教师不服从管理处理办法(老师不能体罚学生吗?)
第一,不应该影响上课,你可以让学生出去,到办公室好好冷静一下,或者学生比较犟那你先不要管他。第二,等到下课了以后和他把事情好好分析一下,事情的起因结果,谁对谁错...
好久不见了,今天我想和大家探讨一下关于“教师不服从管理处理办法”的话题。如果你对这个领域还不太熟悉,那么这篇文章就是为你准备的,让我们一起来探索其中的奥秘吧。
教师不服从管理处理办法
第一,不应该影响上课,你可以让学生出去,到办公室好好冷静一下,或者学生比较犟那你先不要管他。第二,等到下课了以后和他把事情好好分析一下,事情的起因结果,谁对谁错我相信每个学生都是讲理的人,如果是学生的错误,那么你要给他分析她的问题所在,比如对课堂的影响,在同学们之间引起的不良影响等等,因为在学生犯错误的时候,也是很害怕的,就担心老师会很严厉地骂他,如果动之以情晓之以理,效果可能会更好一点,反正我的学生还是挺服我的。
老师不能体罚学生吗?
不要体罚学生
《中小学教育惩戒规则》明确了实施教育惩戒的范围:学生有下列情形之一,学校及其教师应当予以制止并进行批评教育,确有必要的,可以实施教育惩戒:
①故意不完成教学任务要求或者不服从教育、管理的;
②扰乱课堂秩序、学校教育教学秩序的;
③吸烟、饮酒,或者言行失范违反学生守则的;
④实施有害自己或者他人身心健康的危险行为的;
⑤打骂同学、老师,欺凌同学或者侵害他人合法权益的;
⑥其他违反校规校纪的行为。
教师在课堂教学、日常管理中,对违规违纪情节较为轻微的学生,可以当场实施以下教育惩戒:
①点名批评;
②责令赔礼道歉、做口头或者书面检讨;
③适当增加额外的教学或者班级公益服务任务;
④一节课堂教学时间内的教室内站立;
⑤课后教导;
⑥学校校规校纪或者班规、班级公约规定的其他适当措施。
教师对学生实施这些惩戒措施后,可以以适当方式告知学生家长。
由于少数不良教师的行为,导致社会舆论对教师容忍度较低,处于劣势地位,一旦出现体罚事件,媒体争相报道,学校、教育局为了平息舆论,多数的做法都是处理老师,消除不良影响。
所以碰到学生犯错误,不要进行采用。
事业单位不服从调岗领导怎么处理
给予处分处理。事业单位工作人员有下列行为之一的,给予处分:损害国家声誉和利益的;失职渎职的;利用工作之便谋取不正当利益的;挥霍、浪费国家资财的;严重违反职业道德、社会公德的;其他严重违反纪律的。处分分为警告、记过、降低岗位等级或者撤职、开除。受处分的期间为:警告,6个月;记过,12个月;降低岗位等级或者撤职,24个月。给予工作人员处分,应当事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、程序合法、手续完备。
公务员违法处理公务员严重违法,可能会被撤职或开除。公务员涉嫌违法犯罪的,会被依法追究刑事责任。根据相关法律规定,对公务员处理的方式如下:1、警告;2、记过;3、记大过;4、降级;5、撤职;6、开除。对公务员的处分,应当事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、程序合法、手续完备。公务员违纪违法的,应当由处分决定机关决定,对公务员违纪违法的情况进行调查,并将调查认定的事实以及拟给予处分的依据,告知公务员本人。
对违反规定教师处分有哪些程序对违反规定的教师的处分包括警告、记过、降低岗位等级或撤职、开除。其他处理包括给予批评教育、诫勉谈话、责令检查、通报批评,以及取消在评奖评优、职务晋升、职称评定、岗位聘用、工资晋级、申报人才计划等方面的资格。
希望以上内容能对您有所帮助,如果还有问题请咨询专业律师。
法律依据:
《事业单位人事管理条例》第二十八条
事业单位工作人员有下列行为之一的,给予处分:损害国家声誉和利益的;失职渎职的;利用工作之便谋取不正当利益的;挥霍、浪费国家资财的;严重违反职业道德、社会公德的;其他严重违反纪律的。
教师犯什么错会被开除?
《广东省中小学教师违反职业道德行为处理实施办法(公开征求意见稿)》规定,教师与学生发生不正当关系,或有任何形式的猥亵、性骚扰行为的,依法依规撤销教师资格,给予开除处分,同时录入全国教师管理系统,任何学校(幼儿园)不得再聘任其从事教育教学、科研和管理等工作。
根据征求意见稿,有下列行为之一,情节轻微未达到给予处分条件的,应给予批评教育、诫勉谈话、责令检查、通报批评等处理;情节较轻的,给予警告或记过处分;情节较重的,给予降低岗位等级或者撤职处分;情节严重的,给予开除处分:
(一)无正当理由拒不服从学校工作安排,或敷衍教学、保教工作,不能完成教育教学任务的;或擅自从事影响教育教学本职工作的兼职兼薪行为的。
(二)体罚和变相体罚学生,歧视、侮辱学生,虐待、伤害学生的。
(三)在教育教学、保教活动中遇突发事件、面临危险时,不顾学生安危,擅离职守,自行逃离的。
(四)在招生、考试、推优、保送及绩效考核、岗位聘用、职称评聘、评优评奖、人才计划和项目申报、教研科研、享受政府给予个人的专项资助或补贴等工作中徇私舞弊、弄虚作假的。
(五)有抄袭剽窃、侵吞他人学术成果,伪造、篡改数据文献,捏造事实、编造虚假研究成果等学术不端行为的。
(六)索要、收受学生及家长财物或参加由学生及家长付费的宴请、旅游、娱乐休闲等活动的;违规向学生推销图书报刊、教辅材料、社会保险或利用家长资源谋取私利的。
(七)组织、参与有偿补课,参与校外培训机构经营,到校外培训机构兼职任教,或为校外培训机构和他人介绍生源、提供相关信息的。
(八)其他违反职业道德的行为。
征求意见稿还规定,有下列行为之一的,给予记过处分;情节较重的,给予降低岗位等级或者撤职处分;情节严重的,给予开除处分:
(一)在教育教学、保教活动中及其他场合有损害党中央权威、违背党的路线方针政策的言行,违反国家民族宗教法规和政策的。
(二)损害国家利益、社会公共利益,或违背社会公序良俗,组织或参与“黄赌毒”活动的。
(三)通过保教活动、课堂、论坛、讲座、信息网络及其他渠道发表、转发错误政治观点,编造或故意散布虚假信息、不良信息的。
教师与学生发生不正当关系,或有任何形式的猥亵、性骚扰行为的,依法依规撤销教师资格,给予开除处分,同时录入全国教师管理系统,任何学校(幼儿园)不得再聘任其从事教育教学、科研和管理等工作。
中学生不听话怎么处理
导语:其实每一位不听话的学生都是属于较有个性的,所以他们不是洪水猛兽,只要找对方法他们也绝对是优秀生。100%的老师都会遇到不听话的学生,有时老师多次教育没效,那么老师们当您们面对调皮学生时是怎么办的呢?
中学生不听话怎么处理
一:老师切勿动气
如果学生不听话,在课堂大声说话、不按时交作业、不服从管理等等不听话的行为的时候,老师一定要记得第一次就是不要生气,作为一位老师,如果你跟学生动气和责骂,那么你就输了哦,任何情况下,你都要保持教者的风范。
二:老师要让学生明白老师的感受
没有哪个方法可以让学生直接听话的了,在这里教大家一个方法:让学生明白老师的感觉,老师可以稍微修饰下语言,如对于上课大声讲话的同学,你可以说:“我感动很高兴但又感觉失望,高兴的是我们班将来是高音歌唱家,失望的是现在这高音用错地方了!”。
三:让学生自行去实践
对于不管教的学生,还有一个方法就是让学生自行去实践,如让他当班干部,让他多方位感觉不听话的学生是多么不尊重自己的时候而感到伤心,那么他在你下次说教时会马上明白,但记得不要一下子全让调皮的学生当班干部哦。
四:多称赞学生
有时候称赞往往会比批评来的效果好,当然不是要求你对于不听话的学生任何不好的行为都来一次称赞,只是要求作为老师你知道每一个人肯定会有优点,如他写的字漂亮、他的作文写得好、他爱看小说、他爱下棋等等,这些都令你有称赞他的理由。
中学生不听话怎么处理
(一)避免南北极教学误区
家长应辩证地看待孩子的芳华变节期,该期间是孩子世界观构成的要害期间,其特性和创造性都恣意升腾,乘机张扬。一同,因为孩子身心展开、所受教学的局限,他们构成的很多主见并不老到乃至过火,这就需求正确引导。但在实践的教学中,一些家长却很简单堕入教学南北极分解的误区。
误区一:全部冲击。有的家长面临孩子的变节言行,如顶嘴、不听话等,大为动火,觉得不把孩子的这股“邪劲”压下去,孩子就有或许变坏。于是家长采用强硬的办法,非打即骂。渐渐地,孩子表面上恢复到从前那个唯命是从的乖孩子,实践上他已关上心灵深处那扇与爸爸妈妈交流的大门。
误区二:听任自流。在实践中,一些家长面临难管的孩子,在几回管制而无多大起色后便失去了决计,初步对孩子听任自流。此刻,不论孩子的言行、主见怎么,家长都不再干涉、指导。一朝一夕,孩子遭到不良影响,做法发生误差,等家长发现时,已耽误了孩子的终身。
(二)下放权利给孩子
孩子进入芳华变节期后,分外盼望得到外界的认可和敬重,所以,家长要注意对他们下放各种权利,以帮忙孩子从不谙世事向老到过渡。
自主权:“你应当”、“你有必要”、“你懂啥”等诸如此类的话是不少家长的口头禅。王磊建议家长们面临变节期的孩子尽量少说这么的话,内心深处认为自己已是大人的孩子是不会接受这种指令口吻的。
发言权:“考不上大学就去扫马路”等言语,不少家长都对孩子说过,尽管是为了孩子好,但他们的耳朵现已长茧,芳华变节期的他们对这些话能够说是“百毒不侵”。这时,家长应少说多听,了解孩子终究在想啥。
时间支配权:这个期间的孩子盼望拥有自己的小天地,所以,家长不要自作建议,将孩子的.时间按自己的自愿排得满满的,要将时间交给孩子自己去安排,对安排得不合理处,家长再以商量的口吻提出建议,千万不要全盘否定孩子。
表决权:家中的一些大事,如搬迁、买房之类的,不妨同孩子商量一下,考虑一下孩子的感受,寻求孩子的定见。有着民主空气的家庭,孩子一般能主见向爸爸妈妈挨近。
隐私权:孩子在进入初中后,一些家长发现,曾常常常跟自己说心里话的孩子变得不太爱理睬自己了,孩子初步有了自己上锁的日记本、私家信件。假设孩子真实不愿同家长交流,也不用过于强逼,尤其是不要窃视孩子的隐私,敬重孩子的一同,也是为自己赢得敬重。
(三)亲子交流有诀窍
对于变节较明显的孩子,家长会感遭到与之欠好交流。几种比照有用的亲子交流诀窍。
敬重孩子
家长不要老是盯着孩子的缺点,不要拿孩子的矮处同其他孩子的利益比照。在与孩子触摸时,家长应尽或许地多找孩子的利益,并多鼓动,减少孩子对家长的抵挡心思。
换位考虑
家长也是从芳华变节期过来的,只是没有现在的孩子体现得明显,所以面临孩子令人不解的做法,不妨换位考虑,想想孩子为何会这么。有了共识后,就会了解孩子,找出疑问的症结。
忌从学习入题
同孩子交流,家长不要老以学习成绩入题,这么只会让孩子心有压力,置疑家长交流的动机。交流时,家长能够从家事下手,将孩子的心境稳定下来后,再谈正事。
稳定心境
家长带着心境去教学孩子,必定是不冷静的,会致使孩子愈加抵挡。所以,家长在烦躁、心烦、不镇静的时分,不要教学孩子,待镇静后,再去同孩子交流。
容许孩子犯错
这个期间恰是孩子构成主见的要害期间,小错必定难免,所以,家长应当容许孩子犯点错、吃点亏,不要过火绑缚孩子的四肢。一同,家长是孩子最好的典范,芳华变节期的孩子模仿才干很强,家长的出色言行能给孩子耳濡目染的影响。
中学生不听话怎么处理
1.友善的态度——如果你在对孩子说话的时候使用正常的音调与和蔼的态度的话,孩子会更有可能认真地听你说。
2.暂停——在孩子一时无法接受你的要求,甚至与孩子发生争执时,一定要克制自己的情绪,你可以说:“我不想现在来处理这个问题。我们稍后再来谈论它吧。”
3.教孩子道理——当孩子犯错误或行为无礼的时候,不要立即处罚他,应该以友好的口吻来教育他应该注意自己的行为和举止。“你玩完的玩具不应该随处乱丢,下一次请把它放入它应该放的地方,你的玩具架子才是玩具的家。玩完的玩具应该让它回自己的家,就像你一样,如果你在外面玩完了,我把你丢在街上不让你回家,你觉得对不对?”
4.讲话的出发点要积极——不要这样来对孩子说,“我要说多少次你才会去刷你的牙齿呢?”而应该说,“去刷你的牙齿,我想知道你什么时候能完成,我想看看你是否可以刷得很干净。”
5.向孩子解释而不是威胁——当孩子向你说他为什么这样做的时候,你应该给孩子一种解释的权利,让他简短地解释他为什么需要做这件事,之后向他解释清楚这样做错在哪里,他有没有理由这样做,以及正确的做法。
6.珍惜每一个机会——不应该将所有的注意力全部集中在孩子的不当行为举止上,其实每个冲突发生的时候,都是我们教育孩子的机会,你不要放过它,好好利用这个机会因势利导教育你的孩子。
7.给予激励——可以通过一些只语片言来激励你的孩子,通过合作的方式来鼓励他的进取,类似的话语有:“你看,别的小朋友都能做,你一点也不比他们差,你完全能比他们做得更好,对不对?”
8.要有柔性——如果你的小孩问:“在我们回去之前,我可以看完这一场表演吗?”如果你还有一些时间剩余的话,应该让出一些时间来给你的孩子。你应该尊重孩子请求的权利。
9.摆脱武力威胁——当出现问题的时候,不要说:“你要是再这样,你就快该挨打了!”“还记不记得上次我为什么打你?”这种武力威胁实在是天大的错误,尤其更不应该提起以前给孩子造成的痛苦。武力威胁只能让孩子认为你是一个专制粗暴的家长,而越发拒绝与你合作。
10.因事制宜——教育的方式方法应该多样化,在发现孩子犯错误时,不要每次都用一种面孔、一种说理的方式,孩子会感到厌倦。你完全可以变换一些花样,因事制宜,尝试孩子能接受的各种方式。比如问题出现时先简单处理一下。然后在有时间的时候再通过讲故事、做游戏、去动物园、参观博物馆、郊游等等形式,结合看到听到的事物深入地阐明你要告诉他的那个道理。在冲突的当口,往往孩子不容易接受批评,但是在事后进行这种耐心的教育,孩子就容易接受了。
学生为什么不听话教学反思
学生为什么不听话?我们不妨反思一下自我,我们是否做到了:让每一位学生喜欢我们的课,让他们感觉上我们的课是幸福快乐的!课堂上:有的老师讲课累的不得了,可下边的学生玩手机、睡觉、看课外书,听讲的没有几个,老师和学生都盼着早点下课;有的老师上课时,教师一脸轻松,学生笑声不断,大家听讲聚精会神。
学生为什么不听话?我们不妨反思一下自我,我们是否做到了:当学生犯错时,我们想方设法让他们认识到自己犯错了!学生犯错时:有的老师视而不见,置之不理,认为这不是我的事情,时间长了学生就无视你的存在;有的老师批评之后和学生促膝长谈,动之以情,晓之以理,他认识到了你在为他好。
学生为什么不听话?我们不妨反思一下自我,我们是否做到了:真正的走进学生心中,了解他们的心声!生活中:有的老师认为我就是老师,你必须得服从我,而忽略了现在的孩子平等意识最强烈;有的老师站在学生的角度去思考学生想什么,自己如何去感动引导他?
学生为什么不听话?我们是成年人,我们是老师,我们更应该多反思一下自我,从自我做起,让我们真正成为他们心中理想的“老师”,他们才能亲其师、信其道,才会听话!不是他们错了,有时可能真的是我们错了;不是他们不听话,有时可能是我们不听“话”!
教师可以主动拒绝中层任务吗?校方不答应怎么办?
教师可以主动拒绝中层任务吗?校方不答应怎么办?看到这个问题,不少人可能觉得不可思议,没有过亲身经历的人,说了你也未必会相信。笔者借着个人亲历的事实,来和大家谈谈这个问题。
笔者在我们学校这方小天地里,算是个多才多艺的人吧,为人处世又比较实在,深得领导和广大老师们的信赖和赏识。 前几年,校委会专门找我谈话,决定提拔我做教务副主任兼职校团委书记;当时那个心情激动啊,好几个夜晚都在睡梦中笑醒过来,怎么都无法抑制被欣赏和被重用之情!果然不久,学校校委会就公示了对我的认命公告,公示期,大家一致赞成,毫无异议,我顺理成章地做了教育副主任兼职校团委书记。
可是好景不长,自从被提拔成为中层校领导以后,学校里各种杂七杂八的烂活都能找到我的头上。 接待学生家长校访,各类型的考试成绩统计分析,教务主任推给我负责;学校举行各类活动,德育主任推给我主持操办;学校采买教学用品,后勤主任也非得拉上我;甚至校长或副校长的讲话稿,校办主任也要强行推到我身上,说什么“能者多劳”;尤其令人更加可气的是,一旦做过一次某些事之后,以后就“约定俗成”地成为了我的专职任务,某些领导还大言不惭地说,我做这个事比较有经验!
做了中层校领导后的两年里,我是整天被学校的各种俗务缠身,连备课和上课的时间都不能得到有效保证,并且在个人收入上也没有任何增加! 精疲力竭不说了,偶尔哪6件事做的不符合领导们的心意了,挨批的准是我;可以这么说吧,我的这个中层校领导做的不胜其烦,找校长反映过好多次,校长都是“打哈哈”,嘴上说着各司其职,事后还是该怎么着就怎么着!后来我实在是不堪忍受了,找到校长要求拒绝中层职务,还是踏实做回普通教师,校长更是上纲上线,威逼利诱,说啥也不答应!
现在我已经调离了原学校,也是不得已而为之的无奈之举,辞不掉,我走还不行啊! 笔者所说的这种情况确实并不罕见,尤其是在乡村中小学校里,老实肯干的人总是吃亏,遇到这种既能力出众、又踏实肯干的人,基本上一个人就把整个校委会的工作全办了,哪个领导都是乐见其成,并且舍不得放手的!既不得罪人、又能脱身的最好办法,就只有想方设法调离原学校了。
总而言之,有过亲身经历,笔者是深信这种情况的存在,一般来说,教师拒绝不了担任中层的任务,校方既已认定,就不会轻易更改。因而最好的办法,就是主动申请调离,校委会也就没啥猴跳了!
回答是肯定的,可以拒绝。因为本人曾多次拒绝过校长准备提我当中层的想法。并不是说家里有什么关系,有什么后台。那要看所遇见的校长是什么样的人。说实话,多年前也想当中层领导,只可惜当时的校长只认钱不认能力。身边的好几个老师曾经当我的助理。后来都当了主任,甚至有的起来当了副校长。因为他们会送礼。而我一直不想花钱送礼,因为也没钱送礼,所以说一直不能得到提升。但现在教育行业也在悄然的发生改变。学校的杂事很多。需要大量的人处理。中层干部在学校,可以说是两头受气。很多时候需要叫老师做事。还要看老师的脸色。如果校长对老师管理的比较好,学校比较和谐。中层干部安排老师做事的时候,老师卖校长的账也会卖中层干部的帐。如果说校长处理事情不公道学校矛盾重重。中层干部的日子很难过。最近两届校长。都比之前那个校长好得多。由于在之前那个校长下面办事,心里极不舒服,所以很多事儿也不做。后来换了校长以后,感觉校长为人处事可以又继续保持良好的心态,和积极的工作作风,努力把事做好。取得了不少成绩,为学校挣得了不少荣誉。树立了良好的形象。两任校长都打算提我起来当中层干部,都被我婉言拒绝了。因为我认为现在自己年龄也不小了,即便当了一个中层干部。最终到退休业没法当校长喽,现在校长好,我可以多做事儿。如果今后遇到一个昏庸无能校长自己当了中层干部,不做事又不对,做事儿又不愿意,还不如现在就当一个普通老师。校长认可我的能力,我可以多替他卖命。
师可以主动拒绝中层任务吗?校方不答应怎么办?
老师可以主动拒绝中层任务吗?可以是可以,就怕校方不答应。最好的办法是找一个能够接替你的人。
你提的这个问题,我前几年就遇到了。新上任的校长请我做安保主任。 碍于情面,我也不好拒绝就答应了。谁知学校的安保主任真不是好做了的。安全方面的工作都归你管。最不好弄的莫过于值班安排。这个不值第一班,那个不值最后一班。你好不容易排好,又要改来改去,往往要改好几次。有的人面子大,找校长来说情,又得改。那时候,我代着毕业班又管毕业班,一天又累又忙,实在受不了了,就向校长请求辞去安保主任一职。校长不同意,他说再陪他两年,到他退休,把人能气死。后来正好教学点缺一个负责人,我就申请去了。就这样我算解脱啦。
校长能盯上你做中层领导,证明你有这方面的能力,有些人求之不得,你怎么好驳他的面子。可以干一段再找理由辞职,不过得找一个项替你的人。
结束语:一般情况下,校长要是找你做中层领导,这是校长欣赏你器重你,最好不要推辞。说不上这是你人生的一个机遇,从此你将走上人生的一个新阶段。
感同身受
这是个矛盾的话题。
中层与老师之间似乎有着不可调和的矛盾,天生就是对立面!但是又都是为了学校工作,本不该有矛盾。
我身陷其中多年,谈点个人体会。
中层,学校管理工作的具体执行者,因此与老师的直接冲突最多,比如大队辅导员班级管理评级;教导处教学常规检查;教研处安排教研课等,这些管理工作都会与老师直接产生矛盾,因为必定会有人没达到即定要求,中层管理人员据实统计通报会得罪当事人,不闻不问会失去公正得罪所有人,所以一般都是先提醒下次改正,再不改正就会通报扣钱之类恐吓性的话语。但当事人依然会有不满情绪,因为在学校这类“另类”的人一般都是“脱俗”之人,管理在他们眼中就是束缚、牢笼,不服从管理才是真正的“卫道”者,这类人每个学校都有。
但是,有些中层管理理念确实有问题,我的宗旨是为全校师生服务,可有些中层只是做个二传手,上面来的任何,他不管什么一律分解下去让一线老师完成,这就差强人意了(貌似许多副校长就这样的),真需要大家合作完成的任务,我想绝大多数老师不会拒绝,但你把你自己部门的份内事也交由一线老师做,这个绝对是不应该的,必须要拒绝。
许多一线老师(中层其实也是,这里为了区分先不包括中层)认为,中层是自己争取做的,所以你的事必须的你自己做,这个理也说不通。学校是一个集体单位,所以许多老师站在一线老师的道德制高点,认为中层都是“即得利益者”!只拿补贴不干活。这其实大错特错,教学任务不是学校唯一工作,还有许多教育教研活动,许多上级检查,许多创牌活动,许多接访活动,节假日值班…这些在一线老师眼中就像是看热闹的事,他根本不了解谁在背后做了大量工作,甚至许多一线老师认为:不会教学的老师才做中层,做校长!
不否认,确实有这样的中层混迹于各个学校,也正是这些人拉低了中层在一线老师心中的地位,甚至拉来了仇恨。但至少半数中层管理人员是学校最忙碌的群体,比班主任辛苦数倍!我就是深有体会,十年班主任,八年中层,好怀念班主任的日子:偏安一隅,守好自已一亩三分地就行了。现在中层管理工作是焦头烂额,手机上行程安排事项每天至少十项!还有突然来的临时性任务。因为,班主任的管理对象是学生,而中层管理的对象是同事,学生听老师话,天经地义,老师听同事的话,岂有此理!
学校中层其实不算领导,没有校长手中考核、评优、奖励等特权,这也是一线教师“看不起”中层的原因,毕竟得罪你不怕,与校长搞好关系就行了。中层也不必苦恼,凭公心办事,不给人以口舌,自会赢得尊重!
一般任是不会拒绝的,毕竟,领导安排任务是掂量过的,觉得你有那个能力的,如果拒绝,大家都不和谐,工作起不和谐就没什么意思,当然,情况特殊,可以谈,大家都理解!保持好心情很重要。
主动拒绝中层?出题的人真活在仙国,或者是你太优秀一一有很大背景、有很大势力,或者是你能力极强(不用你是学校巨大损失,这几乎不可能),校长主动要你担任中层干部。
别把干部不当干粮。中层干部虽不好当,但也是教而优则仕,绝大多数都是教师中的姣姣者。没有一定的能力是难以管理老师的,这决定中层必须相对优秀。
做中层如果最后当不了校长,那么不要做,它会耗费你太多时间和精力。如果热烈研究,还是静下心来做学问更好,发表文章、钻研教材、搞好中高考,搞好课题,最终评国优、特级、正高级,这远比你委屈自己混仕途好得多!
加强对教师管理的具体措施有哪些
教师管理制度
教师是履行教育教学职责的专业人员,承担教书育人,培养社会主义事业建设者和接班人、提高民族素质的使命。为了加强师资队伍建设,增强教师的工作责任心,稳定教学秩序,提高教学质量,以培养更多的合格人才。为此,我系以《中华人民共和国教师法》、《职业教育法》和《高等学校教育法》以及《江西新闻出版学院教师管理规定》为依据,特制定本制度。
一、教师主要职责
1、教师应坚持四项基本原则,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高自身的思想政治素质。
2、教师应忠诚人民的教育事业,以良好的职业道德和教学风尚进行教学,对学生既要严格要求,又要关心爱护。做到言传身教,教书育人,为人师表。
3、教师应自觉遵守国家法律和学院各项规章制度,要积极参加学院和现代艺术设计系教研室组织的政治、业务学习和集体活动,严格执行学院和现代艺术设计系的各项规章制度和各种教学文件,遵守教学纪律,做到治学严谨,教风端正。
4、教师应积极参加学院和系组织的教学基本建设工作,特别是专业建设、课程建设工作,并努力在本专业、本课程的研究或教学上有所创新。
5、教师在工作中要服从分配,勇挑重担。教学工作是教师的首要工作,我系教师要把主要精力放在本系科的教学工作上,认真钻研教材,认真备课、讲课,提高教学质量,业余时间应主要用来提高自己的业务水平。每学期在完成额定的教学工作量的同时,要积极开展教学研究,撰写教、科研论文或调查研究总结报告,努力提高教学水平。在此基础上努力提高自己的专业技能。
6、教师应负责课堂教学和维持课堂纪律,保证正常的教学秩序。教师应主动与所属系、教研室的负责人等交流教学信息,共同解决教学中的有关问题。
7、教师须认真履行与自己职称相应的职责,并按照学院和系有关规定接受工作考核与教学评价。
二、教师工作基本要求
1、在学院教务处的领导下,我系教师实行院、系的双重管理制度。系要热情支持教师的教学工作,为他们参加培训、备课、授课提供必要的条件;同时教师也要积极配合系所属教研室的管理,履行自己的基本职责和义务。
2、教学基本规范
(一)编制授课计划:
每学期教师的教学任务,教师必须根据教学计划、教学大纲、教材,结合专业实际,认真编制学期授课计划,对课堂讲演、习题课、多媒体课、复习、考试、机动等,做精心的安排,填写学期授课计划表、学期授课计划说明,以及制订学期授课进度表,(实习课教师填写实习课授课计划表、学期实习授课计划说明和学期实习授课进度计划表),一式三份。给院教研处审核、批准。
批准后的授课计划不能随意改变,如须作局部调整时,需经系相关负责人同意,如有较大调整,必须报由系、院教研室签署意见后,经批准后才能执行。
系、院教务处有权随时检查系任课教师的授课计划执行情况,教师应认真汇报。
教材的选用和讲义的审定,经系办与院相关负责人讨论后,系办批准报院教务处。
(二)备课与编写教案:
1、备课是教师的一项重要工作,是上好课的前提。教师备课除研究教学大纲,钻研教材外,还应全面了解学生,选择正确的教学方法。
教师备课必须熟练掌握几个基本环节:
(1)熟悉教学大纲和教材,掌握好教学内容。
(2)明确教学目的要求和重点难点。
(3)全面了解学生选择正确的教学方法。
(4)编写教案,熟悉教案和教具。
2、备课以个人钻研为主,教师在自备的基础上,应参加教研室定期组织的集体研究活动(每月一次),明确教学目的和要求,以抓住关键讲清重点,突破难点,交流经验。
3、在备课的基础上,教师必须写出教案才能上课,严禁无教案上课,教案要反映出教学目的要求、教学重点、难点、课的类型、实施的步骤和方法等。教案根据教学经验和熟练程度不同可详可略,但要系统、明确、实用。
4、教师要提前二周写好教案。教师教案必须随时接受教学管理部门的检查。
5、中、高级职称教师有责任指导新教师备课,新教师要虚心向有经验的老教师学习。
(三)课堂教学:
1、课堂教学是整个教学工作的中心环节。教师应按下列要求精心组织课堂教学,确保每堂课的教学质量。
2、教师必须按课程表的安排上课,并按时上、下课。因故需要调课时,必须经系或院教务处同意,提前将课程协调妥当。
3、上课前要求教师熟练地掌握教案内容,并提前做检查工作,准时进入教室。
4、教师要按预定的教案授课,保证落实教学内容,完成教学任务。教师上课不得拖课或提前下课,不应随意变更进度、改变教学内容。
5、教师上课应做到仪表庄重、教态自然、语言文明。教师应检查学生人数,做好考勤记录,然后才开始讲授。
6、课堂教学可采用讲授课、习题课、多媒体课等各种形式。教师要认真组织课堂教学,精心设计好每一堂课,要坚持课堂教学环节即复习旧课与引入新课,讲授新课,巩固新课,布置作业等,教师要根据现代教育学的观点,勇于改进和采用新的现代化教学手段进行教学。
7、教师授课必须力求条理清楚,逻辑严密,语言生动,板书整齐,概念明确,重点突出,不要照本宣科;要深入浅出,通俗易懂,要充分调动学生的思维能力,发挥教师的主导作用和学生的主观能动作用,努力提高讲课效果。要提倡教学相长,教师要虚心听取学生意见,不断改进教学方法,提高教学水平。
8、教师要坚持互相听课制度,按院教务处的规定互相观摩和上公开课,并通过评议,交流经验,共同进步。教师应欢迎其他教师和各级教学管理部门人员的听课。听课后必须认真填写听课记录和课堂教学评价表并交教务处存档。
9、多媒体课教师在多媒体教室和计算机房上课时,课前以及课后注意检查设备运行情况,如发现异常,及时向系办公室和院教务处汇报。
10、要注意抓好实习教学的四个环节,即:组织教学、入门指导、巡回指导、结束指导等,不断提高学生技术、技能和操作水平。
(四)课外作业与辅导:
1、任课教师必须按大纲和教科书的要求,合理、恰当地给学生布置一定数量的课外作业(应在授课计划内注明以便审查),布置作业时应把作业的目的、要求、完成的时间向学生交代清楚。
2、作业题要注意选择典型性和代表性;份量要适当,难易要适中。
3、任课教师必须认真、准确、及时批改学生作业,并对批改中发现的普遍性问题,进行必要的讲评。没有特殊的理由,应全批全改,评定成绩,作为平时成绩的依据之一。
4、任课教师要负起对学生进行课外辅导和答疑的责任,要做到满腔热忱,认真负责;承认差别,区别对待;形式多样,注重实效;耐心启发,积极引导。特别要加强对后进生的辅导。
5、教师辅导要有计划,可以利用课余或由教学办安排在自修课进行,辅导形式可以多样,可以全班参加,也可以个别或部分同学参加。考试复习时要按课表对学生进行辅导。
(五)教师期末要按时上缴教学总结和学生手册。
三、奖励与处分
1、对在教书育人、教学质量、教学改革、教材建设、教学管理、学生指导等方面做出成绩的教师和教学任务饱满、教学效果好的教师,经评定,给予相应奖励。具体奖励措施见学院的教师奖励制度。
2、教师违反国家法律法规,违反学院及系规章制度的,将进行严肃处理并记录在教师业务档案中。
(1)凡在教学过程中违背四项基本原则等违法乱纪、影响教师形象,经教育后不改的,参考学院的相关制度给予相应惩罚。
(2)经教学检查或学生与同行教师反映教学效果差的任课教师,必须在限期内改进,否则暂停任课资格直至调离教学岗位。
(3)教师违反教学纪律的行为,上课迟到、提前下课,作业批改不认真或随意不批改,均以教学事故论处。凡在教学过程中旷教,以严重教学事故论处。
(4)凡由于主观原因,教师不能按时完成教学工作任务的,相应扣其教学工作量。
3、对教师的鉴定、业务考核、奖励、处分等均归入教师本人业务档案。
好了,关于“教师不服从管理处理办法”的讨论到此结束。希望大家能够更深入地了解“教师不服从管理处理办法”,并从我的解答中获得一些启示。
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