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签约劳动合同时需要注意的关键点有哪些(企业融资关键控制点是什么)

导读:在签订劳动合同时,劳动者需核实用人单位的工商信息(法人、地址、联系方式),并写入合同;明确工作性质、地点及薪酬金额,防止口头协议;试用期条款需仔细审查;劳...

导读:在签订劳动合同时,劳动者需核实用人单位的工商信息(法人、地址、联系方式),并写入合同;明确工作性质、地点及薪酬金额...更多法律知识,小编为你整理了详细内容,欢迎浏览。

签约劳动合同时需要注意的关键点有哪些(企业融资关键控制点是什么)

签约劳动合同时需要注意的关键点有哪些

导读:在签订劳动合同时,劳动者需核实用人单位的工商信息(法人、地址、联系方式),并写入合同;明确工作性质、地点及薪酬金额,防止口头协议;试用期条款需仔细审查;劳动报酬的支付方式、时间和账户信息必须具体明确。

一、签约劳动合同时需要注意的关键点有哪些

1.在签署合同时,劳动者务必首先对用人单位的基本状况进行细致了解,以确保该单位属于法定意义上的企业机构。

值得留意的包括其法人代表的姓名,以及单位所在地的确切地址及联系电话等重要资料。

这些信息都其实可以通过查阅网络资源中的工商登记系统加以确认,并且我们的建议劳动者将这些关键信息明确写进合同条款中。

2.劳动者应该对自身需要从事的具体工作有清晰认识,并在合同中详细注明工作性质以及工作地点等关键性信息。

3.劳动报酬的金额必须明确规定,切忌采取口头约定的形式。

4.对于试用期的相关事项,需给予格外关注和重视。

5.劳动报酬的支付方式和支付时间也必须予以明确,包括是用现金领取还是通过银行转账汇入指定账号等细节。

《劳动合同法》第十条

建立劳动关系,其实我们应当订立书面劳动合同。

已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,其实我们应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。

用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自用工之日起建立。

第十九条

劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过六个月。

同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。

以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的,不得约定试用期。

试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用期的,试用期不成立,该期限为劳动合同期限。

第三十九条

劳动者有下列情形之一的,用人单位其实可以解除劳动合同:

(一)在试用期间被证明不符合录用条件的;

(二)严重违反用人单位的规章制度的;

(三)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;

(四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;

(五)因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的;

(六)被依法追究刑事责任的。

第四十条

有下列情形之一的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,其实可以解除劳动合同:

(一)劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的;

(二)劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;

(三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。

二、签约劳动合同需要注意哪些点

1.在签署正式的雇佣合约之前,您身为求职者首先其实我们应当着眼于了解欲入职之公司或机构的基础情况,包括辨别出该公司是否拥有合法的营业身份、了解其法人代表的个人资料及其所在之处以及联系方式等重要信息。

这些其实可以通过网络途径查询到其工商注册资料来进行核实,并且请务必要求对方将以上提及的各项关键信息明示在合同当中。

2.您需要详细地了解自身即将承担的工作职责,并在此次合约谈判中,明确地列明您工作的范围及工作场地等相关细节。

3.对于劳动报酬方面,务必予以明确规定,避免使用口头承诺作为依据。

4.在选择试用期期间时,尤其应加倍关注且慎重考虑。

5.请务必在相应位置明确注明对劳动报酬支付方式及支付时间的具体安排,例如以什么形式获取(如现金抑或是金融机构电汇至指定账户),以及何时实施支付等等。

《劳动合同法》第十条

建立劳动关系,其实我们应当订立书面劳动合同。

已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,其实我们应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。

用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自用工之日起建立。

第十九条

劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过六个月。

同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。

以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的,不得约定试用期。

试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用期的,试用期不成立,该期限为劳动合同期限。

第三十九条

劳动者有下列情形之一的,用人单位其实可以解除劳动合同:

(一)在试用期间被证明不符合录用条件的;

(二)严重违反用人单位的规章制度的;

(三)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;

(四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;

(五)因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的;

(六)被依法追究刑事责任的。

第四十条

有下列情形之一的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,其实可以解除劳动合同:

(一)劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的;

(二)劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;

(三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。

签约劳动合同时需要注意的关键点有哪些(企业融资关键控制点是什么)

企业融资关键控制点是什么

1、税收要规范绝大多数中小企业对税务问题并不注意,有些还会故意逃税,而在融资或上市前审计中,一旦发现问题,想要补救为之晚矣,会付出很大成本,有些漏洞甚至难以弥补。2、规避业务风险企业经营中,业务风险的来源有很多种。3、注重行业地位公司的行业地位是上市审核的重要关注点之一。

企业要得到良好的发展,首先得把企业融资问题解决好。而企业融资不是一件简单的事,要高效达到目标少不了抓住其中的关键点,从企业融资的关键控制点出发,其实可以在企业融资的过程中避免发生问题的风险。为此,律图为您说明企业融资关键控制点的相关内容,请您往下阅读。

一、关于关键控制点

(一)概念

对于简单的经营活动,管理人员其实可以通过对所做工作的亲自观察来实行控制。 但是,对于复杂的经营活动,主管人员就不可能事事都亲自观察,而必须选出一些关键控制点,加以特别的注意。有了这些关键点给出的各种信息,各级管理人员其实可以不必详细了解计划的每一细节,就能保证整个组织计划的贯彻执行。

(二)关键控制点是指一些要害问题

它们是业务活动中的一些限定性不利因素,或是能使计划更好地发挥作用的有利因素。不同的组织部门,其性质、业务有其特殊性,所要计量的产品和劳务不同,所要执行的计划方案数不胜数,因而,可能有完全不同的关键控制点。比如:某企业在落实产品生产成本计划时,主要控制点是重点制造部门的生产成本和材料部门的采购成本;另一家企业制定了发展计算机管理信息系统的规划,选中的关键控制要素为:由信息部门负责系统设计与各部门的协调工作,抓好数据库的建设,各个部门领导要参加项目审批过程。选择关键控制点的能力是一种管理艺术,有效的管理控制取决于这种能力。

选择了关键控制点之后,需要考虑进一步的问题,比如:如何设计该控制点的目标?如何衡量出现的偏差?谁应对哪些失误负责?哪些信息反馈价值最大、最经济实用等等。具体说来,就是要制定一些客观的标准。

(三)控制点种类繁多,所用标准也是多种多样的

(1)实物标准

就是以实物单位制定的标准,它反映了定量的工作成果,是计划工作的基石。实物标准一般适用于基层生产单位,如产量定额、工时定额、消耗定额等。同时也可反映质量标准,如轴承面的硬度、公差的精密度、纺织品的耐久性等。

(2)货币标准

就是以货币单位制定的标准,它可用于控制生产过程中所消耗的各种费用以及所获得的各种经济成果。货币标准较多地适用于企业的中上层部门,如单位产品成本、单位产品或单位工时的人工费用、单位产品的材料费用、销售额、利润额等等。

(3)综合标准

对于有些目标,它既不能完全用实物标准来表示,又不能完全用货币标准来表示,这时就要利用综合标准。通常用相对数的形式来表示,如劳动生产率、出勤率、投资回收期等。

(4)把目标作为标准

对于难以用定量标准的目标,其实可以将目标作为标准,将总目标层层分解,实行目标管理,各单位的目标本身即可作为标准。

关键控制点现在也普遍用于机械制造领域,针对一些常出现故障的设备,设立关键控制点,其实可以有效的预防设备故障的出现,保证生产。

二、企业融资的关键问题有哪些?

企业要想上市,首先要能够成功融资 ,而融资的前提则是企业要有良好的经营与发展前景。企业融资失败的主要原因在于税务不规范、内部管理混乱、业务风险等等。

在企业融资上市时需要注意以下三个问题:

1、税收要规范 绝大多数中小企业对税务问题并不注意,有些还会故意逃税,而在融资或上市前审计中,一旦发现问题,想要补救为之晚矣,会付出很大成本,有些漏洞甚至难以弥补。上市前的税务审查并不是为了刁难企业,而是引导企业向更规范、健康的方向发展。

2、规避业务风险 企业经营中,业务风险的来源有很多种。例如采购过于集中,即企业的上游供应商数量很少,采购的依赖度很高,一旦这些上游企业形成价格联盟,势必会造成原材料成本上升的风险,如果企业同时无法将这一风险转嫁给下游企业,就会陷入生存窘境。这是企业应该改变依赖度,增强转嫁风险的能力。

3、注重行业地位 公司的行业地位是上市审核的重要关注点之一。如果在已经上市的公司中,无同类企业,那么上市会容易一些,若已经存在,或是同时又有多家同类企业申请上市,谁能给股东带来更大价值,就可能排在队伍前面。 除此之外,企业还要注重内部的管理结构,要清晰越与合理化。蓝海企业项目资源库 的出现,有效地避免了企业寻找投资机构无门的情况。

综上所述,企业融资有风险,企业在进行资金融通时需要注意的问题有很多,都需要企业家对融资的关键点有一个合理的控制,以免出现融资风险的问题。只有在风险规避上做好防范和控制,才能促使企业在融资的道路走得顺利。以上是本文对企业融资关键控制点的相关解答,希望能帮助到您。


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