绩效工资什么意思(绩效工资和业绩分别是什么意思?)
问题一:什么是绩效工资 现在一般公司都把工资分为基本工资和绩效工资,基本工资就是必须给的,一般占工资的60%~70%,其他部分就称为绩效工资,领导根据你的工作...
很高兴有机会参与这个绩效工资是什么意思问题集合的讨论。这是一个多元且重要的话题,我将采取系统的方法,逐一回答每个问题,并分享一些相关的案例和观点。
绩效工资什么意思
问题一:什么是绩效工资 现在一般公司都把工资分为基本工资和绩效工资,基本工资就是必须给的,一般占工资的60%~70%,其他部分就称为绩效工资,领导根据你的工作状态、工作业绩,和你和老大的关系给你的。总之一个作用就是激励你努力卖命,另一个作用就是扣你的钱,借这个名字扣钱,找个理由扣你的钱。因为一般人都得不到100分。
问题二:绩效工资是什么意思 一般工资的一半为绩效工资,每月领导会帮打分,如月每月工资二千,一千是基本工资,一千是绩效工资,如一分是保本,那你这月拿2000,如这月1.2那你工资为1000+1200=2200
问题三:绩效工资到底是什么? 20分 其实,工资的构成是多种多样的,而且也有很多名目。
有的公司的绩效包含计件,有的是单独计算。你单纯问2000+绩效可以拿到多少钱,根本无法估算。有的也许就到2500左右,有的绩效是基本工资的四倍,可以拿到一万,都无法说的,要打听可以拿到多少钱,就问和你相同工种的那些老工人可以拿到多少钱就可以了。。还有不明白的可以继续问我吆
问题四:绩效是什么意思?绩效工资又是什么意思? j绩效是你的耿作业绩。比如完成的工作量。可计件(量)的或者可评价的。
根据业绩计算的工资就是绩效工资。
问题五:绩效工资什么意思?有个销售岗位 基本工资+绩效工资(KPI100分),相当于你这个月得KPI100分有1000块钱,功分10块钱。
其实你可以向应聘主管确认下。
问题六:绩效工资到底是什么意思呢 领导拿的多,职工少多了,拿多少领导说的算,领导拿够了剩下的给职工分。
问题七:绩效工资是什么意思 第一,目的不同。绩效工资的目的在于约束,奖金的目的在于激励。绩效工资的实质是“岗位价值押金”,将员工对应的基本工资分拆成两部分,一部分作为固定工资发放,另一部分作为绩效工资根据员工个人绩效表现调整发放。奖金的实质是“企业业绩分红”,即从企业业绩目标的超出部分中,拿出一定数额的业绩奖金,有差别地分配给企业员工。第二,权重比例不同。绩效工资的权重一般占“基本工资”的20%到几倍不等。而奖金一般无权重比例限制,上不封顶,一般视企业业绩或效益而定。第三,要项构成不同。绩效工资是常规项目,奖金是非常规项目。绩效工资根据部门及岗位表现发放,有一定的范围区间,不是有没有的问题,是多与少的问题;而绩效奖金是企业的一种额外付酬方式,视企业效益而定,达不到预定的绩效目标或企业总体经济效益不理想的状况下,可以不发。第四,挂钩侧重不同。绩效工资与个人绩效表现关联,直接受个人绩效表现波动的影响;而奖金意在牵引员工关注企业的整体业绩表现,主要受企业整体业绩表现的影响。希望能帮助到你。
问题八:目标奖和绩效工资的区别是什么? 实施效绩工资主要目的及好处: 1、达成目标 绩效考核本质上是一种过程管理,而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的 目标分解成年度、季度、月度指标,不断督促员工实现、完成的过程,有效的绩效考核能帮助企业达成目标。 2、挖掘问题 绩效考核
绩效工资,目标
实施效绩工资主要目的及好处: 1、达成目标 绩效考核本质上是一种过程管理,而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的 目标分解成年度、季度、月度指标,不断督促员工实现、完成的过程,有效的绩效考核能帮助企业达成目标。 2、挖掘问题 绩效考核
问题九:企业上班,绩效工资是什么意思? 10分 就是完成全部工作任务或完成额外的任务所给的报酬,每个公司不一样。
绩效工资和业绩分别是什么意思?
绩效工资又称绩效加薪、奖励工资(merit
pay)或与评估挂钩的工资(appraisal
related
pay),是以职工被聘上岗的工作岗位为主,根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级,以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量,以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬,是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。
绩效工资由四部份组成:基本工资,年龄工资,岗位工资,奖励工资。绩效工资制度有其优越性的一面,但也有不足之处。
绩效工资是什么意思?
绩效工资是什么意思?
绩效工资分为广义绩效工资和狭义绩效工资,广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资(Merit pay)或与评估挂钩的工资。
用马克思的三种劳动论来说,绩效工资主要是根据员工的第三种劳动即凝固劳动来支付工资,是典型的以成果论英雄,以实际的、最终的劳动成果确定员工薪酬的工资制度。主要有计件工资制、佣金制等形式。绩效工资从本义上说,应是根据工作成绩和劳动效率。但在实践中,由于绩效的定量不易操作,所以除了计件工资和佣金制外,更多是指依据雇员绩效而增发的奖励性工资。绩效工资制度的前身是计件工资,但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式,而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。
绩效工资制可以提高工作绩效,若使它能更好发挥作用,雇主必须确信能有效地对工作绩效进行评估。传统的绩效工资制通常是个人绩效,对员工绩效增加认可的形式通常是在每年规定的时间内提高基本薪资。
绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度,它的理论基础就是“以绩取酬”。企业利用绩效工资对员工进行调控,以刺激员工的行为,通过对绩优者和绩劣者收人的调节,鼓励员工追求符合企业要求的行为,激发每个员工的.积极性,努力实现企业目标。
基本特征
它的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩。业绩是一个综合的概念,比产品的数量和质量内涵更为宽泛,它不仅包括产品数量和质量,还包括雇员对企业其他贡献。企业支付给雇员的业绩工资虽然也包括基本工资、奖金和福利等几项主要内容,但各自之间不是独立的,而是有机的结合在一起,这体现了绩效工资的综合性特征。
与传统工资制相比,绩效工资制的主要特点;一是有利于雇员工资与可量化的业绩挂钩,将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中;二是有利于工资向业绩优秀者倾斜,提高企业效率和节省工资成本;三是有利于突出团队精神和企业形象,增大激励力度和雇员的凝聚力。
绩效工资体系的不完善之处和负面影响主要是:容易导致对绩优者的奖励有方,对绩劣者约束欠缺的现象,而且在对绩效优者奖励幅度过大的情况下,容易造成一些雇员瞒报业绩的行为,因此,对雇员业绩的准确评估和有效监督是绩效工资实施的关键。
考核目的
1、考核部门及员工绩效目标的完成情况,为核定实际薪酬提供依据。
2、对上一考核期间的工作进行总结,为下一期间的绩效改进及个人发展提供指导和帮助。
3、为公司整体和局部薪酬调整、年度员工职等评定、岗位调整、资历评价等提供重要依据。
4、提高员工队伍技能和绩效素质,优化人员结构,保持公司人力资源的活力和竞争力。
实施条件
绩效工资的实施需要具备一些条件,包括:
(1)工资范围足够大,各档次之间拉开距离;
(2)业绩标准要制订的科学、客观;业绩衡量要公正有效,衡量结果应与工资结构挂钩;
(3)有浓厚的企业文化氛围支持业绩评估系统的实施和运作,使之起到奖励先进、约束落后的目的;
(4)将业绩评估过程与组织目标实施过程相结合,将工资体系运作纳入整个企业的生产和经营运作系统之中。
;绩效工资是什么意思缴税吗
绩效工资是指员工按照其工作业绩和能力所获得的薪资。也就是说,绩效工资是根据员工的绩效水平而来的,如果员工的绩效好,他获得的绩效工资就越高。绩效工资通常是公司为员工设立的一种奖励机制,目的是激励员工努力工作,提高公司的业绩。
绩效工资和其他工资一样,需要缴纳个人所得税。根据税法规定,个人所得税应当按照个人所得额的不同标准进行计算,并缴纳相应的税款。绩效工资属于个人所得的一部分,因此需要缴纳个人所得税。
绩效工资的含义是激励员工,提高员工的工作积极性和创造性。绩效工资对公司的作用是,提高员工工作效率和减少人员流失率,从而提高公司的绩效和净利润。同时,公司可以通过绩效工资制度来识别和激励高绩效员工,为公司的扩张和壮大提供有力支持。对员工而言,获得高额绩效工资可以增强其自信心和专业素质,从而取得更好的职业发展前景。
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