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项目建议书的内容是什么?(项目建设内容怎么写?)

项目建议书研究内容包括进行市场调研、对项目建设的必要性和可行性进行研究、对项目产品的市场、项目建设内容、生产技术和设备及重要技术经济指标等分析,并对主要原材料的...

最近有些日子没和大家见面了,今天我想和大家聊一聊“项目建议书的内容有哪些”的话题。如果你对这个领域还比较陌生,那么这篇文章就是为你而写的,让我们一起来探索其中的奥秘吧。

项目建议书的内容是什么?(项目建设内容怎么写?)

项目建议书的内容是什么?

项目建议书研究内容包括进行市场调研、对项目建设的必要性和可行性进行研究、对项目产品的市场、项目建设内容、生产技术和设备及重要技术经济指标等分析,并对主要原材料的需求量、投资估算、投资方式、资金来源、经济效益等进行初步估算。

定位编写

受项目所在细分行业、资金规模、建设地区、投资方式等不同影响,项目建议书均有不同侧重。为了保证项目顺利通过地区或者国家发改委批准完成立项备案,项目建议书的编制必须由专业有经验的咨询机构协助完成,一些大型项目立项所提交的项目建议书及可行性研究报告必须附带相应等级的咨询机构的公章,其中最高一级为国家甲级。

制作依据:准确的数据、资深的调研团队、经验丰富的分析团队。

项目建设内容怎么写?

项目建议书格式

一、总论

(一)项目背景

1、项目名称

2、承办单位概况

3、可行性研究报告编制依据

4、项目提出的理由与过程

二、需求分析与建设规模

(一)需求分析

(二)建设规模方案

包括建设结构形式、建筑面积、使用功能

四、建筑方案选择

(一)建筑设计指导思想与原则

(二)项目总体规划方案

项目建议书的主要内容是:

1、项目法人是谁;

2、为什么要建设这个项目,其建设的必要性和依据是什么;

3、建设条件是否成熟;

4、建设内容及规模是什么,包括产品方案的设想;

5、投资估算和资金筹措方案;

6、简单经济评价和分析。

以上内容参考:百度百科-项目建设

国家项目建议书的写法和内容

国家科技支撑计划项目建议书

(格式)

项目名称:

建议单位:

二○ 年 月 日

一、项目立项的必要性及需求分析

1.项目技术攻关的必要性和当前经济社会发展急需的程度;与《纲要》重点领域及其优先主题的部署、重大工程建设、重大装备开发、重大技术引进消化吸收,以及解决经济社会发展瓶颈制约问题等需求的结合度。

2.分析说明项目实施能够产生的重大经济、社会效益。

二、项目目标及主要任务

1.主要目标(项目目标的涵盖范围要与项目名称相对应;目标应该明确具体,可考核;其目标在3~5年内能够完成。)

2.研究与开发任务与内容(主要包括研究重点与开发内容,以及相应的考核指标。其内容应与项目目标有直接对应的支撑关系,为实现项目目标所应进行的重点研究内容不应有遗漏,也不应包括与项目目标关系度不大的内容。)

3.项目的技术关键、技术难点、创新点

4.项目、人才、基地统筹计划

三、相关领域国内外技术现状、发展趋势及国内现有工作基础

1.国内外技术发展趋势与现状、专利等知识产权及相关技术标准情况分析

2.国内现有工作基础(主要从国内技术基础、研发力量等方面阐述项目立项的成熟性。)

四、技术、经济效益、推广应用及产业化前景

1.技术、经济、社会效益分析

2.推广应用与产业化前景

3.项目实施的风险分析

五、计划实施年限、经费概算与资金筹措

1.年度计划、阶段目标

2.经费概算与资金筹措(概要说明项目经费概算与资金筹措情况)

六、必要的支撑条件、组织措施及实施方案

1.必要外部支撑条件

七、其他说明

谁帮我写个项目建议书啊。随便什么项目。

你可以去专业网站查查 。一份项目建议书需要包括项目相关的所有信息。一般来说包括三个部分

1、摘要页(篇幅为一页的建议书完整文本的摘要)

2、建议书正文(或者“叙述正文”)

3、预算。

一、摘要页一般包括以下内容:(摘要阶段的每一项只需用一两句话说明)

1)项目名称。

2)递交机构以及合作机构。

3)项目地点。

4)项目期(例如时间表)。

5)做这个项目的原因/被建议的理由的简单摘要。

6)项目活动的简单摘要。

7)受益群体分析。

8)项目的总体预算。

二、建议书正文或者叙述应该包括以下信息:

1)项目标题

你把这个项目叫做什么?

2)背景或者理由

在这部分里你要阐述一些情况,描述现状中的问题和弱点,以说明为什么做这个项目非常重要。

3)目标

在这一段里你要描述项目的目标。你要回答“这个项目想要达到什么目的?”要特别考虑把前面提到的核心问题分条目确定下来。这时最好先从体现核心问题的总体目标入手,然后依次描述每个具体目标,用来修正核心问题,这些分目标要尽你所能细化,要回答什么、哪里、为了谁、什么时候这样的问题。

4)行动

在这一段里你要描述为了达到项目目标你必须要做些什么。你最好尽你最大可能把一旦项目开始后你要做的行动细化。有时候可能你要做一系列行动,这时候有可能把项目分成若干个阶段会更好一些。当你考虑细节的时候可能要想到的东西有:培训、受益人、获取设备、协调或组织,以及监测和评估——要根据行动涉及的过程以及与合作者协议的细节考虑各种细节。

5)产出

当描述完你的行动后,列出项目的产出也是非常重要的。这是指当项目结束的时候完成的那些东西。一般这些产出都是很具体的东西,例如修建房子的数量,或者工作行动让多少家庭获得收入。另外,例如研究报告,可预计的政府规定的改进等等也应该被列入产出当中。产出一般和前面列的具体目标有关——但是也要描述那些和宽泛目标相联系的结果。

6)指标

你还需要描述的东西是你想使用的指标或者基准。这将用于检测项目的实施以及判断项目是否成功。行动实施了么?这些行动产生预计的影响了么?我们要略述我们怎么衡量一件事发生了还是没有。

7)受益群体

在这一段你要细化从项目中受益的人数。有两类受益群体——直接受益(直接和项目相关或者直接从项目中获得收益的人群),以及间接受益(那些可能从项目结果产生的发展中获益的群体,这可能是目标村的全体成员)。要尽可能把有关受益群体的信息按性别分开描述,例如应该把妇女/女孩以及男人/男孩的人数分开来算。

8)项目管理

当设计项目并且写项目建议书的时候,你需要考虑项目管理的几个不同方面。其中一个问题是人员——实施项目活动的时候你需要多少人员,多少个位置?另外一个问题是你怎样协调这个项目和其他机构以及/或者政府的关系。最后,描述你将怎么监测和评估项目活动也非常重要。这时最好从不同层次来考虑项目的评估。

三、预算

项目建议书需要一份项目的整体预算。分条目的细化预算作为建议书的附件。

项目建议书如何撰写

项目建议书要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。一、 项目概况 (一)项目名称 (二)项目的承办单位(三)项目报告撰写单位

(四)项目主管部门

(五)项目建设内容、规模、目标

(六)项目建设地点

二、立项研究结论

(一)项目产品市场前景

(二)项目原料供应问题

(三)项目政策保障问题

(四)项目资金保障问题

(五)项目组织保障问题

(六)项目技术保障问题

(七)项目人力保障问题

(八)项目风险控制问题

(九)项目财务效益结论

(十)项目社会效益结论

(十一)项目立项可行性综合评价

三、主要技术经济指标汇总

在总论部分中,可将项目立项报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标

表,使审批者对项目作全貌了解。

第二部分 项目发起背景和建设必要性

一、项目建设背景

(一)国家或行业发展规划

(二)项目发起人以及发起缘由

(三)……

二、项目建设必要性

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、项目建设可行性

(一)经济可行性

(二)政策可行性

(三)技术可行性

(四)模式可行性

(五)组织和人力资源可行性

第三部分 项目市场分析及前景预测

一、项目市场规模调查

二、项目市场竞争调查

三、项目市场前景预测

三、产品方案和建设规模

四、产品销售收入预测

第四部分 建设条件与厂址选择

一、资源和原材料

二、建设地区的选择

三、厂址选择

第五部分 工厂技术方案

一、项目组成

二、生产技术方案

三、总平面布置和运输

四、土建工程

五、其他工程

第六部分 环境保护与劳动安全

一、建设地区环境现状

二、项目主要污染源和污染物

三、项目拟采用的环境保护标准

四、治理环境的方案

五、环境监测制度的建议

六、环境保护投资估算

七、环境影响评价结论

八、劳动保护与安全卫生

第七部分 企业组织和劳动定员

一、企业组织

二、劳动定员和人员培训

第八部分 项目实施进度安排

一、项目实施的各阶段

二、项目实施进度表

三、项目实施费用

第九部分 项目财务测算

一、项目总投资估算

二、资金筹措

三、投资使用计划

四、项目财务测算相关报表

(注:财务测算参考《建设项目经济评价方法与参数》,依照如下步骤进行:

1、基础数据与参数的确定、估算与分析

2、编制财务分析的辅助报表

3、编制财务分析的基本报表估算所有的数据进行汇总并编制财务分析的基本报表。

4、计算财务分析的各项指标,并进行财务分析从项目角度提出项目可行与否的结论。)

第十部分 财务效益、经济和社会效益评价

一、生产成本和销售收入估算

二、财务评价

三、国民经济评价

四、不确定性分析

五、社会效益和社会影响分析

第十一部分 可行性研究结论与建议

一、结论与建议

二、附件

三、附图

旅游项目建议书是什么,都有哪些内容?

包括项目背景、项目内容、投资估算、财务预测等重要内容,供政府部门初步决策使用。旅游项目建议书一、项目建设背景(一)资源优势(二)区位优势(三)自然地理环境二、项目的必要性与可行性(一)项目的必要性(二)项目的可行性三、主要景点四、旅游项目的建设规模与技术标准(一)项目区建设(二)本项目区内旅游线路安排(三)接待设施规划五、项目建设(一)建设条件(二)实施方案(三)工程建设管理人员及技术人员培训六、环境影响保护(一)环境影响分析(二)环境保护措施七、投资估算及资金筹措八、效益评价及风险分析(一)经济效益分析(二)社会效益分析九、建设年限

怎样写项目建议书

建议书的写作格式一般由标题、称呼、正文、落款几部分构成。(一)标题 标题 一般只写“建议书”三个字,有时为了突出建议的具体内容,可以写《关于×××的建议书》。题目要写在第一行的中间,字体要大些。(二)称呼 建议书称呼要求注明受文单位的名称称呼或个人的姓名,要在标题下隔两行顶格写,后加冒号。(三)正文 建议书正文由以下三部分构成:第一,要先阐明提出建议的原因、理由以及自己的目的、想法。这样往往可以使受文单位或个人从实际出发,考虑你的建议的合理性,为采纳你的建议打下基矗第二,建议的具体内容。一般建议的内容要分条列出,这样可以做到醒目。建议要具体明白切实可行。第三,提出自己希望采纳的想法,但同时也应谨慎虚心,不说过头的话,不用命令的口气。(四) 署名 在右下角写出建议人的姓名,即提出建议的团体的名称或个人的名字。日期 写在建议人姓名的下方。写建议书具体应该注意以下几点:从实际出发,实事求是提意见、写建议要根据具体问题、实际需要和可能的条件,而不能凭空想像,不着边际地提,这样才有助于改进工作方法,开展有益活动。说话得体,有分寸首先,所提意见和建议应当比较准确、比较合理,并且要掌握一定的分寸。意欲晓之以理,首先动之以情,这样写,意见容易被接受,从而到达目的。其次,要使意见和建议在现实条件下行得通,不应该说过头话,也不应该提过高的要求,否则就无济于事了。内容具体、清楚、实在建议书的核心部分是所提建议的内容。因此,写建议书不管是分条开列,还是不列条款,都应当把建议的内容写具体、写清楚,使人一目了然。这样领导、机关、单位和个人在考虑和采纳的时候才容易落到实处。切记不要说空话、套话,不要抽象、笼统。语言准确、精练建议书是人们发表意见、提出建议的一种工具,因此,语言一定要准确精练,要言简义明地把具体的办法、具体的措施准确地、一目了然地写出来,而不是过多的分析和去论证。2实就是经济区想问政府批的提案列个大纲给你第一章 概述 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -一、项目说明 - - - - - - - - - - - - - - - - - - -二、投资方说明 - - - - - - - - - - - - - - - - - - -三、投资方现有基本情况 - - - - - - - - - - - - - - -四、企业联盟优势 - - - - - - - - - - - - - - - - - -第二章 项目市场分析 - - - - - - - - - - - - - - - - - - -一、 项目的投资背景和必要性 - - - - - - - - - - - - -二、 项目的发展前景 - - - - - - - - - - - - - - - - -三、 项目市场需求预测 - - - - - - - - - - - - - - - -第三章 项目的建设和定位 - - - - - - - - - - - - - - - - --一、项目实施方案和建设内容 - - - - - - - - - - - - -二、项目的工程管理和时间进度 - - - - - - - - - - - - - -三、项目的定位和功能规划 - - - - - - - - - - - - - -第四章 项目的运营流程及设备 - - - - - - - - - - - - - -一、项目的运营流程 - - - - - - - - - - - - - - - - - -二、项目的管理系统 - - - - - - - - - - - - - - - - - -三、项目所需的设备 - - - - - - - - - - - - - - - - - -第五章 项目运营所需的条件 - - - - - - - - - - - - - - -一、供电、给水及配套设施 - - - - - - - - - - - - - -二、项目运营所需的建筑物 - - - - - - - - - - - - - -第六章 项目投资、资金筹措与运营评估 - - - - - - - - - -一、项目投资 - - - - - - - - - - - - - - - - - - -二、资金筹措、用资计划 - - - - - - - - - - - - - - -三、资金回收计划 - - - - - - - - - - - - - - - - -四、项目运营成本估算 - - - - - - - - - - - - - - - - -五、运营、利润和税收的估算 - - - - - - - - - - - - - -第七章 项目风险分析与社会经济分析 - - - - - - - - - -一、项目财务静态分析 - - - - - - - - - - - - - - -二、项目不确定因素分析 - - - - - - - - - - - - - - -三、社会效益及福射 - - - - - - - - - - - - - - -四、地方财政预估 - - - - - - - - - - - - - - -第八章 环境保护 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -一、环境影响分析 - - - - - - - - - - - - - - -二、环境保护措施 - - - - - - - - - - - - - - -第九章 物业管理 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -第十章 结论 - - - - - - - - - - - -编辑提醒:请注意查看“”一文是否有分页内容。

什么是项目建议书?

项目建议书 项目建议书定义: 项目建议书(又称立项申请)是拟增上项目单位向发改局项目管理部门申报的项目申请 。是项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。对于大中型项目,有的工艺技术复杂,涉及面广,协调量大的项目,还要编制可行性研究报告,作为项目建议书的主要附件之一。项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国家选择项目的依据,也是可行性研究的依据,涉及利用外资的项目,在项目建议书批准后,方可开展对外工作。 经营界导读 项目建议书是中方合资者向自己主管部门呈报准备同外国合营者兴办合资经营企业的建议性文件。它是在调查研究、收集资料、勘察建设地点、初步分析投资效果的基础上,论述拟办项目的必要性和可能性。它的目的在于争取批准立项。

项目建议书格式: 项目名称、项目的主办单位及负责人。中外合作各方的名称、国别和资金信用情况、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。兴办合资企业的理由。从国内技术上的差距,产品质量上的差距,外引内联市场的需要,销售渠道和利用国外资金等方面来说明兴办合资  企业项目的重要性和必要性。 项目主要内容:

 1.生产和经营的规模和范围;

 2.合资经营的年限;

 3.合资企业的地址、占地面积、建筑面积(包括新建、改建或扩建);

 4.合资企业所需的职工人数,包括技术人员和管理人员;

 5.投资总额、注册资本和各方出资比例;

 6.投资方式和资金来源;

 7.产品的技术性能及销售方向:

  合资企业道口技术性能达到的水平,在国内外所具有竞争能力,产品是内销售为主还是外销为主;

 8.主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求与已具备的条件;

 9.初步的技术、经济效益分析。

  如属一次规模分期实施项目,应列出分期工程的时间安排。

 

 主要附件:

 1.合营各方合作的意向书;

 2.外商资信调查情况表;

 3.国内外市场需求情况的初步调研和预测报告,或有关主管部门对产品

  安排的意见;

 4.有关主管部门对主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向书;

 5.有关部门对资金安排的意向书。

 _________________________________________________________________

项目建议书 项目建议书范文:

 

中外合资经营企业项目建议书范文 一、项目名称:合资生产(经营)××××产品项目

  项目主办单位:(企业名称)××××××

  单位负责人:(厂长或经理)

 

 二、兴办合资经营企业的理由:

  从国内外技术上、产品质量上的差距,从利用外资、产品出口、培养人才、增加收益等方面,说明兴办中外合资经营企业的必要性和重要性。

 

 三、中方合营者的情况:

  介绍中方合营者的基本情况和兴办中外合资经营企业的有利条件,包括企业性质(国营或集体)、人员情况、技术力量、领导班子、固定资产、设备、场地、原有产品产量、产值、利润、产品出口等情况。

 

 四、外国合营者的情况:

  外国合营者公司名称、国别、资本、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。 五、合资经营主要内容:

 (一)生产(经营)范围和规模。

 (二)合营年。

 (三)合资经营企业的地址、占地面积、建筑面积(新建、扩建、改造)。

 (四)合资经营企业的职工总数和构成(工人、技术人员、管理人员)。

 (五)投资总额、注册资本和各方出资比例。

 (六)投资方式和资金来源:中方以土地使用权、建筑物、房屋、机器设备等作价的估算,现金投资(外汇、人民币)和来源(自筹、贷款、租赁);外国合营者以现金、机器设备、工业产权(专利权和商标权)或专有技术等作为出资,对其作价、估价方法和估算金额。

 (七)产品技术性能及销售方向

  合资经营企业的产品拟达到的技术水平,在国内外具有竞争能力,产品内外销比例的估计。

 (八)生产(经营)条件

  合资经营企业所需主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求及已具备的条件。

 (九)初步的技术、经济效益分析。

  产品的性能和价格(内外销)、成本、收益估算。

  生产手段、生产效率提高程度。

  能源和原材料的节约效果。

  中外双方经济收益匡算:合营期间各方利润、项目投资利润率、投资回收年限的估算等。

  社会经济效益分析:合营期间的税收、劳动就业人数、技术水平的提高等。

 

 六、项目实施计划:

  何时进行技术交流、出国考察、编写可行性研究报告、组织洽谈、签约、施工、试车和投产等。

  如属一次规划、分期实施项目,应列出分期工程的时间安排。

 附件:

 (一)邀请外国合营者来华技术交流计划。

 (二)出国考察计划。

 (三)可行性研究工作计划,包括负责可行性研究的人员安排;如须聘请外国专家指导或委托咨询的,要附计划。

 注:报批项目建议书时,附件要齐全。

怎么写项目建议书

项目建议书(又称立项申请)是项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展,国家和地方中长期规划,产业政策,生产力布局,国内外市场,所在地的内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想.对于大中型项目,有的工艺技术复杂,涉及面广,协调量大的项目,还要编制可行性研究报告,作为项目建议书的主要附件之一.项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国家选择项目的依据,也是可行性研究的依据,涉及利用外资的项目,在项目建议书批准后,方可开展对外工作.

一 项目建议书的主要内容应包括:

(1)项目提出的必要性和依据;

(2)产品方案,拟建规模和建设地点的初步设想;

(3)资源情况,建设条件,协作关系和设备技术引进国别,厂商的初步分析;

(4)投资估算,资金筹措及还贷方案设想;

(5)项目的进度安排;

(6)经济效果和社会效益的初步估计,包括初步的财务评价和国民经济评价;

(7)环境影响的初步评价,包括治理"三废"措施,生态环境影响的分析;

(8)结论;

(9)附件.

项目建议书的编报程序是:项目建议书由政府部门,全国性专业公司以及现有企事业单位或新组成的项目法人提出.其中,跨地区,跨行业的建设项目以及对国计民生有重大影响的项目,国内合资建设项目,应由有关部门和地区联合提出;中外合资,合作经营项目,在中外投资者达成意向性协议书后,再根据国内有关投资政策,产业政策编制项目建议书;大中型和限额以上拟建项目上报项目建议书时,应附初步可行性研究报告.初步可行性研究报告由有资格的设计单位或工程咨询公司编制.

二 项目建议书的编报要求:

根据现行规定,建设项目是指一个总体设计或初步设计范围内,由一个或几个单位工程组成,经济上统一核算,行政上实行统一管理的建设单位.因此,凡在一个总体设计或初步设计范围内经济上统一核算的主体工程,配套工程及附属设施,应编制统一的项目建议书;在一个总体设计范围内,经济上独立核算的各工程项目,应分别编制项目建议书;在一个总体设计范围内的分期建设工程项目,也应分别编制项目建议书.

三 项目建议书的审批权限:

目前,项目建议书要按现行的管理体制,隶属关系,分级审批.原则上,按隶属关系,经主管部门提出意见,再由主观部门上报,或与综合部门联合上报,或分别上报.

(一) 大中型基本建设项目,限额以上更新改造项目,委托有资格的工程咨询,设计单位初评后,经省,自治区,直辖市,计划单列市计委及行业归口主管部门初审后,报国家计委审批,其中特大型项目(总投资4亿元以上的交通,能源,原材料项目,2亿元以上的其他项目),由国家计委审核后报国务院审批.总投资在限额以上的外商投资项目,项目建议书分别由省计委,行业主管部门初审后,报国家计委会同外经贸部等有关部门审批;超过1亿美元的重大项目,上报国务院审批.

(二) 小型基本建设项目,限额以下更新改造项目由地方或国务院有关部门审批.

1.小型项目中总投资1000万元以上的内资项目,总投资500万美元以上的生产性外资项目,300万美元以上的非生产性利用外资项目,项目建议书由地方或国务院有关部门审批.

2.总投资1000万元以下的内资项目,总投资500万美元以下的非生产性利用外资项目,本着简化程序的原则,若项目建设内容比较简单,也可直接编报可行性研究报告.

四 项目建议书批准后的主要工作:

确定项目建设的机构,人员,法人代表,法定代表人.

选定建设地址,申请规划设计条件,做规划设计方案.

落实筹措资金方案.

落实供水,供电,供气,供热,雨污水排放,电信等市政公用设施配套方案.

落实主要原材料,燃料的供应.

落实环保,劳保,卫生防疫,节能,消防措施.

外商投资企业申请企业名称预登记.

进行详细的市场调查分析.

编制可行性研究报告.

项目建议书的内容是什么?(项目建设内容怎么写?)

好了,关于“项目建议书的内容有哪些”的讨论到此结束。希望大家能够更深入地了解“项目建议书的内容有哪些”,并从我的解答中获得一些启示。

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