如果您有关于安全管理的3e原则是什么的问题，我可以通过我的知识库和研究成果来回答您的问题，并提供一些实用的建议和资源。

安全生产管理知识要点归纳

安全生产管理知识要点归纳

　1、3E原则：工程技术对策、教育对策、管理对策防止事故发生。

2、反馈原则认为反馈是控制过程中对控制机构的反作用。错误：监督原则认为为使安全生产法得到落实应设立安全生产监督管理部门。

　3、动态相关性原则告诉我们：如果管理系统的各要素都处于静止状态，就不会发生事故。

　4、安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险有害因素，保障人身安全与健康，设备和设施免受损坏，环境免遭破坏的总称。

　5、要做到安全第一，就必须实行安全优先的原则。

　6、我国现行工伤事故统计中，按导致事故发生的原因工伤事故分20类。

　7、安全和危险均是相对的概念

　8、安全管理必须要有强大的动力，并正确应用动力，从而激发人们保障自身和集体安全的意识，自觉积极地搞好安全生产工作。这种管理原则是人本原则中的?激励原则?

　9、海因希里法则事故后果为严重伤害、轻微伤害和无伤害的事故件数之比为1：29：300

　10、危险源的构成要素有：潜在危险性、存在条件、触发条件。

　11、海因希里因果连锁理论认为企业安全工作的中心是防止人的不安全行为、消防物的不安全状态。

　12、安全生产检查的方法：仪器检查法、常规检查法、安全检查表法。

　13、股份制企业合资企业安全生产投入资金由董事会保证。

　14、单位对新职工应进行***48小时安全生产教育培训，危险性较大的行业和岗位教育培训时间不少于***48小时。

　15、安全检查五查?思想、管理、隐患、整改、事故处理?

　16、国家规定对非矿山企业强制性检查的项目：特种设备、作业场所有毒有害物质

　17、征收工伤保险费实行差别费率和浮动费率相结合是事故预防的主要机制。

　18、常用的危险有害因素辨识方法有直观经验法和系统安全分析方法。

　19、特种作业的批准机构为

　20、职业病共10大类115种

　21、安全标志分四类：禁止、警告、命令、提示

　22、从长远观点来看，低成本高收益的预防措施是减少事故损失的`关键。

　23、安全教育培训的方法：讲授法、实际操作演练法、案例研讨法、读书指导法、宣传娱乐法。

　24、劳动防护用品三证：生产许可证、产品合格证、安全鉴定证。

　25、编制安措计划原则：必要性和可行性、自力更生与勤俭节约、轻重缓急与统筹安排、领导和群众相结合。

　26、安措计划应与同年度的生产技术财务供销计划同时编制。总工审批、厂长下达。

　27、主要负责人培训内容：方针政策法律法规规章规程规范标准、安全生产管理基本知识方法与安全生产技术行业安全生产专业知识、重大事故防范应急救援措施调查处理方法重大危险源管理与应急救援预案编制原则、国内外先进安全生产管理经验、典型事故安全分析。矿危建48/16学时其他24/8时

　28、特种作业人员离开岗位6个月，需重新进行实际操作考试合格后上岗，特种作业操作资格证书每两年复审一次，连续工作10年经用人单位进行知识更新教育后每4年复审一次。

　29、安全检查的程序：策划-实施-分析-纠正。

　30、劳动保护用品选用原则：符合性、防护性、适用性、舒适性;用人单位责任：按法规选用、三证一书定点购买、教育、报废、制度档案

　31、使用劳保用品的一般要求：检查;不超限使用、合格产品、不能代替;按说明书使用

　32、安全评价包括安全预评价、安全验收评价、安全现状综合评价和专项安全评价。

　33、安全预评价根据建设项目可行性研究报告，内容：危险及有害因素识别、危险度评价和安全对策措施及建议。

　34、安全验收评价在建设项目竣工试生产运行正常后、正式投产前进行。设备设施装置实际运行状况检测考察找出项目投产后可能存在的危险有害因素，提出安全对策措施和建议。运用系统安全工程原理和方法。

　35、安全现状综合评价：针对某一单位总体或局部生产经营活动的安全现状进行评价。

　36、专项安全评价是针对某一活动或场所，存在的危险有害因素进行的安全评价。剧毒化学品获得营业执照必须。

　37、安全评价的程序：准备、危险辨识、定性定量评价、安全对策措施、结论及建议、编制报告

　38、危险有害因素按导致事故的直接原因共分6大类37项：物理性、化学性、生物性、心理生理性、行为性、其他。参照事故类别进行分类，共20类。

　39、危险有害因素常用的辨识方法：直观经验分析法(如对照、经验法和类比法)和系统安全分析法(如事件树、事故树等)。

　40、危险控制顺序：消除-预防-减少-隔离-联锁-警示

　41、重大危险源：长期或临时地生产、使用、搬运或储存危险物质，且危险物质的数量等于或超过其临界量的单元(包括设施和场所)

　42、评价单元一般以生产工艺、工艺装置、物料的特点和特征与危险有害因素的类别、分布有机结合进行划分。

　43、常用的安全评价方法有：定性(安全检查表、专家现场询观察问法、因素图分析法、事故引发和发展分析、作业条件危险性评价法、故障类型和影响分析、危险可操作性研究等)、定量(分为概率风险、伤害范围、危险指数评价法)、

　44、安全预评价报告格式：封面、预评价资质证书影印件、著录基、目录、编制说明、前方、正文、附件、附录。

　45、安全验收评价(为企业服务，为政府服务)，报告格式同上。

　46、安全现状评价报告格式：前言、目录、项目概述、程序和评价方法、危险性预先分析、危险度与危险指数分析、事故分析与重大事故的模拟职业卫生现状评价、对策与建议、评价结论共8章

　47、重大危险源辨识标准GB18218-2000适用：危险物 质 生产、使用、贮存和经营企业或组织，不适用：核设施和加工放射性物质的工厂、军事设施、采掘业、危险物质的运输。

　48、重大危险源的评价依据是物质的危险特性及其数量。

安全管理原则是什么?

安全工作“四全”管理原则是什么？

安全生产管理的“四全”原则是：全员、全过程、全方位、全天候。

安全管理中"三一"原则是什么意思

安全管理中有3E原则：

1、Engineering——工程技术 运用工程技术手段消除不安全因素，实现生产工艺、机械设备等生产条件的安全;

2、Education——教育 利用各种形式的教育和训练，使职工树立“安全第一，，的思想，掌握安全生产所必须的知识和技能;

3、Enforcement——强制 借助于规章制度、法规等必要的行政、乃至法律的手段约束人们的行为。

借助于规章制度、法规等必要的行政、乃至法律的手段约束人们的行为。

管理的基本方法有法律方法、行政方法、经济方法、教育方法、技术方法五种。安全管理综合应用这五种基本方法形成了强制管理(Enforcement)、教育培训(Education)、工程技术(Engineering)的3E安全管理体系方法。

安全管理的三个“原则”是什么？

安全员安全管理的“三个原则”

核心提示：

安全生产是企业的头等大事，安全员围绕安全生产需要做的工作很多，要做好班组的安全监督工作，就必须坚持安全第一的原则，必须坚持实事求是的原则，必须坚持为生产服务的原则。要想坚持“三个原则”不形，就要站在企业的根本利益上，坚持对企业和员工负责的一致性。要服务于大局，实事求是，帮助班组改进安全管理，解决安全问题。

安全管理三原则是什么

、 3E原则：工程技术对策、教育对策、管理对策防止事故发生。

2、 反馈原则认为反馈是控制过程中对控制机构的反作用。错误：监督原则认为为使安全生产法得到落实应设立安全生产监督管理部门。

3、 动态相关性原则告诉我们：如果管理系统的各要素都处于静止状态，就不会发生事故。

4、 安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险有害因素，保障人身安全与健康，设备和设施免受损坏，环境免遭破坏的总称。

5、 要做到安全第一，就必须实行安全优先的原则。

6、 我国现行工伤事故统计中，按导致事故发生的原因工伤事故分20类。

7、 安全和危险均是相对的概念

8、 安全管理必须要有强大的动力，并正确应用动力，从而激发人们保障自身和集体安全的意识，自觉积极地搞好安全生产工作。这种管理原则是人本原则中的“激励原则”

9、 海因希里法则事故后果为严重伤害、轻微伤害和无伤害的事故件数之比为1：29：300

10、 危险源的构成要素有：潜在危险性、存在条件、触发条件。

11、 海因希里因果连锁理论认为企业安全工作的中心是防止人的不安全行为、消防物的不安全状态。

12、 安全生产检查的方法：仪器检查法、常规检查法、安全检查表法。

13、 股份制企业合资企业安全生产投入资金由董事会保证。

14、 单位对新职工应进行***48小时安全生产教育培训，危险性较大的行业和岗位教育培训时间不少于***48小时。

15、 安全检查五查“思想、管理、隐患、整改、事故处理”

16、 国家规定对非矿山企业强制性检查的项目：特种设备、作业场所有毒有害物质

17、 征收工伤保险费实行差别费率和浮动费率相结合是事故预防的主要机制。

18、 常用的危险有害因素辨识方法有直观经验法和系统安全分析方法。

19、 特种作业的批准机构为

20、 职业病共10大类115种

21、 安全标志分四类：禁止、警告、命令、提示

22、 从长远观点来看，低成本高收益的预防措施是减少事故损失的关键。

23、 安全教育培训的方法：讲授法、实际操作演练法、案例研讨法、读书指导法、宣传娱乐法。

24、 劳动防护用品三证：生产许可证、产品合格证、安全鉴定证。

25、 编制安措计划原则：必要性和可行性、自力更生与勤俭节约、轻重缓急与统筹安排、领导和群众相结合。

26、 安措计划应与同年度的生产技术财务供销计划同时编制。总工审批、厂长下达。

安全生产管理原则是什么？

安全生产的基本原则

1、“管生产必须管安全”的原则

2、“安全具有否决权”的原则

3、“三同时”原则

基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的法律制度的简称。

4、“五同时”原则

企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

5、“四不放过”原则

事故原因未查禒不放过，当事人和群众没有受到教育不放过，事故责任人未受到处理不放过，没有制订切实可行的预防措施不放过。 “四不放过”原则的支持依据是《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》(国务院令第302号)

6、“三个同步”原则

安全生产与经济建设、深化改革、技术改造同步规划、同步发展、同步实施。

什么是安全管理的基本原则?具体包括哪些?

基本原则：

(1）安全第一、预防为主的原则（2）管生产必须管安全的原则（3）专管群治全员管理的原则（4）安全具有否决权的原则（5）管理、装备、培训并重的原偿.

具体方面就要涉及一些细节的规定、责任人、突发事件发生时候消防组长的安排、6S管理等等。

安全生产管理原则是指

安全生产的基本原则　1、“管生产必须管安全”的原则　2、“安全具有否决权”的原则　3、“三同时”原则　基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的法律制度的简称。　4、“五同时”原则　企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。　5、“四不放过”原则　事故原因未查清不放过，当事人和群众没有受到教育不放过，事故责任人未受到处理不放过，没有制订切实可行的预防措施不放过。 “四不放过”原则的支持依据是《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》(国务院令第302号)　6、“三个同步”原则　安全生产与经济建设、深化改革、技术改造同步规划、同步发展、同步实施。

我国安全管理的基本原则是什么

安全第一，预防为主！

安全生产管理坚持什么原则

安全生产基本原则及安全知识

1、安全生产责任制

根据安全生产法律法规和企业生产实际，将各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在安全生产方面应做的事及应负的责任加以明确规定的一种制度。

2、管生产必须管安全的原则

指企业各级领导和广大职工在生产过程中必须坚持的一项原则。国家和企业的职责，就是要保护劳动者的安全与健康，保证财产和人民生命的安全，这是一，其次，企业的最优化目标是高产、低耗、优质、安全的统一，这是体现安全与生产的统一。

3、三同时原则

指凡我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目(工程)、技术改造项目(工程)和引进的建设项目，其劳动安全卫生设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

4、五同时原则

指企业生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

5、生产过程中的“三违”现象

指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。

6、“四懂三会”

“四懂”是懂设备性能、懂设备构造、懂设备原理、懂工艺流程；“三会” 是会操作、会维护保养、会排除故障。

7、事故调查处理“四不放过”原则

事故原因分析不清不放过；事故责任者没处理不放过；职工群众没受教育不放过；没有防范措施落实不放过。

8、岗位安全操作要遵循“一想、二查、三严”的原则

一想是想当天生产工作中的安全问题及注意事项。二查是查是否按规定穿戴劳保用品；查工器具是否符合安全要求。三严是“严格遵守安全制度，严格执行操作规程，严格遵守劳动纪律”。

9、安全色和安全标志

安全色：红、蓝、黄、绿

l 红色表示禁止、停止的意思。

l **表示注意、警告的意思。

l 蓝色表示指令、必须遵守的意思。

l 绿色表示通行、安全和提供信息的意思。10、安全管理体制企业负责 行政管理 国家监察 群众监督 劳动者遵章守纪

建筑施工安全生产的管理原则指什么？

1．“管生产必须管安全”的原则指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。他实现了安全与生产的统一，生产和安全是一个有机的整体，两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中。2、“安全具有否决权”的原则指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容，它要求对各项指标考核，评优创先时首先必须考虑安全指标的完成情况。安全指标没有实现，即使其他指标顺利完成，仍无法实现项目的最优化，安全具有一票否决的作用。3、“三同时”原则基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的法律制度的简称。4、“五同时”原则企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。5、“四不放过”原则事故原因未查清不放过，当事人和群众没有受到教育不放过，事故责任人未受到处理不放过，没有制订切实可行的预防措施不放过。“四不放过”原则的支持依据是《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》(国务院令第302号)6、“三个同步”原则安全生产与经济建设、深化改革、技术改造同步规划、同步发展、同步实施。

偶然损失原则属于运用事故预防原理的原则

根据事故损失的偶然性，可得到安全管理上的偶然损失原则：无论事故是否造成了损失，为了防止事故损失的发生，惟一的办法是防止事故再次发生。 这个原则强调，在安全管理实践中，一定要重视各类事故，包括险肇事故，只有连险肇事故都控制住，才能真正防止事故损失的发生。

（1）偶然损失原则。事故后果以及后果的严重程度，都是随机的、难以预测的。反复发生的同类事故，并不一定产生完全相同的后果，这就是事故损失的偶然性。偶然损失原则告诉我们，无论事故损失的大小，都必须做好预防工作。

（2）因果关系原则。事故的发生是许多因素互为因果连续发生的最终结果，只要诱发事故的因素存在，发生事故是必然的，只是时间或迟或早而已，这就是因果关系原则。（3）3E原则。造成人的不安全行为和物的不安全状态的原因可归结为4个方面：技术原因、教育原因、身体和态度原因以及管理原因。针对这4方面的原因，可以采取3种防止对策，即工程技术（Engineering）对策、教育（Education）对策和法制（Enforce—ment）对策，即所谓3E原则。

（4）本质安全化原则。本质安全化原则是指从一开始和从本质上实现安全化，从根本上消除事故发生的可能性，从而达到预防事故发生的目的。本质安全化原则不仅可以应用于设备、设施，还可以应用于建设项目。

1. 工程防范：通过技术手段，采取措施防止事故的发生，例如安装安全阀、自动控制系统等。

2. 教育防范：通过教育、培训等方式，提高员工的安全意识和技能，增强其自我保护能力。

3. 管理防范：通过制定规章制度、安全管理制度等，规范员工行为，加强对安全的监管和管理。

4. 应急预案：制定应急预案，明确各部门职责和应急措施，提高事故应对能力。

5. 安全检查：定期对设备、工艺和操作进行安全检查，及时发现和排除安全隐患。

安全工程师《管理知识》考点：安全管理理论

　安全生产：

　指在社会生产活动中，通过人、机、物料、环境的和谐运转，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态，切实保护劳动者的生命安全和身体健康。

　安全生产管理：

　针对人们在生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行相关决策、计划、组织和控制的行为，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。

　安全生产管理的目标：

　减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害，财产损失，环境污染以及其他损失。

　安全生产管理包括：

　安全生产法制管理，行政管理，监督管理，工艺技术管理，设备设施管理，作业环境和条件管理。

　安全生产管理的基本对象是企业员工，涉及到企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。

　安全生产管理的内容：

　安全生产管理机构和安全生产管理人员，安全生产责任制，安全生产管理规章制度，安全生产策划，安全培训教育，安全生产档案。

　事故是指造成人员伤亡、职业危害、财产损失的意外事件

　生产安全事故定义为生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者直接经济损失，包括急性工业中毒分为4个等级：?以上?包括本数，?以下?不包括本数。

　特别重大事故：30人以上死亡，或者100人重伤，或者1亿元以上直接经济损失。

　重大事故：10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失。

　较大事故：3人以上10人以下死亡，或者30人以上50人以下重伤，或者造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失。

　一般事故：3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失。

　事故隐患的直接原因：人的不安全行为、物的危险状态。间接原因：管理上的缺陷

　事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患是危害和整难力度较小，发现后能够立即整改排除。重大事故隐患是危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，经过一定时间整治方能排除，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

　重大事故隐患报告内容：1)隐患的现状及其产生的原因。2)隐患的危害程度和整改难易程度。3)隐患的治理方案。

　对于重大事故隐患由生产经营单位主要负责人组织制定并实施;安全监察部门收到生产经营单位恢复生产的`申请后应当在10日内进行现场审查。

　隐患治理是企业、政府和公众等多方综合性地开展隐患辨识、评价、消除、整改、监控等活动和措施，使生产安全系统的事故风险处于可接受水平

　危险是系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。人、机、环境、管理等四类风险

　海因里希法则(事故法则)在机械事故中，伤亡、轻伤、不安全行为的比例是1：29：300

　事故法则说明：要防止重大事故的发生必须减少和消除无伤害事故，要重视事故苗头和未遂事故。

　危险源：是指可能造成人员伤害和疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。

　危险源不一定是事故隐患;事故隐患一定是危险源。

　第一类危险源：生产过程中存在的，可能发生意外释放的能量，包括生产过程中各种能量源、能量载体或危险物质。决定了后果的严重程度。

　第二类危险源：导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效的各种因素。物的故障、人的失误、环境不良及管理缺陷。决定了事故发生的可能性。企业安全工作重点是第二类危险源的控制问题。

　本质安全：是指设备设施和技术工艺本身固有的，设计固有的不是事后补偿的，是安全生产的最高境界。包括2反面内容：失误?安全功能和故障?安全功能。

　安全许可证对矿山、建筑施工企业和危险化学品、烟花爆竹、民用爆破器材实行。

　企业安全生产风险管理内容：危险源辨识、风险评价，危险预警与监测管理，事故预防与风险控制及应急管理。

　管理系统6个特征：集合性、相关性、目的性、整体性、层次性和适应性。

　系统原理：1)动态相关性原则：相互联系又相互制约，如果各要素都处于静止状态就不会发生事故。2)整分合原则：必须在整体规划下明确分工，分工基础上有效综合。3)反馈原则：控制过程对控制机构的反作用，离不开灵活准确快速的反馈4)封闭原则：在任何一个管理系统中管理手段等都有一个封闭的回路。

　人本原则：人的因素放在首位。1)动力原则：管理必须有能够激发人的工作能力。2)能级原则：发挥不同的能级能量，可以按照能量的大小顺序排列，保证结构稳定，有层次有幅度。3)激励原则：能够激发人的内在潜力，充分发挥积极性、主动性和创造性。

　预防原理，预防为主，通过有效的管理和技术手段，减少和控制人的不安全行为和物的不安全状态。1)偶然损失原则：事故后果以及后果的严重程度是随机的，难以预测的，无论事故大小都必须做好预防工作。停产排查后再恢复生产。2)因果关系原则：只要诱发因素的存在，发生事故是必然的，只是时间或早或晚。3)3E原则：工程技术对策，教育对策和法制对策。4)本质安全化原则不仅用于设备设施，也可以应用于建设项目。

　强制原理，绝对服从，不必经被管理者同意便可采取控制行动。原则：安全第一原则，监督原则。

　海因里希事故连锁理论：遗传及社会环境、人的缺点、人的不安全行为或物的不安全状态、事故、伤害。中断事故连锁的进程，从而避免事故的发生。(曾被称为?工业安全公理?)

　现代事故因果连锁理论：管理失误，人个原因及工作条件，不安全行为及不安全状态，事故，伤亡。

　1961年吉布森提出事故是一种不正常的或不希望的能量伤释放，意外释放的各种形式的能量构成伤害的直接原因。第二类伤害主要指中毒窒息和冻伤

　能量意外释放理论：在一定条件下某种形式的能力能否产生伤害造成人员伤亡事故，取决于能量大小，接触能量时间长短和频率以及力的集中程度。可以利用各种屏蔽来防止意外的能量转移，从而防止事故的发生。防止能量意外释放的屏蔽措施有：1)用安全的能源代替不安全的能源。2)限制能量。3)防止能量蓄积。4)控制能量释放。5)延缓释放能量。6)开辟释放能量的渠道。7)设置屏蔽设施。8)在人、物与能源之间设置屏障，在时间或空间上把能量和人隔离。9)提高防护标准。10)改变工艺流程。11)修复或急救。

　博德因果：基本原因?起源论、间接原因?征兆、事故?接触、受伤?损害?损失。

　轨迹交叉理论突出的是砍断事物链，提倡可靠性，结构完整性，自动化和遥控装置。基本原因?间接原因?直接原因?事故?伤害。

　系统安全理论：1)如何通过改善物的系统可靠性来提高复杂系统的安全性，从而避免事故，2)没有任何一种事物是绝对安全的，任何事物中都潜伏着危险因素，通常说的安全或危险，只不过是一种主观的判断。3)不可能根除一切危险源，可以减少现有危险源的危险性，要减少总的危险性而不是消除几种选定的风险。4)有时不可能完全认识危险源和危险，控制危险源，努力把事故发生概率降到最低，即使万一发生事故，也可以把伤害和损失控制在较轻的程度上。

　系统安全基本原则从构思阶段就必须考虑安全性直到系统报废为止。

　四不放过:事故原因不查清不放过。责任人未处理不放过。整改措施未落实不放过。有关人员未受到教育不放过。

　安全生产方针：安全第一(安全优先)、预防为主(系统化、科学化、思想重视预防得当)、综合治理(标本兼治、重在治本)。

　以人为本安全发展：1)以人为本必须要以生命为本。2)经济社会发展必须以安全为基础，前提和保障。3)构建社会主义和谐社会必须解决安全生产问题。

　坚持安全发展就是最大限度地提高发展效益，降低发展风险。实现安全发展的根本落脚点是认真贯彻落实好安全生产法规、制度和措施。

　安全生产国家标准和行业标准是安全生产法律的重要组成部分。

　三项行动：生产宣传教育、安全生产执法、安全生产治理

　三项建设：法制体制机制、安全生产能力、安全生产监管队伍。

　三违行为：违章指挥、违规作业、违反劳动纪律。

　对实施许可证管理制度的危险性作业要制定落实专项安全技术作业规程和岗位安全操作规程。十二五期间我国将完善企业安全保障、政府监管和社会监督、安全科技支撑、法律法规和政策标准、应急救援、宣传培训6大体系。

　我国目前实行国家监管、地方监管、企业负责的安全工作体制。

　目前我国安全生产的考核指标体系目标：1)相对指标。2)绝对指标。3)较大以上事故下降指标。4)职业健康指标。5)煤矿瓦斯抽采量，安全监管部门基础设施达标率

　1. 总量指标是事故总死亡人数

　2. 绝对指标包括工矿(煤矿、矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、民爆器材)、道路交通、火灾、水上交通、铁路、农机和渔业7项

　3. 相对指标包括亿元GDP、工矿商贸十万人从业人员死亡、煤矿百万吨死亡率、道路交通万车死亡率、水上交通百万吨吞吐量死亡率、铁路交通百万公里死亡率、火灾十万人口死亡率、特种设备万台死亡率。8项

　4. 重特大事故起数控制指标分为一次死亡3?9人和10人以上2项指标。

３e对策　的解释

是安全生产方针“安全第一，预防为主，综合治理”

目的是为了提高员工的安全意识，变要我安全为我要安全，产生自我安全的需要，激发接受安全教育培训的动机，形成积极学习的行为。

规范员工的安全行为，通过国家安全生产法规、规章、政策教育，和企业安全责任制、安全作业规程、操作规程、劳动纪律、典型事故经验教育等，规范员工的行为，做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

强化员工的安全技能，通过安全科技知识和岗位安全技能教育，提高安全操作的技能和应变紧急情况的能力。促进新产品、新技术、新工艺、新材料、新设备的安全应用，提高劳动生产率。

扩展资料：

除了工程技术对策，安全规则和执法也有助于避免事故发生。安全规则被美国于1970年引入第一个国家安全法，即“职业安全与健康法”（OSHA）后得到了更多的关注。在制定工程和法制对策的过程中，人们也慢慢注意到了第3个方面，即教育。安全教育是通过工作或课堂课程来完成的。

此外，安全海报是安全教育的重要要素，以增加工人的工作危害防护知识和安全操作知识。此后，还开发了针对主管人员、雇主、安全专业人员和官员的工程与执法安全教育课程或活动。安全教育的重要性与效果在1980—1996期间的安全实践总得到了许多证实。

百度百科-3E

事故预防的3e原则是指

法律分析：工程技术；教育；强制。

法律依据：《中华人民共和国安全生产法》

第三条 安全生产工作应当以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化和落实生产经营单位的主体责任，建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。

第五十五条 从业人员应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

安全管理中"三一"原则是什么意思

安全管理中有3E原则：

1、Engineering——工程技术 运用工程技术手段消除不安全因素，实现生产工艺、机械设备等生产条件的安全;

2、Education——教育 利用各种形式的教育和训练，使职工树立“安全第一，，的思想，掌握安全生产所必须的知识和技能;

3、Enforcement——强制 借助于规章制度、法规等必要的行政、乃至法律的手段约束人们的行为。

借助于规章制度、法规等必要的行政、乃至法律的手段约束人们的行为。

管理的基本方法有法律方法、行政方法、经济方法、教育方法、技术方法五种。安全管理综合应用这五种基本方法形成了强制管理(Enforcement)、教育培训(Education)、工程技术(Engineering)的3E安全管理体系方法。

好了，今天关于“安全管理的3e原则是什么”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的讲解对“安全管理的3e原则是什么”有更全面、深入的了解，并且能够在今后的学习中更好地运用所学知识。