今天，我将与大家分享关于董事会的主要职能有的最新动态，希望我的介绍能为有需要的朋友提供一些参考和建议。

为什么公司需要设立董事会委员会？

因为根据《中华人民共和国公司法》第四章第三节的规定，董事会，是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策和业务执行机构，公司设董事会，由股东（大）会选举。

根据中华人民共和国公司法 第四十四条　有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人；但是，本法第五十条另有规定的除外。

两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表；其他有限责任公司董事会成员中可以有公司职工代表。

董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。

扩展资料

董事会的职能主要是有：制作和保存董事会的议事录会议记录，备置公司章程和各种簿册，及时向股东（大）大会报告资本的盈亏情况和在公司资不抵债时向有关机关申请破产等。

董事会可以视为股份公司的权力机构的执行机构，企业的法定代表。又有时被称作称管理委员会、执行委员会。董事会由两三个及以上的董事组成。除法律和章程规定应由股东（大）大会行使的权力之外，其他事项均可由董事会决定。公司董事会是公司经营决策机构，董事会向股东（大）会负责。

股份公司成立以后，董事会就作为一个稳定的机构而产生。董事会的成员可以按章程规定随时任免，但董事会本身不能撤销，也不能停止活动。董事会是公司的最重要的决策和管理机构，公司的事务和业务均在董事会的领导下，由董事会选出的董事长、常务董事副董事长具体执行。

百度百科-董事会

百度百科-中华人民共和国公司法

股份有限公司中股东大会与董事会的关系

组成不同、职责不同、性质不同等。

1、组成不同

股东大会由股东组成；董事会由董事组成。股东在公司设立的时候负有出资义务。也就是说股东出钱。公司归根结底是股东的。股东会拥有对公司很多重要事项的决定权。董事大部分由股东会产生，少部分由成员大会产生。

2、职责不同

股东大会的主要职责是重大事项进行决策，有权选任和解除董事，并对公司的经营管理有广泛的决定权；董事会的义务主要是制作和保存董事会的议事录，备置公司章程和各种簿册，及时向股东大会报告资本的盈亏情况和在公司资不抵债时向有关机关申请破产等。

董事会由全体股东选举的董事组成，负责执行股东会决议的常设机构。

3、性质不同

股东大会的性质主要体现体现股东意志和企业最高权力机关；董事会的性质是解决代理问题的制度安排，信任托管机构。股东大会并不具体和直接介入企业生产经营管理，它既不对外代表企业与任何单位发生关系，也不对内执行具体业务，本身不能成为企业法人代表。

董事会，监事会，经理，哪个是最高领导？

一、

首先，董事是由股东会选举产生的，自然人、法人都可以（如果是法人的话，要找一名代理人）；股东、或不是股东都行。

而董事会是由所有董事组成的，对外代表公司并行使经营决策权和管理权，是公司的常设机关。

有限责任公司的董事会一般有3—13人，可以根据实际情况设董事长、副董事长、常务董事；如果公司规模比较小，可以只设一名执行董事，不设董事会。

董事会的职责是对股东会负责，执行股东会的一些决议，决定和制定工作方案、事项及规章制度等等。

二、

监事或监事会的作用主要是对董事、高级管理人员等的行为进行监督。因此，这些董事、高级管理人员不得兼任监事。

有限责任公司的监事会一般不能少于3人（由股东代表和职工代表组成）；如果公司股东人数较少或者规模较小，那就不设监事会，只设1-2名的监事。

三、

经理或总经理，他们属于执行层面的领导，负责公司的日常事务，由董事会聘任，他们的主要职能是执行董事会的决定。

有些公司的经理是由董事或股东担任；有的公司则是聘请职业经理人。

扩展资料：

公司法第四十四条 有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人；但是，本法第五十一条另有规定的除外。

两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表；其他有限责任公司董事会成员中可以有公司职工代表。董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。

董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。

参考资料：

公司法--百度百科

公司什么情况需要设立董事会

股份公司必须设立董事会。股份有限公司设董事会，其成员应当为为五人至十九人。人数较少以及规模较小的有限责任公司可以不设立董事会，但是应当设立执行董事。董事会的人数必须是单数，董事会决议实行一人一票。

股东大会与董事会关系：

董事会和股东大会在职权上的关系是：二者都行使公司所拥有的全部职权，但股东大会分离或由股东大会授予的决策、管理权。

董事会所作的决议必须符合股东大会决议，如有冲突，要以股东大会决议为准；股东大会可以否决董事会决议，直至改组、解散董事会。

董事会由股东大会（或股东会）选举产生，按照《公司法》和《公司章程》行使董事会权力，执行股东大会决议，是股东大会代理机构，代表股东大会（或股东会）行使公司管理权限。

法定代表人可以任命吗？

法定代表人是不能够直接任命的，是根据公司章程规定设立，可以由董事长、执行董事、总经理、以及董事长的法定代表人担任。董事长由董事会选举产生。董事的产生办法由公司章程规定，一般由股东会选举产生，执行董事的法定代表人，不设董事会，只有一名执行董事的，只能是股东人数较少或者规模较小的有限责任公司。

执行董事与非执行董事的区别：

1、概念不同。执行董事是指，当有限责任公司股东人数较少或者规模较小时，可以不设立董事会，只设一名执行董事。非执行董事是指公司董事会的成员之一，只是不担任职务。

2、作用不同。执行董事的作用是替代董事会。非执行董事的作用是在董事会中对执行董事进行监督，起到平衡的作用。

执行董事与法人代表有什么区别？

区别是执行董事和法人之间的概念不一样，公司法人主要是民法概念，而董事长则是实务中代表公司、行使相应职权的人。

执行董事和法人的级别也会不同，董事长可以是企业法人代表，董事长一定持有绝对的或者大多数的股份。法人代表也可能是股东会授权的，不一定是董事长。执行董事和法人的含义也不同，董事长是公司最高的管理者，而法人代表是公司的负责人。

执行董事的职能责任：

1、董事会成员中至少有一人担任执行董事，负有积极地履行董事会职能责任或指定的职能责任；

2、因董事会职能未得以全面、合理行使的原因，致使公司遭受经济损失的，股东要求董事会承担赔偿责任的，该原因发生时并未明确归属某位董事职责分工的，则所有执行董事应当承担连带经济责任；

3、有限责任公司，股东人数较少和规模较小的，可以设一名执行董事，不设立董事会。执行董事可以兼任公司经理。执行董事的职权，应当参照公司法中关于董事会的规定，由公司章程规定。有限责任公司不设董事会的，执行董事也可以作为公司的法定代表人。

法律依据：

《中华人民共和国公司法》

第四十条　有限责任公司设立董事会的，股东会会议由董事会召集，董事长主持；董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长主持；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事主持。

有限责任公司不设董事会的，股东会会议由执行董事召集和主持。

董事会或者执行董事不能履行或者不履行召集股东会会议职责的，由监事会或者不设监事会的公司的监事召集和主持；监事会或者监事不召集和主持的，代表十分之一以上表决权的股东可以自行召集和主持。

第五十一条 有限责任公司设监事会，其成员不得少于三人股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一至二名监事，不设监事会。

监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于三分之一，具体比例由公司章程规定。监事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。

监事会设主席一人，由全体监事过半数选举产生。监事会主席召集和主持监事会会议；监事会主席不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上监事共同推举一名监事召集和主持监事会会议。

董事、高级管理人员不得兼任监事。

第一百零八条 股份有限公司设董事会，其成员为五人至十九人。

董事会成员中可以有公司职工代表。董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。

本法第四十五条关于有限责任公司董事的规定，适用于股份有限公司董事。

本法第四十六条关于有限责任公司董事会职权的规定，适用于股份有限公司董事会。

哪些属于股东大会的职能

法律分析：股东大会的职能有决定公司的经营方针和投资计划;选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项;审议批准董事会的报告;审议批准监事会或者监事的报告;审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案; 审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;对公司增加或者减少注册资本作出决议;对发行公司债券作出决议; 对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议;修改公司章程;公司章程规定的其他职权。

法律依据：《中华人民共和国公司法》

第三十七条 股东会行使下列职权：（一）决定公司的经营方针和投资计划；（二）选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；（三）审议批准董事会的报告；（四）审议批准监事会或者监事的报告；（五）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；（六）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（七）对公司增加或者减少注册资本作出决议；（八）对发行公司债券作出决议；（九）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；（十）修改公司章程；（十一）公司章程规定的其他职权。 对前款所列事项股东以书面形式一致表示同意的，可以不召开股东会会议，直接作出决定，并由全体股东在决定文件上签名、盖章。

第九十九条 本法第三十七条第一款关于有限责任公司股东会职权的规定，适用于股份有限公司股东大会。

第一百零四条 本法和公司章程规定公司转让、受让重大资产或者对外提供担保等事项必须经股东大会作出决议的，董事会应当及时召集股东大会会议，由股东大会就上述事项进行表决。

国企董事会六项职权

一是发展战略的定盘能力。董事会对企业战略发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力进行规划与策划，需要董事具有战略思维能力，以科学发展观为指导，独立回答企业中长期发展“干什么？”“靠什么？”“怎么干？”等基本问题，具备“运筹于帷幄之中、决胜于千里之外”的智慧与决策定力。

二是投资融资的决断能力。企业融投资决策，是企业在保持持续经营能力、合理资产负债结构情况下，持续获取长期优质资本，优化资源配置，保持高质量、高效率发展的关键。需要董事在投融资活动中，具有“保、断、增”的决断能力。“保”是在价值链调整重组中突出主业，确定哪些环节需要继续保持；“断”是对低效无效资产、占用资源却低产出环节，当断则断；“增”是聚焦新技术、新产品、新产业和新的增长点，推进供给侧结构性改革在企业落地。

三是商业模式的创新能力。董事会创新商业模式是改变企业价值创造的基本逻辑，提升顾客价值和企业竞争力的活动。董事要具备识别与运用市场规律和企业发展规律的远见卓识，娴熟运用组织职能调整、基本制度和关键业务流程优化重组，创设具有本企业独特竞争优势的“独门绝技”，增强核心竞争力。

四是经营过程的管控能力。战略任务按年度经营目标方式，实施全面预算管理，以商业计划书、经营目标任务书等方式，逐级分解落实到实施单元，实现充分、规范、有序的授权放权和行权；以高管岗位绩效契约逐级落实经营责任，定期展开绩效对话与过程指导；以完善市场化经营机制为抓手，扎扎实实深化内部三项制度改革，夯实企业经营基础；以年度战略审计为推手，滚动实施战略规划。

五是选人用人的激励能力。国企高管取消行政级别，由董事会选聘与任用，全面推行经理层成员任期制和契约化管理，有条件的实行职业经理人制度。从制度变革、环境营造、正向激励和人才培育等方面，加快建设国有企业家队伍。董事会制定企业工资总额管理办法、决定工资分配，实行市场化差异化薪酬。董事要具有选人识人、绩效管理、业绩评价和分配激励等履职能力，充分调动广大员工的积极性和创造性，持续激发企业内生动力和发展潜力。

六是重大风险的防范能力。董事会构建全面风险防范体系，董事要具备对各类风险“辨识于青萍之末，防患于未然之际”的能力，通过识别、管控和移转各类风险和转危为机，保障企业经营目标的顺利实现。

法律依据：《中华人民共和国公司法》

第四十六条 董事会职权董事会对股东会负责，行使下列职权：

(一)召集股东会会议，并向股东会报告工作;

(二)执行股东会的决议;

(三)决定公司的经营计划和投资方案;

(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

(六)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;

(七)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;

(八)决定公司内部管理机构的设置;

(九)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;

(十)制定公司的基本管理制度;

(十一)公司章程规定的其他职权。

董事会,股东会,监事会职能的区别

法律分析：股东会董事会与监事会职权的区别如下：

1、股东会，股东会由全体股东组成，是公司的最高权力机构。

2、 董事会或执行董事，董事会对股东会负责。董事会是股东会或企业职工股东大会这一权力机关的业务执行机关，负责公司或企业和业务经营活动的指挥与管理，对公司股东会或企业股东大会负责并报告工作。

3、监事会，监事会由股东和职工代表组成，是公司的监督部门。主要负责对公司董事、高层管理人员的行为进行监督。股东大会是公司的权力机构,董事会是公司的经营决策机构,监事会是监督机构。股东会是由全体股东组成的公司权力机构，是公司的权力机构和法定必设机关。由于股东会仅以会议的形式存在，它又是一种非常设机关。董事会是公司的决策机构，一般由股东会选举的董事组成，对股东会负责董事会依法对公司进行经营管理.董事会对外代表公司进行业务活动,对内管理公司的生产和经营.也就是说公司的所有内外事务和业务都在董事会的领导下进行。监事会是公司的监督机构。监事会的职责是对董事会和经理的活动实施监督,但对内它一般不能参与公司的业务决策和管理,对外一般无权代表公司。

法律依据：《中华人民共和国公司法》

第四十六条 董事会对股东会负责，行使下列职权：

（一）召集股东会会议，并向股东会报告工作；

（二）执行股东会的决议；

（三）决定公司的经营计划和投资方案；

（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；

（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

（六）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；

（七）制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；

（八）决定公司内部管理机构的设置；

（九）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；

（十）制定公司的基本管理制度；

（十一）公司章程规定的其他职权。

第五十三条 监事会、不设监事会的公司的监事行使下列职权：

（一）检查公司财务；

（二）对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；

（三）当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；

（四）提议召开临时股东会会议，在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议；

（五）向股东会会议提出提案；

（六）依照本法第一百五十一条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼；

（七）公司章程规定的其他职权。

董事长是公司老板吗？这2个职位的区别是？

董事长是公司老板吗？这2个职位的区别是？

董事长是公司老板吗？这2个职位的区别是？公司的架构由上而下分别是：董事会——董事长——总经理……董事长按普通人的观念来说就是公司的老板，但也要对董事会负责，总经理则要对董事长负责，董事长制定政策，总经理执行政策。

老板和董事长的区别?老板就是只要出钱做生意的都是老板。无论生意做的大小，都可称之为老板。

但董事长就只有股份有限公司才有。

至于公司法中关于董事长的选举，职责等就说来话长啦。自己去查查书吧。

董事长是董事的老板吗？在有限责任公司里边，最高级别的阶层是董事会，这是由大股东组成的，董事会的头目，叫做董事长.董事会不是一个行政机构，而是一个立法性质的委员会，这就决定了董事长和董事们之间没有真正的上下级关系。

理事长与董事长的区别是什么？我国《公司法》规定有限责任公司和股份有限公司应设立董事会和董事长，是社团法人的法定代表，而理事长为财团法人的法定代表。

在大陆法系的民法中（如德国民法典），按照是否由成员设立，将法人分为两种；一种称社团法人，它是由自然人和法人作为成员通过订立合同成立的法人组织，例如，有限公司或者股份公司。这种法人组织的经营决策机构叫董事会，董事会的主席称董事长，董事长是法人的法定代表人，对内对外代表公司法人，他的行为可以对抗第三人，我国公司法采用这种立法例，规定有限责任公司和股份有限公司应设立董事会和董事长。

另外一种法人称为财团法人，它不是由成员依合同设立的，它是由自然人生前的损助行为和遗嘱行为而设立的，例如诺贝尔在生前就有遗嘱，他要将九百万美元成立一个基金会，由基金会来管理他的遗产，并将管理过程中的收益来奖励世界各国的杰出人才。根据诺贝尔的遗嘱设立的法人就叫财团法人。民法中将财团法人的经营管理机构称为理事会，理事会的主席称为理事长，我国基金会条例也规定理事长是法人的法定代表人。这就形成了社团法人的法定代表人为董事长，财团法人的法定代表人叫理事长。

董事长和CEO的区别是什么？CEO：首席执行官（ChiefExecutiveOfficer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常经营管理的最高级管理人员.总裁：仅次于CEO的公司第二号行政负责人。由于是行政负责人,所以总是裁人，故称“总裁”，一般由CEO兼任。董事长：仅次于CEO的公司第二号行政负责人。由于是行政负责人,所以总是裁人，故称“总裁”，一般由CEO兼任。董事长是公司董事会的领导，其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。President和CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会、罢免President和CEO等最高权力，但他从来不掌握行政权力

总裁、执行长、董事长、经理职位的区别？首先，在中国，根据《公司法》的规定，企业里只有董事长、经理这两个才是法定的职务名称，总裁或执行长只是企业按照自己经营管理及组织架构需求来设定的职务名称。1、董事长：由董事会选举产生，是股东利益的最高代表，对董事会负责。其主要职能是召集、主持董事会会议；提名任免总经理及其他高管；检查董事会决议的实施情况；决定公司的发展规划、经营方针等重大事项；……2、经理：由董事长提名，董事会审议通过后任命，是公司业务执行的最高负责人。其主要负责主持公司的生产经营管理工作，并向董事会负责。注意，这里的经理指的是《公司法》定义的经理，一般企业管TA叫总经理，并非那些“中层干部”或“部门经理”。3、总裁：英文为President，对应中国公司的职务大概相当于总经理，但一般应用于较大型的集团企业职务设定里。4、执行长：这里应该叫“首席执行官”，大陆对CEO的译名，香港译为“行政总裁”。简单的说，CEO是西方企业因为经营管理的实际需求，衍生出的介于董事长和总经理职能之间的新职务名称。TA既行使一般总经理的经营管理权及行政权力，又拥有一般董事长对公司重大事项的决策权。当然，目前国内对企业职务的叫法很混乱，以上的介绍只能给你做点参考。现实中，一个企业真正掌权的也许是董事长，也许是CEO，也可能是总经理，更多的情况是身兼数职。

董事长是老板吗？不是

老板表示整个公司都是你的

但是董事长只拥有公司一部分但是是最多的股份,是股东的老大,最有发言权

什么样的公司老板叫总经理,什么样的公司老板叫董事长看企业的实际情况而论的。如果没有董事会，总经理就是实际负责人，这个职务最高；但如果在有董事会的公司，总经理只是董事会授权的执行人，级别和授权范围没有董事长大

董事长是公司或机构的最高管理者，公司利益的最高代表，领导股东会。

在日本和韩国的大型会社（公司）称为“会长”，名称分别为“取缔役会会长”和“理事会会长”，是股东利益的最高代表。

总经理（Generalmanager）传统意义上是一个公司的最高***或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里(如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。股份公司的总经理是董事会聘任的，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的企业经营目标。并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

董事长，CEO，总裁的区别是什么？董事长是拥有公司最多股份的人--拥有者

CEO(ChiefExcecutiveOfficer)即首席执行官--管理者

总裁--在很多公司与CEO类似;也有的公司,总裁权力更大,管理更广泛一些.

非上市公司有董事长这个职位吗有的

好了，今天关于“董事会的主要职能有”的探讨就到这里了。希望大家能够对“董事会的主要职能有”有更深入的认识，并且从我的回答中得到一些帮助。