开展销售或服务。

团购网站在选取从支付平台收款和支付给商家款项的方式上有三种模式:

第一种支付模式,由支付平台将款项一分为二,佣金部分支付给团购网站,商品购买价款部分支付给商家;

第二种支付模式,支付平台将全部价款支付给团购网站,网站定期将全部价款分期支付给商家,商家定期将佣金返还给团购网站;

第三种支付模式,支付平台将全部价款支付给团购网站,网站扣除佣金后定期将剩余款项支付给商家。目前,大部分网络团购采用的是第三种支付模式。

目前,网络团购主要存在索取发票难、收入确认不明确和征税难度大等问题。为促进网络团购健康发展,必须从以下几个方面着手,规范团购业税收监管:加强对团购网站和网络支付平台的税收管理。税务部门应加强对网站资质的审核,加大对网站税收管理,制定《网络团购行业税收征管规范》,理顺团购网站在终端消费者与供应商之间的关系,确定纳税主体。税务机关可对支付宝、快钱等支付平台进行管理,要求其配合税务机关提供相关数据,可实行税收代扣代缴。

网络团购应明确商家为消费者开具发票。在网络团购模式中,与消费者产生直接接触的是商家,税法意义上真正的收款方是商家,将其作为发票开具方是更为合理的选择。因此,商家只要是为消费者提供了商品或劳务,就应在当期确认收入,及时为消费者开具发票。

对不同经营模式网络团购采取相应的税收监控。税务机关针对网络团购的三种支付模式,要加强对支付平台、团购网站或商家的税源监控。第一种模式消费者发生退款不易被认定,对此税务机关可以考虑监控支付平台的资金往来账户,从源头掌握团购企业及商家的总体收入情况,确保税款不流失。第二种支付模式目前未被众多团购网站采用,由于能完整体现团购模式的流程,支付平台收到消费者的全部款项有据可查,有利于确认收入及发票开具情况。应要求支付平台收取转账手续费收入后,应向团购网站提供手续费发票,并以手续费确认收入计征营业税依据。第三种支付模式税收监控的角度要针对团购网企业,监控团购网企业账户以掌握商家的收入。

确定常设机构,统一税收管辖权。可以把团购网站的物理依托——服务器作为常设机构的物理条件,那么,企业通过网站(服务器)从事经营活动,该网站(服务器)应被看做是常设机构。关于税收管辖权,发展中国家广泛使用属地原则确定来源地管辖权。我国作为电子贸易输入国,来自国外的收入相对较少,应强调来源地税收管辖权,坚持居民管辖权和来源地管辖权并重,将有效解决居住国与收入来源国不同而造成无法征税的问题。两者相结合将可以完善网上贸易的征税依据。

针对电子商务实行简易化征收。在团购网站,既有销售有形商品(占大部分),也有销售无形商品(占小部分),如房屋租赁、婚庆服务、电子订票等。这样的分类,使税务机关能确定哪些是增值税课税对象,哪些是营业税征税对象。但现实中也存在一些难以确定征税对象的情况,比如各种书籍、音像制品等通过网上交易完成下载,形成数字化产品。目前这种情况判定其属于销售商品还是提供服务还是不易确定。政府可以考虑设置一个统一简化的税种,针对电子商务实行简易化征收。

准确科学核定团购网站计税依据。团购网站交易的无纸化,使税务机关对纳税人的交易资料和交易状况难以准确掌握,并据此判断出实际的计税依据,进而影响了销售额的核定。尽管税务机关根据《税收征管法》的相关规定,对纳税人难以准确核算收入或成本的,有权核定其应纳税额的,但在实际操作中如何核定其应纳税额有一定难度,因此,应对团购网站计税依据进行准确科学核定。


网络团购的定义是什么拓展阅读

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定制属于你的潮流

轻链App是集潮流服饰定制、潮牌商城、潮流社区于一体的定制服务平台。本篇文章就对轻链及其竞品进行分析比较,并提出了改进意见,感兴趣的朋友一起来看看吧。

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一、竞品分析的目的

  • 通过的大宏观环境分析,及时了解市场行情走向,关注对手走向,精确制定产品发展战略。
  • 通过竞品用户和功能对比,明确自身优劣势,取长补短,进一步提升产品竞争力。

二、竞品分析对象

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三、竞品分析宏观条件

1. PEST分析

(1)P(政治):

《商业特许经营管理条例》、《国家纺织产品基本安全技术规范》、《新零售促销行为管理办法》、《纺织工业调整和振兴计划》及加快《关于加快服务的若干意见》等相关的法律法规、政策均鼓励服装企业发展品牌,鼓励鼓励连锁经营模式,鼓励农村市场消费,整体维护公司的合法权利,有利公司的发展。从 2019 年 1 月 1 日持纺织服装配额的全面取消。服装是一个国家的工业化跳板行业,在相当长的一个阶段,我国政府都一定会在政策上继续有所支持。

2022年3月5日《政府工作报告》发布,回顾了2021年取得的重要成果,提出了今年的预期目标和重点工作,将从促进电商发展、推动消费恢复、深化经贸合作、常态化疫情防控等方面利好服装行业增长。

(2)E(经济):

在消费升级的大背景下,消费者的消费观已经由物质层面转向为精神层面,从当初的“穿的暖”变为现在的“穿的好”,年轻的新兴消费者也更为注重品牌的价值,更为青睐产品本身的文化。

潮流市场文化的追捧热度持续增长,根据尼尔森全球潮牌大数据报告可知,中国 2017年潮牌的消费增速达到 62%,是非潮牌的3.7倍。贝恩咨询也曾预测,2017年中国年轻人的服装市场规模将超过5000亿美元,而潮牌会占到330亿到350亿美元左右。

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由此可见由于消费者的消费升级,所呈现出的市场也由此发生了翻天覆地的改变,越来越多的人对潮流文化的认可度大大增加,对于商品本身的价值更为看重。

(3)S(社会):

近年来,中国有嘻哈、这就是街舞等彰显潮流个性节目的爆红,进一步将潮流文化带入到观众的视野中来。随着90后,95后和00后成为大众娱乐和消费的中流砥柱,潮流文化逐渐走向主流。

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从Instagram2017年用户图片分析来看,近31%的用户把潮牌作为分享照片的主要或相关元素,可见潮流文化影响力不断渗透,催生潮流市场的崛起与爆发。路透社数据显示,2017年全球潮流市场规模达到2000亿美元,与此同时,这三年淘宝天猫潮牌市场规模都保持了较高增长幅度的提升。

(4)T(科技):

随着时代的发展,计算机技术越来越多被应用于各行各业。服装作为传统的劳动力集型产业,也在加快技术的新革新技步伐。伴随着快时尚理念的大行其道,大量新管理理念、新技术开始运用到服装行业,无论是供应链管理、电子商务、ERP还是FRID技术等等,都让传统服装行业有了更大的发展空间。

另一方面,网银、第三方支付、移动支付这三种支付技术的成熟,让用户更加青睐于网上购物。特别是近年来流量渠道和消费渠道的融合,物流行业的高速发展,都为线上购物、潮牌发展、产品种草以及用户增长方式提供了便利。

2. 用户规模

中商情报网讯:近年来,随着电商行业的蓬勃发展,农村市场电商需求不断释放,地域网络消费鸿沟进一步缩小,助力我国经济形成国内国际双循环发展新格局。截至 2021 年 12 月,我国网络购物用户规模达 8.42 亿,较 2020 年 12 月增长 5968 万,占网民整体的 81.6%。

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总结:随着时代发展,新消费模式的推动下,使得我国网购用户规模平稳增长,并有在未来持续增长的趋势。

3. 市场规模

我国人口基数大,在市场规模上有着天然优势同时,随着经济增长以及消费升级,我国服装市场规模呈现平稳增长态势,数据显示,2014-2018年,我国的服装行业零售收入逐年增加,2018年国内服装行业零售收入达23108亿元,年复合增长率为13.1%,并有望在2023年复合增速至40188亿元。

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4. 竞争态势

随着越来越多的消费者对服装品质的重视程度不断增强,带动服装市场竞争格局不断优化。从2021年营业收入来看,排在前十的企业分别是海澜之家、际华集团、森马服饰、雅戈尔、太平鸟、搜于特、盛泰集团、报喜鸟、锦泓集团、朗姿股份。其中海澜之家和森马服饰分别以201.88亿元和154.2亿元的营业总收入排名第一和第三。

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由于老牌企业的激烈竞争,使得服装行业赛道更加激烈,但并未出现头部效应。

5. 发展趋势

“十四五”期间服装行业发展趋势以高端化、品牌化为主旋律。

2021年3月发布的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中明确指出开展中国品牌创建行动,保护发展中华老字号,提升自主品牌影响力和竞争力,率先在化妆品、服装、家纺、电子产品等消费品领域培育一批高端品牌。

2035年成为全球服装科技的主要驱动者、时尚的重要引领者、可持续发展的推进者。

2021年10月发布的《中国服装行业“十四五”发展指导意见和2035年远景目标》对中国服装行业“十四五”期间以及2035年的发展目标做出了清晰规划。其中指出2035年,在我国基本实现社会主义现代化国家时,我国服装行业要成为世界服装科技的主要驱动者、全球时尚的重要引领者、可持续发展的有力推进者。

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总结,服装行业将在新时代新消费模式的契机下迎来新一轮的热潮,发展趋势大好。

四、用户分析

1. 用户行为

网购用户数量逐年上升:

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服饰消费占总消费的25.1%:

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2. 用户痛点

  • 对现有网购平台的定制服务不满,主要表现为不够专业,材质较差;
  • 没有新式潮流的服饰为自己的生活增添色彩;
  • 渴望将自己的创意变成现实;
  • 有才无处安放,不能将的创作变现。

3. 具体用户场景

程琳是一名大三学生,十分的文静,爱好画画,刺绣,在大二的时候她的画获得过省一等奖,到了大三后课程比较少,想找点兼职做,但是又特别腼腆所以她陷入了进退两难的境地,不过在她看到室友李芳穿了一件与众不同的裙子时,一切都发生了改变,本来李芳就爱好时尚,平时就很潮流,但今天穿的风格属实不太一样,在她的询问下,李芳告诉她是在“轻链”上定制的,还请了私人定制;听到这里,程琳不由得眼前一亮,那我岂不是可以一试……

梁家辉是某企业的白领,平时爱好小动物,家里养了好几只,其中有一只名叫阿兰的小猫十分的安静听话,在没有经过训练的情况下可以帮他拿东西,可是好景不长,突然病死了,他特别的难过,尤其是回到家的时候,他想把小猫猫的样子刺绣到自己的外套上,无奈找不到这样一个平台,经过他多方打听,最终在“轻链”下单,结果也是出乎意料的好,没想到有一家如此专业的服装定制平台。

五、竞品对比

1. 战略层

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2. 范围层

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在范围层方面,轻链和IN趣的重合度最高,都拥有自己的社区板块。相较于IN趣,轻链的商品展示和品牌分类做得更好,商品类型更多,这让购买者的购买体验更佳。而IN趣侧重于设计师交流平台的功能,在轻链也有的素材售卖功能外,还有设计师认证功能,让用户也可以成为设计师。爆造定制功能不够完善,但是它的定制板块自由的很高。衣邦人则主要进行高端的上门量体裁衣定制。

3. 结构层

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4. 框架层(表现层)

(1)首页

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总结:四款APP首页排版基本相同,相比轻链,其他三款都有购物车功能,同时,轻链把新人专享福利放在首页,比较吸引用户。轻链和IN比较相似,除了基本的商品,定制,我的以外,都有社区这个版块,版块分布基本相同,而爆造定制和衣帮人则是都把商品分类作为一个单独的版块。

总的来说,四款APP都属于服装定制类产品,在风格上轻链、IN趣、爆造定制三者比较相似,都属于年轻人潮流,衣帮人是只针对男性的量身定制高端商品。

(2)商品页

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总结:针对商品分类页,轻链和IN一样分类都是在上方,爆造定制和衣帮人一样都是在左侧。商品风格来说,轻链属于简单款,IN趣和爆造定制属于潮酷款,而衣帮人属于高端商务款。衣帮人比较适合中年商务男士,其他三款比较适合年轻的学生、运动人、上班族。

(3)定制页

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总结:定制页面轻链、IN趣、爆造定制整体上基本相似,都是可以让用户选择衣服款式,然后进行一些素材选择,然后进行定制。衣帮人则需要留下个人信息进行预约,然后客服联系用户后,等待平台专门的顾问上面量体。

(4)我的页

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总结:四款APP我的页面都比较简洁,相比其他三款APP,轻链是单独把定制订单分出一个小版块,与商品订单分开来放置。轻链、IN趣、衣帮人都设有客服,衣帮人另外多加一个着装顾问,提升自身服务,爆造定制则在我的页面没有设客服。IN和衣帮人还设有兑换码服务,用户可以输入兑换码获得相应的优惠券或钱包余额等。IN还设置一个浏览记录,优化用户体验,如果用户想买之前看过的商品,可以快速找到进行购买。衣帮人设置了签到,有利于增加用户粘性。提升用户留存率。

(5)LOGO对比

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总结:轻链,爆造定制,都是黑色背景,炫酷风,复合年轻人喜欢潮流、爱酷的性格,IN趣则是绿色和白色结合的背景,代表青春活力,很有生命力的表现,体现了年轻人的活泼、自由、等。衣帮人则是深蓝色背景,显示高级感,代表商务人士的成熟稳重,很复合中年商务人士的身份。

六、SWOT分析

(1)优势

  • 线上私人服装比传统定制更高效,更合身,用户参与设计,充分挖掘和满足用户多样性化和个性化的穿衣需求。
  • 定制服饰所用面料可以自己选择,在一定价格内,极大程度满足用户。

(2)劣势

  • 衣服定制本身特点,定制周期长,一般制作周期需要2~4周,时间比较长。
  • 定制结果容易导致用户预期有差异,造成反复修改,成本比较高。
  • 服装定制要不断的创新,竞争压力大。

(3)机会

  • 当今社会对个性追求更高,轻链这样的为年轻人服装定制软件能更好地满足讲究品位和个性、有特殊要求的人士需求强烈,更容易打开特定市场。
  • 服装定制市场无巨头,有利于服装定制产品的竞争。

(4)威胁

  • 其他陌生衣服定制产品的崛起会挤占市场份额,竞争较为激烈。
  • 服装定制市场不成熟,定制平台相较于品牌服装商知名度不高。
  • 优质设计师将成为争抢资源。

七、总结

总的来说,轻链App是集潮流服饰定制、潮牌商城、潮流社区于一体的定制服务平台,可以更好实现你对个性的追求,品牌质量有保障,潮流可以由自我定义。轻链的操作比较简单、界面风格设计比较简洁、潮流,更符合迎合年轻人的需求,商品种类比较多,让用户体验更好。

但总结分析发现相比于三款竞品,轻链的玩法比较少,但是品类不全,设计风比较少,素材元素较少,难以满足用户多样性需求,主理人比较少,用户活跃性不够不利于产品的竞争,轻链还有很多不完善功能设计,比如购物车功能,影响用户体验感。

建议后期改进:

  • 应该增加商品的品类,增加竞争力。
  • 提高知名度,吸引更多设计师入住。
  • 强化用户粘度,从新人福利、优惠券、后期可以增加会员体系,让用户增加对产品的使用时间,促进商业变现,增加营收。
  • 增加产品更新迭代,不断加强用户体验感。

本文由 @汪仔7547 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议

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