工伤后不能从事原岗位工资如何赔偿(岗位工资怎么定)
导读:工伤之后,如果员工没法接着干原来的岗位活儿了,那雇主就得按照员工的劳动能力以及新的岗位情况,来调整薪资。要是员工的劳动能力降低了,雇主得负责给调整工作岗位...
工伤后不能从事原岗位工资如何赔偿
导读:工伤之后,如果员工没法接着干原来的岗位活儿了,那雇主就得按照员工的劳动能力以及新的岗位情况,来调整薪资。要是员工的劳动能力降低了,雇主得负责给调整工作岗位,并且按照新岗位的薪资标准去给钱。要是薪资方面商量不好,员工就其实可以要求进行工伤赔偿。一、工伤后不能从事原岗位工资如何赔偿
在遭受工伤事故之后,员工不适合继续从事原有的职业岗位,此时,雇主应依据员工的劳动能力以及新的工作安排,对其薪资待遇进行相应的调整。通常情况下,若员工因工伤而导致劳动能力有所降低,雇主有责任为其调整工作岗位,并且依照新岗位的薪资标准向其发放薪酬。倘若双方在薪资待遇方面未能达成共识,员工有权提出工伤赔偿要求。
《工伤保险条例》第三十三条
职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的,在停工留薪期内,原工资福利待遇不变,由所在单位按月支付。
停工留薪期一般不超过12个月。伤情严重或者情况特殊,经设区的市级劳动能力鉴定委员会确认,其实可以适当延长,但延长不得超过12个月。工伤职工评定伤残等级后,停发原待遇,按照本章的有关规定享受伤残待遇。工伤职工在停工留薪期满后仍需治疗的,继续享受工伤医疗待遇。
生活不能自理的工伤职工在停工留薪期需要护理的,由所在单位负责。
二、工伤后不能从事原岗工资赔偿标准是多少
工伤后不能从事原岗,工资赔偿标准通常按照受伤前12个月平均工资计算。若平均工资高于统筹地区职工平均工资300%的,按300%计算;低于60%的,按60%计算。
如果已评定伤残等级,根据伤残等级享受相应的一次性伤残就业补助金等。停工留薪期内,原工资福利待遇不变,由所在单位按月支付。停工留薪期一般不超过12个月,伤情严重或者情况特殊,经设区的市级劳动能力鉴定委员会确认,其实可以适当延长,但延长不得超过12个月。
总之,具体赔偿标准需根据工伤情况、当地政策及相关法律法规来确定,以保障工伤职工的合法权益。
三、工伤后调岗工资待遇如何保障
工伤后调岗,工资待遇应依法保障。根据相关法律规定,在工伤医疗期内,原工资福利待遇不变,由所在单位按月支付。工伤职工评定伤残等级后,停发原待遇,按照伤残等级享受相应的伤残津贴等。
若因工伤调岗导致工资降低,劳动者可与用人单位协商,要求按照原工资标准发放或根据新岗位的劳动强度等因素协商确定合理的工资待遇。若协商不成,劳动者可向劳动争议仲裁委员会申请仲裁,要求用人单位支付差额工资及相关赔偿。
总之,工伤后调岗的工资待遇应符合法律规定,保障劳动者的合法权益。
工伤后,员工若无法继续原岗位工作,雇主需根据员工劳动能力和新岗位,调整薪资。若员工劳动能力下降,雇主应负责调整工作岗位,并按新岗位薪资标准支付。若薪资问题协商不成,员工可要求工伤赔偿。
岗位工资怎么定
建立岗位工资系统的目的是确定企业中每一种工作的货币价值即基本工资率,为了建立这样一个系统,一般需要借助四个基本手段:工作分析和工作说明、工作评价计划、工资调查和工资结构。工资是劳动者付出劳动的报酬,不同工作岗位上的劳动者,在相同时间内的劳动者的付出以及工作强度有很大的差异,所得的工资也有所差异,那么,对于不同的工作岗位,岗位工资怎么定呢?接下来律图小编就来简单介绍一下岗位工资相关问题。
一、岗位工资的概述
它主要的特点是对岗不对人。岗位工资制有多种形式,主要有岗位效益工资制、岗位薪点工资制、岗位等级工资制。但不论哪种工资制,只要称为岗位工资制,岗位工资的比重应该占到整个工资收入的60%以上。实行岗位工资,要进行科学的岗位分类和岗位劳动测评,岗位工资标准和工资差距的确定,要在岗位测评的基础上,引进市场机制参照劳动力市场中的劳动力价格情况加以合理确定。
岗位工资制是按照职工在生产工作中的不同岗位确定工资,并根据职工完成规定的岗位职责情况支付劳动报酬的工资制度。岗位工资标准是根据各岗位的技术高低、责任大小、劳动强度和劳动条件等因素确定的。它是将劳动组织和工资制度密切结合的一种分配形式。一般是一个岗位一个工资标准,有技术业务熟练程度差别的岗位,则采用两个或两个以上的工资标准。
二、岗位工资制的制定
岗位工资制的制定和实施是一个系统工作,其大体步骤是:
1、调查了解本企业中全部工种、岗位的工作性质、内容和劳动组织状况等,将工作性质、内容等相同或相近的归为一类,初步确定岗位种类。比如将铸造、机械加工、组装装配、后勤服务分别归为四大类岗位;或者将机械加工中的车、钳、刨、铣等细分为四类岗位。
2、对各个岗位进行劳动评价,根据评价结果,确定各类岗的岗位数目及岗序。这是制定岗位工资制的关键。
所谓"岗位劳动评价",就是综合运用劳动组织管理、劳动生理、劳动卫生、环境监测、数理统计和计算机技术等多方面的知识和技术,对企业各工种、岗位的劳动技能、劳动责任、劳动强度、劳动条件等因素进行测定和评定,把劳动者在生产岗位上完成正常生产任务所需要付出的智力、体力及劳动环境的影响抽象化、定量化,以反映不同劳动岗位间的劳动差别,使岗位之间具有可比性。通过岗位劳动评价,以定量的数据确定了各岗位的等级,从而为实行岗位工资制提供了科学、可靠的依据。实践中已被多数实行岗位工资制的行业、企业所采用。
3、根据岗位顺序,确定相应的岗位工资标准。其具体办法是:
①先确定最高岗位与最低岗位的工资标准比例关系。确定定一比例关系时,除了要考虑最高岗位和最低岗位的劳动差别、拟合理安排的最低岗位的工资水平、最高岗位已经达到的水平以及企业工资基金的负担能力外,还要考虑保证职工最佳年龄、最大贡献获得最佳工资的问题。因此,最高岗位与最低岗位工资差别一般应小于等级工资制最高与最低等级的工资差别。
②确定其它各岗的岗差系数。
③根据企业工资基金支付能力和职工现行工资水平,并考虑岗位工资制不升级和最佳年龄最佳报酬的因素,合理确定最低岗位工资标准。
④以最低岗位工资标准为基数,根据岗差系数,求出各个岗位的工资标准。
4、确定各岗位的工资标准后,将各类岗位职工纳入工资标准进行模拟测算,对不合理部分进行调整,综合平衡各工种、各岗位之间的工资关系,以减少矛盾。
5、实行岗位工资制,要制定各类岗位的考核标准,包括各岗位工作的职责范围、操作规程、技术业务要求和上岗职工必须具备的条件,以及上岗下岗的工资支付办法等。并且,要结合各类岗位的生产、工作特点,根据需要和可能,配合采取适当的工资形式,如计件工资、浮动工资等。同时,要加强企业定员定额管理,建立健全企业的各项规章制度,以期更好地发挥岗位工资制的作用。
三、岗位工资制定的目的
建立岗位工资系统的目的是确定企业中每一种工作的货币价值即基本工资率,为了建立这样一个系统,一般需要借助四个基本手段:工作分析和工作说明、工作评价计划、工资调查和工资结构。当然,具体的工资水平还取决于市场条件包括劳动力市场的供求状况、国家立法、协商谈判及高层领导班子的态度和企业的支付能力。
岗位工资怎么定,劳动者要知道自己所属岗位的岗位工资,就必须弄清楚岗位工资的制定规则,岗位工资制度的制定,为不同岗位上的劳动者,所付出的劳动成果得以按劳分配,不同岗位的劳动之岗位工资是按照其所处的岗位以及所付出的劳动力等多重因素来决定,更多相关问题您其实可以咨询律图律师。