大家好，今天我将为大家详细介绍公司职务主要有哪些的问题。为了更好地呈现这个问题，我将相关资料进行了整理，现在就让我们一起来看看吧。

公司一般有哪些职位？

公司的职位：

1、行政部

行政部包括：行政和后勤，主要工作是公司日常办公制度维护和管理。例如员工日常考勤、处理公司对外的接待工作、组织公司内部各项集体活动、协助公司处理行政外部事务等，一般包含行政经理／专员／前台等岗位。

2、财务

财务部门涉及的岗位包括：财务总监／专员／会计／出纳等，也有一些较大企业会专门设计税务岗，但通常也隶属于财务部门。

3、运营

每个公司的业务及具体情况不一致，因此运营部门工作也会千差万别。传统的运营部门主要配合市场和销售达成公司目标做一些支持类的工作，例如提供数据支持、活动策划或售后维护等。而新型互联网公司的运营岗则划分出很多支脉，分为内容运营（内容策划、内容编辑、内容发布、内容营销、内容优化，即偏脑洞和写作）、活动运营。

4、产品

产品部门主要负责产品的研发、制造、营销等工作，会涉及到市场调研分析、与其他部门打交道等工作内容，传统意义上的产品即设计产品。

5、市场部／营销部

市场营销部门涉及到的岗位有：商务（连接公司间的合作）、KA（针对企业用户的销售）、销售（针对个人）、BD（地推）。字面意思，这个部门主要是负责销售公司的产品，非常锻炼心智的工作。

6、技术

技术部门设计的岗位也非常多，主要包含软件技术和硬件技术两大板块。软件技术有我们熟知的前／后端开发、测试、算法等，硬件技术主要是“修电脑”。

公司里面有什么岗位

公司里面有以下职位：董事长、总经理、副总经理、主任、主管、会计、出纳、生产管主管、文员、销售部经理、销售员、市场助理、人力资源足管人采购经理、采购员、后勤部人员等。

法律依据

《中华人民共和国公司法》第四十六条

董事会对股东会负责，行使下列职权：

（一）召集股东会会议，并向股东会报告工作；

（二）执行股东会的决议；

（三）决定公司的经营计划和投资方案；

（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；

（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

（六）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；

（七）制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；

（八）决定公司内部管理机构的设置；

（九）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；

（十）制定公司的基本管理制度；

（十一）公司章程规定的其他职权。

一般公司都有的职务有哪些？

一、小公司职务有：总经理、销售经理、技术部长、生产部长、采购主管、品质主管、车间主任、财务主管、人事行政主管等。

二、中等公司职务有：总经理、副总经理（总经理助理、总经办主任）销售部长（销售经理、销售业务员）、技术部长（设计主管、工艺主管）、生产部长（计划主管、生产调度主管、车间主任）、物控部长（采购主管、物控仓储主管）；品管部长（体系主管、检验主管）财务部长（会计主管、出纳）人事行政部长（人力资源主管、行政主管）。

三、大型公司1、集团公司（总裁、副总裁、总裁助理、总裁办主任、人力资源总监、销售总监、技术总监、财务总监、生产总监）2、分公司：A）较大分公司与中等企业相同；B）较小分公司与小型企业相同。

扩展资料：

销售总监 职位描述：

1. 高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；

2. 负责公司的业务拓展、销售运作，能强有力的将计划转变成结果；

3. 设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划；

区域销售经理 职位描述：?

1. 销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

2. 负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

3. 负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检讨；

销售主管 职位描述：?

1. 销售人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；

2. 开发客户资源，寻找潜在客户，完成销售目标；

3. 签定销售合同，指导、协调、审核与销售服务有关的帐目和记录，协调运输等事务；

参考资料：

公司的职务有哪些

厂长、董事、总经理、财务主管、人事

一、厂长

身为厂里最高领导，通常会给组织公司员工一个好的榜样，常与员工共同参与，讨论企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。协助总经理做好公司的人事工作，合理安排、配备公司生产员工及管理人员的一种职位的尊称。

二、董事

是指由公司股东（大）会或职工民主选举产生的具有实际权力和权威的管理公司事务的人员，是公司内部治理的主要力量，对内管理公司事务，对外代表公司进行经济活动。

董事由股东（大）会或职工民主选举产生，可以由股东或非股东担任。董事的任期，一般都是在公司内部细则中给予规定，有定期和不定期两种。

三、总经理

总经理（General manager）传统意义上是一个公司的最高***或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

四、财务主管

财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管。一般为中层以上管理职位，如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。与会计主管是对称，在中国中小企业财务与会计不再细分一样，习惯中有时代称。未设置会计机构的单位一般指主办会计，单位设有分管财务的领导又具有财会从业任职资格的有时为分管财务领导。

五、人事

人事管理是指从事社会劳动的人和有关的事的相互关系为对象，通过组织、协调、控制、监督等，谋求人与事以及共事人之间的相互适应，为实现充分发挥人的潜能、把事情做得更好这一目标所进行的管理活动。

百度百科-厂长

百度百科-董事

百度百科-总经理

百度百科-财务主管

百度百科-人事

一个公司的职务有哪些？

一、小公司职务有：总经理、销售经理、技术部长、生产部长、采购主管、品质主管、车间主任、财务主管、人事行政主管等。

二、中等公司职务有：总经理、副总经理（总经理助理、总经办主任）销售部长（销售经理、销售业务员）、技术部长（设计主管、工艺主管）、生产部长（计划主管、生产调度主管、车间主任）、物控部长（采购主管、物控仓储主管）；品管部长（体系主管、检验主管）财务部长（会计主管、出纳）人事行政部长（人力资源主管、行政主管）。

三、大型公司1、集团公司（总裁、副总裁、总裁助理、总裁办主任、人力资源总监、销售总监、技术总监、财务总监、生产总监）2、分公司：A）较大分公司与中等企业相同；B）较小分公司与小型企业相同。

扩展资料：

销售总监 职位描述：

1. 高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；

2. 负责公司的业务拓展、销售运作，能强有力的将计划转变成结果；

3. 设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划；

区域销售经理 职位描述：?

1. 销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

2. 负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

3. 负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检讨；

销售主管 职位描述：?

1. 销售人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；

2. 开发客户资源，寻找潜在客户，完成销售目标；

3. 签定销售合同，指导、协调、审核与销售服务有关的帐目和记录，协调运输等事务；

参考资料：

一个完整的公司中有哪些职务？

一、小公司职务有：总经理、销售经理、技术部长、生产部长、采购主管、品质主管、车间主任、财务主管、人事行政主管等。

二、中等公司职务有：总经理、副总经理（总经理助理、总经办主任）销售部长（销售经理、销售业务员）、技术部长（设计主管、工艺主管）、生产部长（计划主管、生产调度主管、车间主任）、物控部长（采购主管、物控仓储主管）；品管部长（体系主管、检验主管）财务部长（会计主管、出纳）人事行政部长（人力资源主管、行政主管）。

三、大型公司1、集团公司（总裁、副总裁、总裁助理、总裁办主任、人力资源总监、销售总监、技术总监、财务总监、生产总监）2、分公司：A）较大分公司与中等企业相同；B）较小分公司与小型企业相同。

扩展资料：

销售总监 职位描述：

1. 高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；

2. 负责公司的业务拓展、销售运作，能强有力的将计划转变成结果；

3. 设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划；

区域销售经理 职位描述：?

1. 销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

2. 负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

3. 负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检讨；

销售主管 职位描述：?

1. 销售人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；

2. 开发客户资源，寻找潜在客户，完成销售目标；

3. 签定销售合同，指导、协调、审核与销售服务有关的帐目和记录，协调运输等事务；

参考资料：

一个公司中有哪些职务名称

一、小公司职务有：总经理、销售经理、技术部长、生产部长、采购主管、品质主管、车间主任、财务主管、人事行政主管等。

二、中等公司职务有：总经理、副总经理（总经理助理、总经办主任）销售部长（销售经理、销售业务员）、技术部长（设计主管、工艺主管）、生产部长（计划主管、生产调度主管、车间主任）、物控部长（采购主管、物控仓储主管）；品管部长（体系主管、检验主管）财务部长（会计主管、出纳）人事行政部长（人力资源主管、行政主管）。

三、大型公司1、集团公司（总裁、副总裁、总裁助理、总裁办主任、人力资源总监、销售总监、技术总监、财务总监、生产总监）2、分公司：A）较大分公司与中等企业相同；B）较小分公司与小型企业相同。

扩展资料：

销售总监 职位描述：

1. 高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；

2. 负责公司的业务拓展、销售运作，能强有力的将计划转变成结果；

3. 设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划；

区域销售经理 职位描述：?

1. 销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

2. 负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

3. 负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检讨；

销售主管 职位描述：?

1. 销售人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；

2. 开发客户资源，寻找潜在客户，完成销售目标；

3. 签定销售合同，指导、协调、审核与销售服务有关的帐目和记录，协调运输等事务；

参考资料：

公司都有哪些职位？

先说一些常见的:CEO（首席执行官）：Chief Executive Officer，首席执行官

CFO（首席财务官）：Chief finance Officer，首席财务官

CIO（首席信息官）：Chief Information Officer，首席信息官消息灵通人士。

COO（首席运营官）：Chief Operating Officer，首席运营官网站中的王熙凤。

CTO（首席技术官）

CHO（首席人才官）

CMO（首席营销官）：Chief Marketing Officer首席市场官

CPO（首席制造官）

然后还有一些不常见的，当作拓展吧

CAO 首席行政官,Administrative?首席艺术官,Art 把网站搞得花里胡哨即可

CBO 首席品牌官Brand?首席商务官Bussiness 首席商务官就是做所谓的电子商务的了

CCO 首席文化官,Cultural?首席欺骗官Cheat?

CDO 首席设计官,Design?首席下载官Download 网民较爱戴的角色,负责把软件往下丢

CGO 首席政府关系官Government?首席方针制定官Guideline?首席性别官Gender 处理性别平等与,性别歧视,问题

CHO 首席黑客,官Hack 专黑对手网站

CJO 首席执法官Judge?首席玩乐官Joy 组织公司活动

CKO 首席知识官,Knowledge?

CLO 首席学习官,Learning?首席语言官Languag?

CNO 首席谈判官Negotiation?首席网络官(网管)Net 给劳苦功高的人一个名分

CPO 首席公关PublicRelation?首席隐私官,Privacy?首席计划官Plan 做计划的官,例如计划下季度烧多少钱

CQO 首席质量检察官Quality?

CRO 研发总监Research?首席路演官Roadshow?

CSO 首席战略官,Strategy/Strategic?解决方案总监Solution?首席安全官,Safety?首席存储官Save 把用户的资料和文档堆在硬盘里的官员

CTO 首席测试官Testing?

CUO 客户总监User?首席联盟官Union?

CVO 风险投资,接待员,VCReception?首席价值官Value,officer 负责检验收购的网站价值

CWO 首席页面官Web 负责网页设计制作

CYO 首席元老?首席**过滤官Yellow,filter 随时找到关闭,免费空间,的理由

CZO 类似CAO?首席压缩官Zip 没有这个官,再好的东西也搁不下

今天关于“公司职务主要有哪些”的讨论就到这里了。希望通过今天的讲解，您能对这个主题有更深入的理解。如果您有任何问题或需要进一步的信息，请随时告诉我。我将竭诚为您服务。