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代理商合同注意事项主要是什么(销售总监如何制定有话语权的产品经销合同?这6点一定要注意)

一、签署招商代理合同的注意事项是什么1、应当审慎选择代理人。委托人应对代理人行使代理事务的能力予以审查,一些需要具备专业资质或经营资格才能行使的代理事务,委托人...

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代理商合同注意事项主要是什么(销售总监如何制定有话语权的产品经销合同?这6点一定要注意)

一、签署招商代理合同的注意事项是什么

1、应当审慎选择代理人。委托人应对代理人行使代理事务的能力予以审查,一些需要具备专业资质或经营资格才能行使的代理事务,委托人应当对代理人是否具备专业资质或经营资格进行审查。

2、委托事项明确。委托代理合同是委托合同是委托人和受托人约定,由受托人处理委托人事务的合同,因此,委托的事项必须具体明确。

3、授权范围清楚。代理关系中,代理人以被代理人的名义为民事法律行为,其法律后果由被代理人承担。并且《民法通则》第六十五条第三款明确规定“委托书授权不明的,被代理人应当向第三人承担民事责任,代理人负连带责任。”因此,委托人应注意在委托代理合同中对授权范围予以明确约定,以免承担不利的法律后果。

4、代理期限明确。委托人和受托人双方应当在合同中约定履行委托代理行为的具体期限。代理期间过长对于被代理人而言有可能存在一定的法律风险。

5、支付报酬明确。委托合同分为无偿的委托合同与有偿的委托合同。

(1)无偿的委托合同:一般是亲友或熟人等自然人之间订立的委托合同,委托人只需向受托人支付办理委托事务的必要费用。

(2)有偿的委托合同:一般在法人之间或法人与自然人之间订立的一些较为复杂、履行的要求较高的委托合同,委托人应向受托人支付办理委托事务的必要费用和报酬。

二、招商代理合同提前终止协议的有关事项

合同的解除,是指已成立生效的合同因发生法定的或当事约定的情况,或经当事人协商一致,而使合同关系终止。合同解除是合同之债终止的事由之一,它也是一种法律制度。

在适用情事变更原则时,合同解除是指履行合同实在困难,若履行即显失公平,法院裁决合同消灭的现象。这种解除与一般意义上的解除相比,有一个重要的特点,就是法院直接基于情事变更原则加以认定,而不是通过当事人的解除行为。

合同的解除是针对有效合同而言,在合同履行过程中,因出现了不能实现合同目的的事由,当事人主张解除合同,消灭民事法律关系。合同的撤销是针对可撤销合同而言,合同被撤销成为无效合同,不被撤销则是有效的。

综合上面的介绍,在签订代理商合同时,应当审慎选择代理人。相信大家看了上面介绍后,对于招商代理合同提前终止协议的法律知识有了一定的了解,如果你还有关于这方面的法律问题,请咨询蓝箭律师网律师,他们会为你进行专业的解答。


代理商合同注意事项主要是什么拓展阅读

代理商合同注意事项主要是什么(销售总监如何制定有话语权的产品经销合同?这6点一定要注意)

销售总监如何制定有话语权的产品经销合同?这6点一定要注意

代理商合同注意事项主要是什么(销售总监如何制定有话语权的产品经销合同?这6点一定要注意)

销售总监制定经销合同时,一定要注意随时掌握主导权,避免自身行为被合同所束缚。

代理商合同注意事项主要是什么(销售总监如何制定有话语权的产品经销合同?这6点一定要注意)

1.有效时间

在与经销商签订合同时,无论与经销商签订合同的日期是何时,但要注意有效期只能到本年的12月31日止(有的厂家有效期是其他时间,如6月30日止)。

2.经销产品

如果企业有几大系列的产品,而这些系列的产品相互之间又不冲突,则最好分系列进行招商。例如,经销商甲在本区域内只能经销A系列产品,经销商乙只能经销B系列产品。如果刚开始只找到了一个经销商,也只能把A系列产品给他经销。如果不能马上找到经销B系列产品的经销商,则可以让经销商“偷偷”地经销B系列的产品,直到找到经销B系列产品的经销商为止。

3.经销区域和渠道

如果厂家希望在每个县城招到一个经销商,而现在的现实情况是只在所属地区的地级市招到了一个经销商,则在经销合同的区域一栏,也只能把地级市给他,其他的县城不能白纸黑字给他。但是,在未招到县城的经销商前,经销商可以“偷偷”地在县城销售,直到招到县城经销商为止。

经销的渠道也是一样的。例如,你将渠道分为KA渠道、餐饮渠道、酒店渠道、特殊渠道,在规划中,你招的经销商要覆盖这4个渠道,但不会马上招到所有渠道的经销商。在招到之前,可以让经销KA的经销商在其他渠道上销售,直到招到新的经销商为止。

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4.试销期

在与经销商签订合同后,要有一个试销期,一般的试销期为3个月,即在3个月内,经销商要完成双方所约定的回款计划、铺市计划、促销计划等。如试销期未达到要求,则可以解除合同。所以,在合同上要注明:“如乙方(经销商)在试销期内,未完成双方所约定的事项,则甲方(厂家)有权取消经销合同或缩小乙方的经销区域、产品系列。”

5.月度销售计划

最好在合同上注明每个月的销售计划,以便给予经销商压力,对于经销商连续几个月没有完成销售计划的,要能够随时进行调整。所以,在合同上要注明:“如乙方(经销商)在合同期内,连续3个月或累计4个月未完成双方所约定的月度销售计划,则甲方(厂家)有权取消经销合同或缩小乙方的经销区域、产品系列。”

6.其他

如果厂家对于经销商的铺市、促销、销量等有其他要求,也可以采用以上的方式,在合同上予以注明,以便厂家掌控话语权。

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